第228章 大調整

第228章 大調整

元旦前夕,王雪梅從省城回來了。

各地分公司的負責人也趕了回來,準備開年終總會大會。

陳耀東召集高管們議了議幾項重大問題。

說到上市,王雪梅語出驚人,提出了不同觀點:“我覺的上市沒什麼意義,如果陳總想衝擊下福布斯,那麼我沒意見,該上市上市。可如果只是為了分配財富,給員工一個財富增漲的機會,我覺的興邦集團完全沒有上市的必要。”

陳耀東問:“你不想拿點股份了?”

王雪梅道:“錢誰不喜歡,我當然也想多賺點,但我更希望陳總給我漲一點工資,拿個百八十萬年薪,而不是拿一點沒有多少實際意義的股票。”

陳耀東皺了皺眉頭:“說說你的理由。”

其他人也豎起耳朵,想聽聽這女人還能說出什麼大道理。

王雪梅比以前自信許多,一點都不怯場,侃侃而談:“資本有毒,這不是我說的,而是資本的本質決定的。現在人人都想一夜暴富,卻不肯定下心來用時間去創造價值,可是嘗到了一夜暴富的甜頭,有幾個人還會安下心來去踏踏實實創造財富?而實體企業創造價值是需要時間的,不可能一夜暴富,特別是我們農牧企業,更需要時間和耐心,一旦公司上市大家都身家幾十萬上百萬了,還會不會有人繼續踏踏實實的上班?換了是我也會考慮要不要賣了股票再去干點別的。所以如果陳總不是想在福布斯上留個名,我建議公司最好不要上市。”

沒人說話。

這個論調不算新鮮,只是很少有人往這個方向去想。

王雪梅還在說:“如果陳總只想把興邦集團做個二三十年,上市也無所謂,但如果陳總想把興邦集團做成百年企業,就最好不要上市。資本市場的財富不可持久,與其上市給員工分錢,還不如給員工多發點工資。我們現在是沒有贏利,但我們遲早都會贏利。”

“讓員工暴富,不如提高員工的薪資收入和待遇水平更能持久。我們現在要考慮的是怎麼把基礎進一步打牢固,而不是上市分錢。全產業鏈的一體化模式雖然給我們帶來了巨大的優勢,但這還遠遠不夠。什麼時候我們能做到成本最優、品質最優、服務最優,讓跟我們合作的數百萬菜農都能賺到錢,死心踏地跟着我們干,做到普通店員工資過萬甚至更高,讓其他同行企業就算想跟我們競爭也開不起員工的工資,才能真正構築起強大的行業壁壘,興邦集團才能真正立於不敗之地;而從員工的角度來說,如果我們的店員都月薪上萬,人人都能買的起房,人人都能有車開,誰還會以在一線門店做銷售為恥。為什麼下面的門店人員流動一直居高不下,我是從一線起來的,我心裏最清楚。”

“我知道實現這個目標需要十年甚至更久,但如果興邦集團想做成百年企業,就不能受資本干擾,我們需要的不是做大,而是真正的做強,強到讓同行沒法跟我們競爭,我們需要的是真正做事的耐心和決心,而不是一夜暴富。”

“目前集團的員工總數已經超過九千,管人全靠制度,制度可以管住近萬人,但絕對管不好近萬員工,高壓制度下的員工都是螺絲釘,沒有人管其他人在幹什麼,也不會有人操心公司是賺是賠,只關心自己的收入和時間。百年企業的延續是需要文化傳承來支撐的,而所有的目標願景、價值理念、行為習慣的規範和統一,都是建立在員工的收入上的,建立在員工的幸福生活基礎之上的,就像十九大精神里說的,人民對美好生活的嚮往是領導們的奮鬥目標,經營企業也是一樣的道理,小企業靠老闆管,中等企業靠制度,上萬人的企業靠制度不行,只能靠文化,只要我們把員工的問題解決好,讓員工家有餘財,誰還會為了貪污幾百塊錢挖空心思;只要我們讓員工把公司當成幸福生活的保障,誰還會再把菜扔到垃圾桶。”

所有人都沉默。

被王雪梅這番見解給驚訝到。

這還是個初中生嗎?

