各環節嚴格驗證

“你跟了我好久，能聽懂我的話，揮一下手。”戈雅一開始就發現速跟着他，他也暗中觀察速。

“那就是你不會說話？是的話，揮手。”戈雅覺的速既然是擁有善意的，自己了解下速這隻生物，也是很有意思的。

“你試着將你要表達的文字送到精神，一根發光的金屬棒上。”戈雅猜測速靈智初開，不懂怎麼說話。

“我做了，你能聽到我說話了嗎？”速實際一直可以在精神裏面說話的，但是他不知道怎麼將自己說的話傳遞出去。

“聽到了，非常好，可以交流了，我叫戈雅，你叫什麼？”戈雅還是很興奮的，一個會交流的靈智，那怎麼說也是智慧生物了。

“我叫速。”速也很開心，可以說話了。

“你願意跟隨我，去遊歷這個世界嗎？不為名利權，只是內心所需。”戈雅尊重智慧生物，都有自己的意識想法，有自己的自由選擇，不去強迫。

“現在願意，以後也許會離開。”速想到了戈雅因為自己的理念和師傅不同，從而走上自己的道路。那以後，自己也會如此的。

“那現在，我們就是分工合作的關係。這世界一直都是分工合作的關係。我的合作更嚴格一些，每個環節需要嚴格驗證，我將一些環節分配到你，由你負責，你必須對這些環節做到嚴格驗證，這樣才是我的合作對象。”戈雅經歷過師傅的團隊，他的師傅也是一個要求合作者嚴格驗證自己負責的環節的人。

“好，我做什麼？”速以前一直一個人，團隊合作，很少。但是他參團過，那種臨時組合起來旅行一段路程的，自由鬆散的。

“我是學者，同時是風系魔法師，但是我主要是學者，理論分析，實驗研究，記錄寫書。團隊合作，我會去做我最擅長的，學者和戰鬥。但是就我們兩個人，所以一些生活、生存的雜活我也會去做。”戈雅希望自己的一些雜活分配給速，但是他現在得先知道速是什麼？

“我喜歡遊歷，會生活、生存的雜活，能看書學習，其他不清楚。”速說的是實話，以前就會的，現在也沒有遺忘。那時候跟着他們的時候，已經能辨識周圍物品，基本的生活生存物品。

“那你先負責我們生活和生存的工作，我協助你。後面我會研究下，你會什麼職業，如果是學者或者有戰鬥能力，就可以協助我。”戈雅做出了決定，領導者就是這樣的，有思考能力，有正確決定選擇能力。任何一樣水平低，就是領導者能力低。

速做不了領導者，有思考能力，可能很強，但是往往做不到正確選擇，他覺的，好像都是可以的，因為答案就是如此，這應該是思考能力太強導致的，答案非常多。哪個更優秀？這沒有答案，因為從各角度考慮，都有相關優缺點。

那其實，作為領導者，速不適合的原因，他沒有立場，或者沒有某種信仰，就像為了賺錢，就像為了自己，就像為了自由，就像為了永生，就像為了活着，就像為了更好的生活，就像為了組織，就像為人民服務，就像為了共產。速沒有，但是實際速還是有的，例如想要一直獲得知識，例如想要遊歷，例如想要玩，說起來速的想要都不是很高的。

團隊要求個體的小立場服從團隊領導者立場，或者團隊規則目標的大立場，這個更加複雜。

在能活下來的基礎上，然後有所想要追求，在追求這些想要的時候，遵守規則，善良品德。不將自己迷失在追求想要中，這是最好的。然而很多靈智未開，從一開始就稀里糊塗，又稀里糊塗過去了一生，此一生也早已迷失在追求想要中。

從速的角度，這只是一種答案，他覺的迷失在追求想要中，這答案也是可以的，否則世界變的有序統一，看起來更沒有意思，自己何必去遊歷，知道規則，就知道世界怎麼樣了，一切心境就入虛無，歸虛后，存在就沒有存在的意義。

但是從遵從自己內心來講，速不喜歡邪惡，更喜歡善良一些的世界。從內心來講，速還喜歡自由，喜歡知識。

現實，就像現在這樣。阻礙重重，喜歡，想要的時候，自己做不到，別人做不到，從而自己無法獲得喜歡、想要的。當你認清現實后，你就不只有埋怨，抱怨，生氣等各種情緒，你會積極努力，選擇達成，你也會選擇放棄，態度還是積極向上的。

別人、自己、現實當然還是會持續打擊你，你卻發現，根本不需要理他，不需要發生心態改變，你依然都是積極向上的。一種精神生命上的突破，去積極追求你想要的，也不要迷失自己。

