第312章 外層空間治理

隨着怪獸與核爆數量攀升，被毀及污染的沿海地區越來越多，地表物流鏈壓力也更大，航天系統抓緊最後的窗口期，為太空體系努力着。

六月初，C國三站系統全部名額放出，還沒上天的太空人全都到C國某航天中心集訓。

自物資儲備階段啟動以來的幾個月裏，總共有二十支電磁火箭因各種原因炸掉，不過對比整體發射量，發射成功率相當不錯，以物資為基礎，最後的人員數也就可以定下來了。

此刻已經在天上的人數為130人，按早期計劃，該數字會擴張到兩百人。

與各大集團做技術資料交換放出的名額也是兩百人。

最後是根據物資儲備順利程度，以及一些補充要求增加的人員數，湊個整數，一百人。

另外還有三十名頂級運動員出身的。

其中運動員的任務最簡單，生孩子和參與醫療實驗。

會出現這種岸排，還是大家擔心低重力環境下生孩子帶來的自然難產和手術風險。相比軍人的訓練系統，國際水準的運動員更強調全身爆發力，對太空醫療系統的進步會有幫助。

計劃最終月宮安置一百六十人，未來空間站一百人，剩下的全部在鯤鵬空間站。

按國籍劃分，C國人在月宮的佔比達到93%，未來空間站71%，鯤鵬空間站僅有65%。

從支出與收益角度出發，無疑是虧了血本，不過看人類基因續存，這個比例就很容易接受了。

到這個階段，太空層面的自主管理體系也出台了。

參考了C國外星人分析團隊，對章魚所在世界的研究結果，採集地外資源的團隊負責總體管理。

既月宮的級別最高，另外兩個純粹依賴外部資源輸入的次一級，自己管自己。

這不是拍腦袋做的隨緣決定，經過了大量專業人士的分析和論證。

土球、《星球戰略》、章魚所在真實世界，有着各種各樣的治理體系。

土球的治理體系首先被排除，因為土球各國的體系，絕大多數都是為了與其他地區競爭而生成的。太空裏的物資太珍貴了，如果因為內耗出現額外的物資損耗，會顯著降低太空技術進一步發展的速度。

《星球戰略》裏的體系，比較接近科幻作品的常態，基於人杈、自由勘探等，形成的外星開發體系。

假如沒有怪獸危機，人類正常發展下去，很可能就會走這條路。

理由是跨國財團巨型化趨勢短期內無法逆轉，過不了幾年，稍微幾個這種體量的集團聯合，就有着不亞於大型實體國家的經濟與研發實力。

與國家實體不同，財團眼裏人命只是一串金錢數字，藉由子公司實際操作，不會牽連集團聲譽，他們可以承擔更大的失敗風險，一旦前期探索表明外面某行星有開發價值，並且財團手裏恰好有航天技術，他們的行動甚至會更快。