王平安甚至挺慚愧,他還從來沒這麼系統的考慮過這些問題。

陳耀東是想過,但沒想的這麼遠。

一時陷入思考,半晌沒吭聲。

郭頭老第一個打破沉默,給王雪梅鼓掌:“我支持小王的想法,實體企業需要的是一顆踏踏實實做事的心,而不是驟然富貴,萬丈高樓平地起,基礎才是根本。”

“謝謝郭老!”

王雪梅忙道謝,老頭身份挺特殊,大家平時都稱呼郭老。

陳耀東看了看王平安和張培良:“你倆的意見呢?”

兩人是支持上市的,但又不好明着反對,只好勉強應付:“上不上市都行。”

陳耀東明白了,再沒問,又看向王雪梅:“把我考慮的問題都考慮到了,要不要乾脆我把這個董事長的位子也讓給你干算了?”

王雪梅挺尷尬,今天沒有忍住一吐為快,確實有點不給老闆面子。

郭老頭打圓場:“小王一心為公司着想,有這樣的員工你應該高興才對。”

陳耀東點點頭,只是有點傷面子,畢竟上市是他提出來的,也為此做了好久準備,卻被王雪梅批了個體無完膚,老闆還要不要臉了,但其實並沒有怪王雪梅。

郭老頭說的是實話,有這樣的員工確實應該高興。

“散了吧!”

陳耀東也沒啥心思說別的了,揮了揮手:“我先考慮一下再說吧!”

碰頭會就這麼散了。

可高管們心裏卻不平靜。

王平安和張培良甚至都有些埋怨王雪梅。

好好的盡出妖蛾子。

陳耀東哪都沒有去,直接回家了。

王雪梅今天的這番言論,基本上推翻了前期所有計劃。

甚至可以說涉及到了興邦農業成立以來最關鍵的戰略方向。

不是一拍腦袋就可以決定的。

他得好好想想。

姜苗苗正在給陳語汐培養興趣愛好呢,不上幼兒園不代表放任不管,姜苗苗也在發掘女兒的興趣,有時間就彈彈琴,或者練練字,順便觀察陳語汐有沒有興趣。

有興趣就培養,沒興趣就算了。

看到陳耀東這麼早回來,還挺驚訝的:“今天怎麼回來的這麼早?”

陳耀東把剛剛開會的事說了說,想聽聽媳婦的意見。

姜苗苗聽完果斷支持了王雪梅:“我覺的王雪梅考慮的對,我雖然不懂企業經營,但也知道,真正要做成事需要的是堅持和耐心,而不是捷徑。捷徑可得一時的成功,但保不了一輩子,只有踏踏實實做事,才能走的更遠。”

陳耀東沒說話,心卻偏了過來。

晚上。

姜苗苗用試孕紙測了下,果然有喜了。

2018年到了。

元旦這天,陳耀東帶着興邦集團幾位高管去了趟軍分區,在新年的第一天慰問了駐地部隊官兵們,捐贈各類生活物資數十噸,並在軍分區領導陪同下參觀了官兵訓練,在官兵食堂吃了頓飯,體驗了下部隊伙食,對人民子弟兵的優良作風和鐵血紀律表達了敬佩之情。

在與官兵們交流時,陳耀東情真意切的表達了軍民一家親的魚水之情,談到了小時候在工兵營偷蘋果時的往事,數次被官兵抓住都沒為難,還送了幾包蘋果(此乃親身經歷)。

甚至經常玩的錯過飯點,在工兵營蹭飯的趣事。

後悔沒去當兵云云。

二號三號。

陳耀東和高管分頭行動,慰問了公安司法農牧質監等部門。

興邦農業這些年的發展離不開市裏的鼎立支持,也離不開各個部門的指導和幫助,只要是興邦農業的事情,就沒有解決不了的,確實需要感謝。

為支持了興邦農業做大做強,市裡付出的不少。

四號。

興邦集團在興邦大市場搭台,舉辦了一場隆重的年度文藝晚會,邀請官兵們演出。

來自軍分區的數十名男女文藝兵銳氣剛陽、英姿颯爽,表演了十三個高質量的各類文藝節目,水平不比央視的奇葩節目差,氣勢颱風更猶有勝之,看的觀眾們頻頻叫好,連受邀而來的各部門領導都連連鼓掌,掌聲從頭響到尾,幾乎就沒有斷過。

