第1章 開篇

我出生於上世紀70年代早期，時到今日已經是進入不惑之年。從公元1991年步入職場。至今算下來接近30年頭。我是從最早的國營酒店服務生，開始。隨後冒然辭職，步入職場。在一沒有強大的“老爸”，二沒有彪悍家族，三沒有超過馬雲的頭腦之下，如何能夠成長到最後，成為CEO以上級別的管理層！？本人曾經歷任：服務員，銷售，渠道，平台經理，區域經理，平台總監，區域總監。公司研發策劃總經理，公司副總經理，運營總監，首席運營官，千人級分公司總經理，地產千人集團中心總，現任某諮詢公司互聯網板塊負責人，合伙人。

我經歷了90年代，21世紀早期，21世紀前期。這三個階段。歷任就職過得公司，不下10家。從事的崗位特定，從最底層銷售，電話，服務員。到部門經理，部門總監，平台總監，區域總監，運營總監，首席運營官，分公司CEO，總經理，地產集團中心總。文中涉及到人，公司，都會加以虛擬化。這是避免不必要的風險。但是，每次事件幾乎都是真是無疑的。

這就像一篇我的職場回憶錄。把我走過的這一段經歷，完整告訴大家。提供給後來的朋友借鑒，參考。或者是從中獲益。或者避免躲開大坑，小坑。減少你在勵志旅途上的，不必要的艱難和苦難。也許還有，能夠指明一些“迷路”朋友的心的方向新的啟迪。

這文中沒有玄幻，沒有科幻，沒有複雜的法術，召喚。一切都是來源於，我所遇到的真實事件，案例。每一個我都會在文後加以分析。把我的正確與錯誤。失誤與機智。展現給大家。如果遇到這樣職場問題。你該如何考慮？

雖然，本文中記錄的多達十幾家公司。但是，主要的專業大致有2個一個銷售，一個則是互聯網相關。因為這就是我從事的專業之路。至於一些文中提到的技能職位，只是臨時性過渡。不作為最終目標選擇。這裏面還包括一個職場小白，你如何撰寫真實，有效的簡歷？這個簡歷叫用人方，一眼就能看中？簡歷要點是哪裏？特別是“白紙”比較多的。

再有，介紹一些我遇到的和我經歷的，甚至有我發明的後來被廣泛採納在職場的。諸多的職場規則，原規則，明規則，潛規則，儘可能展現大家。

本文因為記錄我的職場紀錄。所以，不管你習慣於否，這次我都是採取第一人稱“我”。來作為主人公。我就是我本人。因為這些都是我本人親身經歷。親身體驗。所以，不可能用其他人物代替。那就有“小說”嫌疑了。本文人物，公司名字都是花名。或者簡稱。這是為了避免一些名譽風險。因為都是真實發生的案例。這些案例可能會對你今天，明天的職場帶來幫助。

本文還有在後半部分，我進入了高層階段開始，逐步開始轉向高層管理，運營管理。逐步開始像參與制定，公司戰略謀划。公司早期前期投資。初始化團隊機構建立，部門及公司制度制定，人力資源薪酬架構體系。等等管理層級的事物。特別是針對團隊培養，管理。人才選拔錄入。都有我個人獨到見解。希望正在創業朋友，或者合夥創業朋友。能夠對你組建團隊，打造核心團隊。有所幫助。

本文也涉及了一些職場中的“混戰”也就是，所謂“利益之戰”但是，沒有電視劇寫的那麼神乎其神。那都是騙人的。而我遇到職場大戰從底層開始就有，到中層，到頂層都涉及到。幾乎在我的職場發展成長經歷里，伴隨着我走了一路。絕沒有那麼看起來美好，看似美妙。有的時候在職場，就得不擇手段。這是刻骨名言。也是我親身經歷的，最難教我，忘懷的。教我當時甚至真的“開始懷疑人生”。

還有某些事件，並不是發生在我本人身上，而是與我相關。比如我同事，我的屬下，我的領導。他們身上。我也會展現給大家。希望大家喜歡。