第八百八十三章 進展順利
就在陳老闆新婚燕爾,
好吧,都是老夫老妻了,不過補辦一個儀式而已。
婚禮過後沒幾天便是春節,大年初一這天,陳陽親自編劇、導演的電影《一個人的武林》,同步在全球上映,
這回都不用秦雨去找人,就衝著幾十位歐美一線明星客串那個鏡頭,便有無數的發行商找上門來求合作,所以發行方大麥影業非常順利便敲定了全球同步上映的檔期。
此時正值全球幾大網絡視頻平台舉辦的“家鄉美”隨手拍活動落幕,中國有十支短片入選最美百大推薦地,成為最大的贏家之一,
加上正在歐美如火如荼的春節慶典活動,中國風正當其時,這部影片可謂十分應景,門票剛開始發售就被搶購一空。
噱頭、宣傳和衝動消費只能將觀眾引進電影院,但能不能留住觀眾,並讓更多的人進來,還是要看影片的質量,
而在這一點上,顯然這部電影做到了。
剛開始觀眾還是衝著幾十位荷里活明星客串的宣傳去的,但電影開始沒多久,便被裏面的劇情和打鬥所吸引,
經過荷里活五大金牌編劇聯手打造,史匹堡和李桉兩大導演分別把關修改,才最終敲定劇本,這部影片的質量可想而知,
既有人文內涵、卻又容易理解的劇情情感表達,別具一格的武打動作,極具特色的民族音樂,都讓很多人都暫時忘了荷里活明星客串的事,紛紛沉浸在這部影片中。
而最讓人意外的,便是程龍在裏面演程龍,直接被封於修擊殺那一段劇情,竟然讓一些觀眾以為是真的,不少人在影院裏就嚇得當場尖叫,直到出來后看了程龍跟着跑宣傳的新聞,才回過神來那只是一場戲,
但這種現象的出現,又將影片的熱度往上推到一個新高度。
等到影片在世界各地下映,票房統計出爐,頓時讓國內,乃至世界業界為之震驚。
內地票房直接超過七億,達到七億三千萬,不僅破了影史票房紀錄,更是將天花板往上拉了一大截,同時也讓全球電影人看到了內地票倉的潛力,
香江票房四千五百萬、台彎票房一億八千萬新台幣、北美兩億九千萬美元暫列票房榜第一,
還有英國、法國、德國、日本……,
陳老闆踏入娛樂業之後的第二部電影作品,便以一騎絕塵的姿態傲視群倫,力壓卧虎藏龍,以六億四千萬美元的全球總票房,成為影史最賣座的華語影片。
而在賣座的同時,這部電影的口碑也同樣被讚不絕口,各類評分網站最低也在七分以上,最高的去到了九分,平均分也在八分左右,
一時間陳導演炙手可熱,如果不是大家心裏清楚誰都沒他有錢,恐怕早就有無數電影公司揮舞着鈔票請他拍戲。
而這個時候,陳陽卻急流勇退,反而當起了製作人,
他先將公司的編劇全部召集起來,然後提創意、提要求,讓他們關起門來寫劇本,
所有的劇本必須通過他的審核才能立項,
但是這些劇本他卻不親自執導,而是將其交給公司旗下的導演,
就連去年他親自招攬黃壘和孫宏雷幾人的綜藝節目,也交給了下面的人去拍攝,
一花獨放不是春,百花齊放春滿園。
陳陽要的不是獨霸娛樂圈,而是將這個行業做起來,與世界接軌,
所以他不僅將電影、綜藝的執導權交出去,還大開方便之門,接納業內同行的投資,甚至允許他們提供幕後和演員,
對外則與荷里活展開合作,一方面引進三大經紀公司旗下的明星進入內地市場拍戲,另一方面則引導國內同行走出去,與荷里活進行電影方面的合作,
一時間,各種資本、明星、行業交流層出不窮,
而無論是上層還是國內同行,又或者荷里活公司,都對現在這種局面表示滿意,
荷里活看中的是國內日漸成熟的電影市場,而國內看中的當然是荷里活成熟的電影工業和在全世界行業內的話語權,各有所取,便能合作愉快。
這是看得到的,看不到的更多,
首先就是國貨產品的銷量日漸走高,
尤其是未來工業新城中的企業,由於品牌經常在電影、電視劇和綜藝節目中露臉,廣告效應非常好,兩年前那批不良資產包,如今已經浴火重生,化身為近百個新興民族品牌,在國內、國際市場的營業額也是一天比一天高,
圍繞這些新興品牌,未來工業新城中還有十幾倍乃至幾十倍的相關工廠企業,為其提供原料和加工服務,直接帶動二十一座未來工業新城蓬勃發展,不少新城已經展開第三期、第四期的建設,
而這二十一座未來工業新城,又與五月花公司展開合作,一方面從數百個貧困縣招募工人,經過未來職業學校的培訓之後,直接進廠工作,另一方面,通過與五月花的項目合作,培養上游原材料供應企業,拉動了這些貧困縣的經濟發展,
如此,便形成從貧困縣到未來工業新城,再到新興品牌,最後產品供應市場,這樣一條完整的產業生態鏈。
在這條產業生態鏈之外,虹谷資本、彩虹國際銀行、創未來三方始終參與其中,牢牢把握住產業整合的方向,並向各個環節輸送資金、技術、人才、管理等資源,為產業鏈的成型起到了決定性的作用。
至於大麥、恆立、飛虹供應鏈、安家地產這些公司,早就已經自成一體,他們自己就能組成一套完整的產業鏈,並以此整合各方資源,形成聚合力,參與市場競爭。
而不管是有五月花參與其中的未來工業新城生態圈,還是大麥等公司各自的產業生態圈,在其發展過程中,黃珊都始終記得陳陽叮囑的兩個大計劃,
工業4.0、三維立體綜合產業網!
為了執行這兩個計劃,黃珊通過大麥、恆立、創未來、飛虹供應鏈等公司,在一年內採購了十二組超級計算機,分別放在國內六個地區,組成一張大數據網絡,
從最核心的虹谷資本,到最末端的五月花一個縣級小項目,所有資料都會錄入到這張大數據網絡中,
又投入巨資,針對“工業4.0”和“三維立體綜合產業網”這兩大方案中需要用到的技術和設備進行研發。
只是這兩個計劃都太過龐大,執行周期也長,目前還看不到什麼效果,
但通過大數據網絡對各個公司、項目的進展監控,都表明這個方向是正確,
方向對了,就總有計劃成功的時候。