“去購買些物品。”戈雅說。速他們遇到了商隊，這種不是運輸商隊，而是行腳商隊，就是一邊走一邊賣的那種。

“顧客是上帝嗎？”速想到自己在書中看到的，書都藏在戈雅的腦袋裏面，戈雅共享，速就可以看到，而且還可以複製到自己的腦袋裏面，整理存儲起來。

“不是，消費者和商人是敵對狀態，任何傷害都是敵對狀態，商人想要從消費者手裏賺到錢，消費者希望等價交換，或者商人虧錢。世界大部分都是商人贏得了戰鬥。”戈雅。

“那老闆和員工也是敵對狀態嗎？”速想到了這些，就想知道。

“如果任何傷害發生，就是的，老闆定規則令員工遵守，本身就是傷害發生。就像父母一樣，他們雖然說為了孩子，但是對孩子來說，父母正在做傷害自己的事情，處於敵對狀態。

往往都是弱者輸掉戰鬥，傷害一直發生着。”戈雅。

“看起來是沒有辦法解決這個問題。我和你也是敵對關係嗎？”速真是傻，一般很少人會說出這樣的事情，不說自己身邊的事情，這是維持關係的方式，當然對於寬容的人來說，也不會損害關係，但是確實也被傷害到了。

“是的，你犯錯，我就被傷害，我犯錯，你就被傷害，合作關係就是如此。而我制定規則，要求你遵守，也是傷害你。言語傷害反而是輕的，實際這種傷害是大的。

傷害有輕重，看雙方的抗壓能力，也就是抗傷害能力，輕的基本還是都可以合作下去的。這個現實世界就是如此，除非彼此遠離，什麼也不會接觸到，包括信息之類的傳遞。”戈雅。

“這很難，如果信息傳遞也是一種傷害的話。否則是可以彼此遠離的，彼此遠離也是可以合作的，一些工作是這樣的。有些工作是無法這樣的。”速思考着，有自己的想法。

如果一個人腦袋裏面時刻有各種想法，只要醒着，是正常的嗎？如果一個腦袋裏面時刻沒有各種想法，是正常的嗎？動物只是有感覺，但是腦袋裏面沒有各種想法，也許他們可能會做夢的。

“您好，尊敬的旅行者，你們需要什麼？”商隊裏面有一隊人出來，迎接速，但是他們不讓速靠近商隊，遠遠地在商隊外面接待速。

“這些是我們的物品，估個價格。”戈雅負責處理這事情，速拿着貨，在一邊協助。

“這是我們商隊的物品價格清單，你們的貨物值10個商隊幣。”商隊幣就是商隊自己發行的貨幣，實際是物物交易，但是物品是很難分割的，所以就有所謂的商隊幣。

速認為，商隊的人評估速貨物的價格后，才拿出這份商隊物品清單，這清單上面應該不是他們全部商品，他們不會列出貴重物品，防止速他們搶奪，實際可能他們就不會出售貴重物品的。

當然速他們也會根據狀況，不會拿出貴重物品，貴重物品基本都是去城鎮這種安全的地方交易的。速他們換了一些生活用品，並雇傭了一個干雜活的人。

這些人生存困難，或者其他原因，將自己出售，混口飯吃就可以，當然商隊有審核，管理，照顧他的成本費用，另外還要賺錢。此時這個人的價格，商隊要5個商隊幣，所以基本速他們的貨物都交易出去了。

“這個人的信息，你也看一下。”遠離商隊后，戈雅給速一份紙，這紙是商隊給的，人出售，概不退貨，剛開始關於人的相關信息，商隊沒有提供的，這也是他們出售物品的方式，不告知消費者物品具體信息，都憑消費者主觀自己判斷。

雙方自己估值，越透明，越不好，商人的真正規則，有時候還誇大商品的價值。消費者也不傻，所以除了自己主觀判斷，判斷不了的不冒險購買，各種比較，和其他消費者交換信息，要求市場競爭機制，各種審核認證要求，就是為了對抗商人。

“力量型戰士，等級未知，因和隊員產生矛盾，主觀去傷害了那個隊員，後悔后，離開團隊，意志消沉。”速看着這份信息。

“是啊，主觀傷害，和無意傷害是有很大差別的，就是敵對狀態也不是主觀傷害，很多就無意，自然反應去做的。就像當時非常生氣，殺了人。情況還是複雜的，所謂主觀去傷害，一般都是弱者實行的，當時生氣無法解決，後面謀划。”戈雅。

“強者不是都是目的性謀划的嗎？弱者也只是被傷害后偶爾反擊。”速提出了不同的觀念。但是現實真的是現實，觀念就是觀念，現實複雜的多，發生之時。

“做個抉擇，留下，還是讓他自行離開，商隊還不遠，我們也不用要回5商隊幣。”戈雅

“值5商隊幣的，我們不能期望他值一百，留吧，我們需要他，並且我們做事情也和他以前呆的團隊不同，不會額外給他工作任務，這個他應該是清楚能分辨的。”速想着他可以分擔自己的工作。

“只是自己對環節都嚴格要求，難道區別對待，越嚴格，就會傷害越重，難免他和以前那樣，性格是很難改變的。”戈雅。

“認知可以改變性格嗎？就是提升他的認知，讓他理解這些。你那邊有很多這樣的書。”速還是願意冒險試試的。