第4章 早期一次未能執行的文學論壇“股改”經歷

客觀的講，中國網絡文學，是起源發端於更為早期，自互聯網上世紀九十年代初進入中國，就成立的各大文學論壇們。而大家公認的中國網絡文學第一站榕樹下，其實一開始，就是一個“榕樹下文學論壇”。

2008年之前，中國互聯網網站最野蠻生長的前二十年裏，最保守的估計，文學論壇，整個中國互聯網，也有十餘萬家之多，事實上，真實數字，只多不少。

但自上世紀九十年代初，到2008年中，這十餘萬家文學論壇，真正留下來的，又真正轉型發展為網絡文學網站的，少之又少，百不存一。

有年頭有歷史的網絡文學網站或文學論壇，現今，按照最寬鬆的標準來衡量，現在整個中國網絡文學圈子，也只有六十餘家了。

相比中國網絡文學網站和文學論壇，目前將近四千餘家的體量，這隻能說明，絕大多數文學網站和文學論壇，都是2008年7月及以後成立的了。

從歷史傳承上看，中國網絡文學，確實已經二十歲了，但從絕大多數網絡文學網站和從業者情況來看，中國網絡文學，其實，只有不到十年的歷程。

從我早期一次未能執行的文學論壇“股改”經歷來看，我們就能夠發現，那數以十餘萬計的網絡文學網站和文學論壇的倒閉原因，基本都是資金問題，如果說，資本市場，再早幾年發現網絡文學的巨大產業鏈價值，那時就介入，或許，中國網絡文學在題材的豐富型和多樣化上，要比今天大踏步向前好幾步。

關於“天籟文學論壇”實行股權制度的決定(草案)

鑒於天籟文學論壇的不斷發展和《天籟文學報》（文學雙月內刊）的步入正規，天籟的規模也日益寵大起來，由於天籟屬於個人文學論壇，資金來源完全靠創始人掏腰包，這其中，管理員傑克楊和西河柳分別為天籟文學論壇和《天籟文學報》的發展投入了大部分資金，再加上廣大會員和管理人員的齊心協力，天籟得以有今天。

但現今天籟的發展進入了一個瓶頸，急迫的問題就是資金緊缺，如不趕快解決這個問題，天籟必將陷入困境。於是，管理層經商量，果斷決定對“天籟文學論壇”實行股權制度，吸納資金投入，引進新鮮管理力量。

“天籟文學論壇”正式組建網絡實體管理機構，公司名稱暫定為“天籟文學創想集團”，下轄：天籟文學論壇、《天籟文學報》社兩個機構。

總計費用花費如下：

1、天籟文學論壇伺服器託管6000、硬件費用4000、安全管理費用2000；

2、《天籟文學報》，每期費用700，全年4200元。

兩項共計16200元。

天籟文學論壇方面資金由傑克楊統一管理;《天籟文學報》費用由西河柳統一管理。每半年向董事會提交財務開支報表一份。

天籟股份總額初步暫定為20000股，現將股權分配設置如下（注入資金每年一次，按月付或年付均可）：

天籟文學創想集團董事會：

1、傑克楊：天籟文學論壇創始人，股權分配4500股；任命為“天籟文學創想集團”董事長，伺服器購買費用傑克楊已承擔。注入資金3900元。

2、西河柳：天籟文學論壇首席管理員，《天籟文學報》主編，股權分配4500；任命為“天籟文學創想集團”首席顧問，集團副董事長，《天籟文學報》主編。注入資金2300元。

3、投資方：股權分配4400股；任命為“天籟文學創想集團”總經理，兼任《天籟文學報》副總編輯。注入資金7000元。

4、冷得像風（也即是我，董江波）：《天籟文學報》編輯，資深論壇會員；股權分配1700；任命為《天籟文學報》責任編輯、“天籟文學創想集團”執行董事；注入資金1000元。

