〇二三 海外求學7

23，（1）麥瑞在美國的時候，跟鄒柏青的接觸，也算是挺密切的。

那個時候，鄒柏青幾乎每年都要到美國去，每次去，都會在她那兒住上幾個月。

兩個人工作之餘，便是一起出去旅遊，或者是出去參加一些戶外活動。

那個時候的他們，都是滿腔的熱血豪情，滿懷的雄心壯志，整天的家國情懷夢想。他們最常談論的，就是我們的社會發展，什麼時間，才能追趕上美國和歐洲。我們國家的國民經濟發展，什麼時候，才能夠跟美國和歐洲並駕齊驅。

至於青年男女在一起，應該萌發的那些東西---情感啊，愛意啊，等等之類的東西，似乎都沒有出現過。

當然，從科學的角度上來說，這個說法，應該是僅僅存在於麥瑞這一邊。而對於鄒柏青來說---他並非是沒有什麼非分之想。不是沒有，而是不敢。

在他的心目中，麥瑞就是美國紐約的自由女神像，就是他面前那座高高在上，不可企及的女神形象。就算是心生愛慕之意，親近之情，卻也不敢流露出一絲一毫。

他害怕的是，一旦被人拒絕，被人-掃地出門，那就連朋友都沒得做了。

而對於麥瑞這樣的人來說，如果失去跟她交往，跟她接觸，跟她合作的機會，那可能就會成為他鄒柏青一生最大的，不可挽回的失誤。

所以，在處理跟麥瑞的關係上面，鄒柏青的原則立場就是：戰戰兢兢，小心謹慎，唯唯諾諾，抱持着戰略上安全的距離。寧可不被她當作最喜歡的人，或者是最好的合作夥伴，也不能引起她一絲一毫的反感，或者是敵視之意。

我們中國社會，地大物博，社會文明歷史悠久。尤其是在人才領域，可謂是放眼全球，惟我獨秀。可是，因為某些不可抗的因素，在我們的實際生活當中，能夠嶄露頭角，並且被充分使用，或者是重用的優秀人才，卻並不多。

也就是說，在整個社會，整個國家，整個民族的層面上，我們的人才總量，或者是人才的質量，都是全球頂尖，數一數二的。但是，在人才的選拔方面，或者說是在人才的使用領域，我們還有很多欠缺的地方，或者說是做得不好的地方。

換而言之，就是說，我們的人才總量雖然客觀，質量也是冠絕全球。但是，在人才的選拔和使用上出現的問題，或者說是不足，導致我們的人才使用狀況，很不盡如人意。

所以，整個社會層面來看，人才的寶貴和稀缺，也就顯露無疑。

鄒柏青之所以不願意在情感方面，糾纏麥瑞，或者是提出什麼情感方面的問題，來考驗麥瑞的耐心，究其原因，就是捨不得麥瑞的才華和智慧。

因為，在風險投資領域，或者是在現代化的金融思想領域，我們社會的人才缺口太大了。作為這方面得優秀人才，麥瑞的作用，幾乎是舉足輕重，不可或缺的。

尤其是對於鄒柏青他們這些人來說。他們所要進入的社會領域，是一個全然陌生的，還在摸索和試探中的社會經濟領域。這是一個不允許犯錯，也不允許失誤的領域。

對於他們來說，那些動輒數十億，乃至於上百億的資本運作項目，可謂是關係重大，牽一髮而動全身。這麼大體量的投資項目，如果一旦失敗，後果是不堪設想的。

比如，麥瑞回國之初，跟鄒柏青他們合作的那個美國電氣家電部門的併購項目，就是活生生的例子。

這個項目，併購標的介於三十七億美元和五十七億美元之間，摺合人民幣二三百億。這麼大的項目，如果一旦操作失敗，那就相當於數十萬個家庭，傾家蕩產。

當然，還有比財產損失更嚴峻的社會問題，或者是社會就業問題，隱藏在這其中。23，（1）58870

23，（2）最開始，提出要出手美國電氣家電產業部門的，還是美國電氣自己。在美國電氣家電產業部門連續三個季度虧損之後，面對投資人的質疑，以及股東們的疑慮，美國電氣的高層管理團隊沒有頂住壓力，迫於市場環境的持續惡化壓力，提出了出售家電產業的動議。

本來就是日漸垂暮的夕陽產業，而且又是連續多年的盈利下滑，甚至是持續的巨額虧損。所以，出售的動議提出以後，市場反應非常冷淡。甚至於一度有人懷疑，美國電氣可能就此宣佈，剝離其家電產業部門，任其破產倒閉。

關鍵時刻，還是美國華爾街的風險投資人，更具有戰略性的眼光。

他們把魚餌撒到全世界，並且提出了一系列優惠措施。而且，在此之外，他們還大舉調動媒體力量，為之宣傳鼓勁兒。

於是，一碗被放置很久，差點淪為垃圾的餿飯，終於在社會各界的推波助瀾下，炒成了香餑餑。而這其中，人云亦云，慣於追蹤權威媒體的某些國內媒體，可謂是功不可沒。

當然，對於這種新聞炒作，麥瑞一向是不怎麼感冒的。而且，在她看來，美國電氣的家電產業部門，不過是食之無味，棄之可惜的雞肋而已，實在是沒有什麼投資價值。

可是，她所認為的雞肋，卻是某些人心目中的滿漢全席，人間最珍貴的美味佳肴。

在國內的某些媒體，以及一些官方部門的推波助瀾中，康仕誠---康麗麗父親名下的康氏企業集團，參與到了這場遊戲當中。

美國人最初的報價，不過是物有所值的三十六億美元。而且，無論是從哪個角度來說，這個價格，都還算是比較公允，比較合情合理的。

可是，一個簡簡單單的商業併購項目，就因為中國企業的參與，就變了味道。

一些美國的新聞媒體，還有美國的政治家們，他們就此提出質疑。他們的理由也很另類，很充分。按照他們的說法，美國電氣屬於高科技企業，他們的高科技技術體系裏面，有很多領域，在對華商業貿易限制名單里。也就是說，如果我們中國人想要參與這一併購項目，很多高科技領域的技術，是無法通過美國商務部的審查的。

而藉此機會，美國電氣方面竟然提高了出售價格，一下子把對外出售的價格，由三十六億美元，提高到了五十六億美元。而且，這種歧視性的價格，還是僅僅針對我們中國。

對於這種不合理，不符合商業運行規則的資本運作項目，麥瑞是最反感的。

但是，對於這些，她卻只能憤怒，或者是只能無語。因為，無論是國內的併購熱情，還是美國政府的歧視性政策，她都是無能為力的。

她只是作為雙方的併購顧問而出現，也就是僅僅是一個中間人的角色。

而對於剛剛開始嘗試資本運作的中國人來說，國際資本運作，世界性的資本併購，這裏面的水，太深了，深到他們根本就看不懂自己在做些什麼。

康氏企業的併購運作，最終還是失敗了。

失敗的原因，不外乎如下幾個原因。第一，美國電氣是美國最大的，也是最先進的電氣領域的製造商。而且，還是美國軍事領域，最大的雷達設備製造商。第二，就在康氏企業投標成功之後，美國的新聞媒體上，突然出現了揭秘似的新聞報導，披露了康氏企業在中國雷達領域，不可替代的領導地位。

他們的併購項目，也就此夭折。

當然，作為法律顧問，作為華爾街上久負盛名的國際大律師，麥瑞還是為他們爭取到了足夠的違約賠償金。可惜的是，康氏企業的目的所在，並不在於這個違約金上面。