而求穩的國家實體，即使行動規模更大，也會因落後一步，難以在太空環境下限制財團行動，最後必然形成妥協局面，共同開發。

繼續演化下去，出現私人行星也是遲早的事。

行星都私人化了，星際世界大戰還遠嗎？

剩下的是章魚所代表的奇特世界。

除了章魚本人在閑談中偶爾吐露的關鍵詞，研究團隊也從遊戲裏根據關鍵詞搜到了很多書籍。

經過論證確定，那是任由行星級文明自生自滅，管理層只管地外事務的管理構架。

很容易就看出，這是個專門為“太空人”準備的管理體系，排除掉母星情節，具備相當的合理性與可行性。

此時呈規模的開發還只延申至月球，通訊延遲不到三秒。隨着太空疆域擴大，當超空間通訊的發展出現瓶頸，伴隨探索距離增加，通訊延遲會達到幾百上千年。

那種程度的延遲下，人類常識下的任何治理方式都沒有實際意義，只有外星人的資源分級框架，才可能真正做到預防太空大戰。

再來，是基於對地外文明的防備。

人類早幾十年開始向地外發送電磁波信號，最初的目的非常單純，尋找外星人。

但不論怎麼想，能接收到信號並且很快回訪土球的文明，並不是土球能對付的。隨着時間推移，主動尋找也變成更多以被動式電子望遠鏡，尋找地外文明跡象。

有沒有，不知道。

會不會在幾百年後，突然有外星團隊接到之前發送的電磁波信號，沿着發射路徑回訪？也不知道。

防備地外文明的攻擊，經過研判，也是由太空人來做更合適。

以今天的電磁發射規模，一個月投送到外層空間的物資勉強超過一千噸。即使科技再發展一些，突破大氣進行物資投送，萬噸級恐怕也到頭了。

夠打太空戰爭嗎？

這點物資，甚至都不夠在太陽系內普遍部署監視探測點。

而小行星開發，隨着飛船與設備成熟，月產能突破十萬乃至百萬噸級並不是很難想像。

因此對外星人的反抗，還是要依賴太空人的太空資源搜集與加工能力，大氣內的人只負責喊666即可。

基於以上幾個基本觀點，以及對太空人後續進化方向的預判，最終做出分離大氣內外管理體系的決定，在大氣外採用資源決定論，掌握資源的便掌握指揮權。

該管理體系，便於六月起試行。

試行過程中實際還是地面指揮，月宮相關人員做復讀，積累標準流程經驗，不過月宮也有一定物資協調權，決定儲備物資在各站點的分配比例，調整幅度不得大於總量5%。

之所以有個調整幅度限制，還是土球和月球的距離決定的，哪怕有旱魃乙、丙兩型核動力貨運組，但核動力組本身將貨物從低軌道快遞至繞月軌道，仍然需要傳統發動機近四成的燃料，損失的物資質量相當於抵達月表物資總重四分之一到三分之一，具體差異取決於地月相對位置。

六月起，還有一套新東西進入交付階段。

早在近兩年前，航天系統專家們已經意識到工業生產中的全體系通用零件，能帶來設計生產效率的飛躍，並由此啟動了一個子計劃。

這種關係到上百個工業門類的重大工程，難度極高，哪怕其中一個零部件的設計，也要求項目帶頭人對多個工業門類生產裝置有深入了解。

本計劃動用了師生、技工總數約六十萬，其中有八萬左右屬於專項組。

經過二十幾個月的加班加點，少部分成果已經應用到自去年年末以來，送上太空的新裝備里。

到本年度六月，隨着社會穩定性的顯著下降，人力投入出現一定困難，上層決定部分交付成果。

所謂的部分交付成果，除了數據層面的資料傳輸，還包括幾套整機。

以其中一套氫氧發電機生產設備為例。

這是一種專門生產太空用應急發電機的裝置，通過簡單的程序切換，就能生產20千瓦、50千瓦、200千瓦三個型號和大小的機器。

注意，該裝置生產的發電機，並不是低溫反應的氫燃料電池，而是直接燃燒驅動轉子發電的模式。

它可以採用低效率模式配合鑄件單元升級（配套裝置），兼職生產出汽油（輕油）發動機，不過太空裏沒有石油來源，就算造出來也只能燒酒精，只能說它有造其他東西的可能性。

更重要的還不在於設備能生產什麼，因為採用了全通用化設計，設備本身的零部件也嚴格遵照通用目標設計，可以拆開來重組成其他目標的生產裝置。

由於項目投入的時間、人力、財力關係，在設備重組方面，做得不算到位，哪怕用八級鉗工，重組后的裝置加工精度也只有0.1毫米，還需要額外的步驟進行精度修正，剩下的就交由太空人進行後續深度研究。

本期交付的一級零部件（生產裝置用）共三千兩百多種，可生產的成品部件超過兩萬種，配合後續的軟件開發，數量還要乘十倍以上。

本期生產與發射計劃，排到了九月，將會佔用後續幾個月一半的國內投送量。

至於國外，還是送些普通補給。

實際到了這個時間段，國外的電磁發射井，有不少的運力都轉向A國的末日空間站去了。

。