第五十四章 堅定信念，改變環境

不再為自己找借口之後究竟該怎麼去發展自己呢，至少我們要有自己堅定的信念，堅信自己能夠擺脫不好的環境，自己並是生來就這樣的，命運根本不能主宰自己。美國人約翰？富勒的故事就是一個典型的例子，他們家一直就很窮，家裏有7個兄弟姐妹，他從5歲開始工作，9歲時會趕騾子。這些一點也不稀奇，因為佃農的孩子大多在年幼時必須工作，他們對於貧窮十分認命。幸運的是，富勒有一位了不起的母親，她始終相信一家人應該過着快樂且衣食無憂的生活。她經常和兒子談到自己的夢想：“我們不應該這麼窮，不要說貧窮是上帝的旨意，我們很窮，但不能怨天尤人，那是因為你爸爸從未有過改變貧窮的慾望，家中每一個人都胸無大志。”這些話猶如鞭子深深印入富勒的心裏，他一心想躋身於富人之列，開始努力追求財富，從一點小財富開始積累，他認為推銷東西是最快的致富捷徑，並且選擇挨家挨戶推銷肥皂。12年後，他得知供貨的公司即將被拍賣，底價是15萬美金。談判的結果，他用積蓄的2.5萬美金作為定金，答應在10天內籌足餘款12.5萬美金。合約中並規定，若逾期未補齊餘款，將沒收定金。富勒的工作態度認真，極受客戶肯定。現在他需要幫忙，他向朋友、信託公司及投資集團借錢，到了第十個晚上，他籌到了11.5萬美金，還差1萬美金。曙光乍現，“我已經想盡所有的辦法，”他回憶當時的情形，“時間不早了，房裏一片漆黑，我跪下來祈禱，請求上帝指引，誰能在時限內借我1萬美金。我決走開車沿着第61街走下去，看到第一家亮着燈的商店，我進去請求幫助，我請求上帝給我一線曙光。”當時是深夜11點，富勒沿着芝加哥第61街走下去，過了幾個路口，終於看到一家承包商的辦公室里還有燈光。富勒走了進去。那位承包商正埋頭辦公，由於熬夜加班，已經疲憊不堪。富勒和他略有交情，他鼓起勇氣：“你想不想賺1000美金？”富勒直截了當地問。那位承包商回答，“想，”他說，“當然想。”“借我1萬美金，我會外加1000美金紅利還給你。”富勒告訴那位承包商，還有哪些人借錢給他，並且詳細說明整個投資計劃。富勒拿着1萬美元的支票，邁出承包商的辦公室。其後他不但從接手的公司獲得可觀的利潤，並且還陸續收購7家公司，其中包括4家化妝品公司、1家制襪公司、1家標籤公司及1家報社。我們請他談談成功的秘訣，他用多年前母親的話回答：“我們很窮，但不能怪上帝。那是因為爸爸從來都不想追求富裕的生活，家中每一個人都胸無大志。”富勒在多次受邀演講中說到：“雖然我不能成為富人的後代，但我可以成為富人的祖先。”所以，為什麼還是有那麼多的人還在堅守着貧困，安於現狀，這就取決於一個人的內心是不是有着強烈的慾望，堅定的信念，不信命的決心。甘於命運的人喜歡抱怨新工作如何如何之苦，如何如何少幹才不會傷到身體，抱怨自己多麼的受到不公平待遇；而會理財的人賺了一筆生意后，又在考慮下一個商業機會，靠自己的勤勞和智慧去改變自己的命運，不怨天尤人，總是用實際的行動來改變命運。並不是每個人都有那麼多的錢來給你投資的，也不是每個人的財產都能取之不盡，用之不竭的，即使你的財產不夠多，也要學會理財，找到合適的方式讓你的財產增值。有些人總覺得自己的收入不夠多，總用在了消費上面，其實為了消費而工作的方式是愚蠢的，要為自己的財產增值而創造資本。不要找任何借口來推脫自己的失敗和貧窮，想辦法改變窘迫的環境。諾貝爾獎每年要支付高達500萬美元的高額獎金。你肯定禁不住要問，諾貝爾基金會的基金到底有多少，才能夠承擔起每年的巨額支出？事實上，諾貝爾基金會之所以能夠順利支付高額獎金，除了諾貝爾本人捐獻的一筆龐大的基金外，更應歸功於諾貝爾基金會的投資有方。諾貝爾基金會成立於1896年，由諾貝爾捐獻980萬美元建立。基金會成立初期，章程中明確規定這筆資金被限制只能投資在銀行存款與公債上，不允許用於有風險的投資。隨着每年獎金的發放與基金會運作的開銷，歷經50多年後，諾貝爾基金的資產流失了近2/3，到了1953年，該基金會的資產只剩下300多萬美元。到了上世紀90年代，基金會擁有了一批金融和房地產業的投資專家，也取得了在這些領域投資的經驗。上世紀80年代以來，由於投資準確，基金會財富開始大幅增長。尤其是上世紀80年代中期以來，瑞典房地產價格暴漲。1989年，基金會的專家們及時做出準確判斷，將擁有的房地產，包括二戰時為分散投資而購買的房地產和銀行業的股票都一起拋出，僅這一項就獲得了一億美元。時隔不久，房地產價格便一落千丈。許多銀行和房地產公司在這場風暴的襲擊下破產，而諾貝爾基金會卻大賺了一筆。基金會擁有資產的真實價值首次超過了當初的3100多萬克朗。據基金會總經理索爾曼介紹，進入上世紀90年代后，基金會更大膽地向世界各主要股票、債券市場投入，使收入又不斷上升。1991年，在基金會慶祝諾貝爾獎頒發90周年時，各項獎金達到了600萬克朗，這筆錢終於與第一次頒獎的金額大體等值，約合一百萬美元；1995年達到了720萬克朗（約合110萬美元），超過了當年的100萬美元。近年來，諾貝爾基金會的年經營收入一直保持在數千萬美元。如今，股息和紅利的收入已幾乎占經營收入的百分之百。2000年，瑞典**再次調整了諾貝爾基金會的管理規定。按照諾貝爾當年的遺囑，只有分紅和利息才能用於發放獎金，新規定打破了這一限制，允許將出售股票和房產的錢直接用於發放獎金，從而使獎金多了一個更穩定的來源。就像諾貝爾基金一樣，死守的方式是不會有很好的前途的，虧得諾貝爾基金會的人沒有成天抱怨諾貝爾當年給的獎金不夠多，如果他們只是這樣那樣找借口的話，可能諾貝爾獎早就該取消了吧，哪裏還有現在人們的競相爭奪。這種理財的方式也成為現代人們津津樂道的一個話題，也是理財課程裏面不可或缺的一課。不管你的理財方式是保守的還是風險大的，首先你至少要學會一種不純粹是消費的理財方式，只躺在床上是不會有金娃娃掉下來的。貧窮的環境每個人都不想，擺脫貧窮，走向富裕是每個人的內心愿望，所以，為自己找個借口安於現狀並不是你真正的出發點。利用好你僅有的財產和你的聰明才智，給自己增值。