比看春晚強的多了(實話,作者看過,地市軍分區的文藝兵)。

演出結束。

在興邦市場的職工食堂舉行了會餐。

陳耀東一家三口還和全體官兵合影留念。

陳汐語吵吵着要去當兵。

一周之後。

興邦集團召開了中層以上管理人員大會,在所有人都毫無防備之下,陳耀東宣佈了一系列組織架構調整和重大人事任命,卸去興邦農業總經理一職,免去王平任副總之職,任興邦集團副總,王雪梅擔任興邦農業總經理,全權負責興邦農業的經營發展。

另調馮玉青回景安,擔任興邦農業副總經理。

興邦農業高層嚴重陰盛陽衰。

將興邦農業和興邦集團徹底分開了,不再合在一起攪合不清。

陳耀東不打算再操心興邦農業的具體事務,全交給了王雪梅。

只保留了戰略規劃和重大決策等方面的決策權。

把經營管理權徹底交了出去,看看王雪梅這個女人能幹到什麼程度。

王平安還沒高興幾分鐘,心就傷了。

隨後高管們開小會。

陳耀東交待了一系列的任務,儘快重新制定長期規劃。

月底。

興邦集團召開了年終總會會。

過去一年,興邦農業順利完成了全省佈局,建起了遍佈全省的超級渠道,正式營業的門店達到了1586家,2017年營收32.58億,綜合利潤依舊負數。

興邦牧業營收4524.04萬,凈利潤2653.25萬。

種的玉米不賣,都在倉庫里。

營收全是賣豬所得,賣了三萬多頭豬,一頭豬掙了八百塊。

這是把自家原料的利潤也算上了。

不然刨掉自家原料成本,一頭豬還掙不上一百塊錢。

去年的豬價又降了,好多養豬的都賠了錢。

自己產原料的還行,外面買的話死賠。

年終總結會開完后,過了兩天又開了最高級別的戰略決策會。

會上討論通過了興邦集團未來五到十年的發展規劃,定了幾個階段性目標。

上市計劃取消。

第一個目標是,未來五年內將每年投入20億鞏固市場,完善渠道,其實就是在省城和其他地市打價格戰,跟當初景安一樣乾死其他競爭對手,力爭在三年內實現正向利潤,五年後興邦農業營收上百億,利潤達到五個億,興邦牧業營收三十億,利潤十五億。

一線門店員工月工資五千以上。

同時在八個地市建立物流中心,建立起連通全省的物流和倉儲渠道;在九個地市和省城建立十三個蔬菜生產基地,調控菜價供需平衡和價格機制等問題。

重頭戲是重新優化和各個地市農戶的合作。

這是一項相當龐大且複雜無比的工作。

涉及到數百萬農民的利益,農民的利益要考量,市場也要做好平衡,不能搞的有些菜種多了消化不掉,有些菜種少了還得從外面再進,麻煩可就大了。

這是一項長期工作,需要在第一個五年內完成。

需要付出大量的人力物力。

調度中心已經建立了大數據中心,但還是不夠。

還要繼續升級完善。

第二個目標是向省外擴張,第一個目標實現后,用五年的時間向北上廣深四個一線城市進行擴張,力爭在第一個十年之期結束后,完成北上廣深佈局。

戰略再好,也需要好的人去執行。

會議結束之後,陳耀東和王雪梅閉門談了一個多小時。

放權並不等於放任不管。

該給壓力還是要給壓力。

王雪梅是個極富野心的女人,也是個執行力非常強的女人,從一個賣菜的店員成長到現在的高度,既有陳耀東給的機會,更離不開她自己的努力。

老闆不怕員工有野心。

最怕員工無欲無求那才麻煩。

既然這個女人想要證明自己,陳耀東就把她放出去衝鋒陷陣。

看看她能做到什麼程度。

如果真能實現既定目標,那麼給她應得的也不是問題。

十年為期。

成了便好,不成就及時調頭,還有糾錯的機會。。

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2011開始

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