第364章 老闆您還真敢說
第364章老闆您還真敢說
“這些設計人才來廠里就是設計您所說的，咱們未來的拳頭產品……電競椅？”鄒中意大膽的問道。
“對，這些設計師基本上都來自國外，所以到時候公司還需要給你配備翻譯。”齊嘉點頭道。
鄒中意有些不解：“前天您打電話告訴我這個電競椅的特徵后，我琢磨着咱自己也能設計出來啊，咱廠里有幾名技術很紮實的老師傅，何必去找什麼外國人？那不是浪費錢嗎？”
齊嘉搖搖頭，將雙手放在對方雙肩上，道：“老鄒，你需要與時俱進啊！電競椅這東西，我不是給你說清楚了嗎？是專門給那些長時間在電腦前打遊戲的人使用的，這一塊目前在國內還是空白，即使在外國，也僅僅處於起步階段，不是隨便一拍腦袋就能設計出來的。”
“你說的廠里那幾名技術紮實的老師傅，可能設計傳統的桌椅、乃至近幾年新一點的辦公桌椅款式還能跟得上潮流，但電競椅這東西……真的完全不同的。”齊嘉強調道：“最主要就是涉及到人體工程學，其內容有人體結構尺寸和功能尺寸，操作裝置，控制盤的視覺顯示，這就涉及到了心理學，人體解剖學和人體測量學等，繼而研究人和環境的相互作用，即人和環境的關係，這又涉及到了環境心理學等，不是那麼簡單的！”
聽到這麼長一大串專業名詞從老闆嘴裏冒出來，鄒中意才有些遺憾的回答道：“好吧……但以後的核心技術不能全讓外國設計師掌握了，否則我們就很被動，還是要在生產中培養自己的人才才行啊！”
齊嘉聞言眼睛一亮！
這個理念在2001年倒是頗為先進，畢竟現在的華國的各行各業都充斥着“造不如買”的思想，能想着以後自己掌握核心技術的長遠目標，不得不說這位鄒中意廠長還是有點眼光的。
“這個就要看你以後對廠子的管理經營了。”齊嘉讚許的點點頭道：“收購之前，我就感覺你做事情是有幹勁、有方法、有目標的。那麼，我們現在就先定它一個小目標吧……”
這是老闆在讓自己立軍令狀了，鄒中意也明白，收購過程中，齊嘉之所以這麼信任自己，自己提出的建議他基本都採納了，對人員的安排處理也基本以自己的思路為主，原因就在於老闆看好廠子在獲得投資之後能夠迅速的扭虧為盈。
畢竟以前東州市傢具廠還賺錢的90年代，那會兒普通工人工資一個月能開到五六百元，整個廠一年的利潤也可以達到兩百多萬，說它底子不薄那還真不是吹牛逼的。
但齊嘉接下來這個“小目標”可把鄒中意給嚇了一大跳！
“今天是2001年11月25日，這樣，到明年陽曆年底，也就是2002年12月31日之前，我希望賽博遊戲外設公司的利潤，能夠突破2000萬，怎麼樣？有沒有信心？”齊嘉微笑着問道。
卧槽！
老闆您還真敢說！
利潤突破2000萬？這……
“老闆，利潤突破2000萬？應該是銷售額突破2000萬吧？”鄒中意下意識回了一句。
1997年是東州市傢具廠最輝煌的一年，訂單源源不斷，從年頭到年尾大家都沒有休息的日子全都忙着生產、銷售，但即使是這樣，那一年的銷售額也不過800萬元！
現在剛剛換了老闆，就直接來個2000萬的小目標？還是純利潤，不是銷售額？！
這尼瑪，您就是殺了我也實現不了啊！鄒中意不禁在內心吐槽了一句。
“不，就是利潤突破2000萬！”齊嘉豪氣十足的一揮手道：“老鄒，你可能還沒有意識到電競椅這個行業的利潤率有多高！我就這麼說吧，一把椅子成本200元，我們要把它賣到1000元的價格，所以銷售額只需要達到6000萬就可以了！我聽費宏泰說，他查看往年的賬戶發現廠子在97年的銷售額就到了800萬，現在已經2001年了，經濟環境比97年已經突飛猛進了很多，只需要你到時候讓銷售翻個三翻就行！”
“哈？”鄒中意一臉黑人問號：“成本200元，售價1000元？齊總，這可不是您搞那個什麼網絡遊戲無本萬利的生意，這一行的平均毛利率也就是30%左右，銷售價怎麼可能賣到成本價的5倍？這豈不是電競椅的毛利率有400%？！不可能！”
“這當然是真的。”齊嘉自信的點了點頭道：“你不能把它當做傳統椅子來看待，我來告訴你原因……”
對這個數據齊嘉是肯定得不能再肯定了，事實上，前世他曾經和Dxracer在國內的總代理的老闆有很深的交情，從對方口中打聽過這一行不為人知的秘密！
那就是暴利！
事實上，就拿2021年Dxracer全球銷量最高的入門級電競椅F01款來說，賣價1299元，而它的成本就是不到200元！
這200元還是包括了設計專利費用在裏面的，當然，很多相關專利本來就是Dxracer母公司在米國申請的。
原因就在於電競椅這個行業的壟斷性以及消費人群的特殊性。
“……開始生產後，你會發現電競椅的材料真的沒有什麼特別昂貴的高檔材料，最主要就是它的設計，而這一塊我說過，一開始的時候我會直接從外國挖人，把那些外國設計師引入，這一塊的成本是一次性的，越到後面，分攤值就越小。”齊嘉侃侃而談道：“購買它的又是什麼人？年輕人，打遊戲的，不差錢的！他們在意的是追逐時尚，而這一塊又將會被電子競技熱所帶動！”
“電競椅的重點其實是銷售和廣告！算了，說太多你可能會頭暈……不過你放心，銷售這一塊，一開始我也不會讓你一個人孤軍奮鬥，到時候會從總公司派得力幹將來幫忙，等走上正軌之後，再交給你。至於廣告，你就更不用擔心了！”
這正是齊嘉在這一行佈局的大戰略，簽約電子競技戰隊——打出成績——代言電競椅——電競椅品牌慢慢開始贊助各項國內國際賽事進一步擴大品牌影響力——電競人群因為關注的戰隊成績好導致購買意願增加。
整個一系列的營銷思想是環環相扣的，缺一不可，只要每個環節都做到，最終的銷售都是手到擒來！所以說售價動輒上千元的電競椅其實賣起來很簡單，並不是一句玩笑話，而是真真實實存在的！
當然，這並不是鼓勵賽博遊戲外設公司偷工減料、收玩家的“智商稅”，事實上，200元成本1000元售價真的可以說非常良心了，要知道前世有很多沒聽說過的電競椅標價七八百元，成本真的連50塊都沒有，那才是真正的“智商稅”！
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