5、小勁：天籟文學論壇管理員，元老級會員，股權分配1700；任命為“天籟文學論壇”站長、“天籟文學創想集團”董事；注入資金1000元。

6、倚窗而立：《天籟文學報》編輯，資深論壇會員；股權分配1700；任命為《天籟文學報》責任編輯、“天籟文學創想集團”董事；注入資金1000元。

本年度注入資金按現所需費用結算，下一年度開首則按各自數額注入，除投資方外，其餘股東月入或年入均可，視個人情況而定；如年度資金有剩餘，則用作出天籟文學作品集所用。

另：以上主要股東在天籟文學論壇職位暫不做調整，除此之外，剩餘1500股權分配如下（主要股東不適用以下條款）：

天籟文學論壇版主級管理團隊股權：

1、總版主自動產生股權100；

2、副總版主自動產生股權50；

3、分類版主自動產生股權30；

4、版主自動產生股權15，其他職位比照版主分配股權。

如果版主及以上職位人員一年內離職，其股權自動轉入繼任管理者，請假兩個月(含兩個月)以上，如無特殊情況，股權轉入繼任管理者。

版主及以上職位任職滿一年，股權自動增加15%（均以原先股權為基礎，原先股權轉為終身股權）；所增加數為流動股權，如果版主一年後離職，則除保留終身股權外，其餘流動股權自動失效。

任職一年後，每再繼續任職遞增一年，終身股權增加8%。

會員資助天籟文學論壇及《天籟文學報》社款項劃分規定：

1、對報紙資助和對論壇資助還按以前的分列實行。論壇尊重會員資助意願，凡明確提出資助報紙的，一律列入報紙或將來出文集的相關費用。

2、報紙或刊物實行每期單列籌集。報紙刊物方面的資助首先用於滿足每期報紙或刊物的出版發行。若編輯部用於出書、出報需要作者（會員）分擔或攤派的資金的，其所得資助首先滿足於出書、出報需要。

3、《天籟文學報》社和編輯部每期發行后，公佈受到資助的人員名單（含郵寄費用）及費用開支情況。如果有剩餘款，將自動轉入下期出版計劃。

4、資助報紙的仍然實行按期資助，平時接受會員郵寄費用（用於隨時郵寄報紙）或零星資助款，並及時公佈。郵寄報紙刊物的費用不屬於資助，不做股權考慮，凡會員自願資助報紙或論壇50元以上的，應列入股權考慮對象（此股權為終身股權，視捐贈金額而定）。

5、《天籟文學報》社平時捐助資金單列開支，年度內資金若有剩餘，經董事會批准后，可部分轉入論壇管理等方面，前提條件是，不得影響報紙將來出版發行。特別注意：股權分配會隨着“天籟文學創想集團”的發展而發生變化，產生增值，希望大家積极參与到股權投資中來。

我們將發表永久性貼子在“天籟文學創想集團”版塊中，股權分配定下，一年內不得更改，年底召開主要股東大會（暫以QQ群方式進行）時才能考慮修改更正；天籟捐贈版即日更名為“天籟文學創想集團”，下面文字註明：天籟文學論壇股權改革、歡迎有心人士加盟天籟！

特別說明:

第一，關於投資的細節問題，可再詳細商量。

第二，此方案為草案，以此為藍本而定；如果有會員，特別是版主及版主以上所有管理團隊的成員，想要參與到董事會股權分配中來，我們大力歡迎！（完）

但很可惜的是，這個”股改”吸引投資方（現在叫天使輪）的方案，因論壇核心會員小勁，幾乎用盡生命的拚命反對，而告吹。

小勁為了反對這個方案，對其他管理和核心會員，不惜威脅恐嚇，要到各管理和核心會員城市來“算賬”，最終，投資方（個人）害怕而退出，一幫大學生的我們，束手無策，“股改”失敗，兩個月後，因為交不上伺服器費和流量費，天籟文學論壇，正式關閉。

十幾年前的16200元，足夠在北京交首付，五環左右買個九十平的房。可早期的網絡文學創業者和經營者們，就是這樣經營着、前進着，再尚未探索出一條贏利之路的網絡文學路上，堅持着。

但二十年過去了，絕大多數創業者，都離開了，只留下了碩果僅存的區區六十餘家網絡文學網站。

可正是這六十餘家網絡文學網站，卻撐起了中國文學的大半壁江山。

董江波網絡文學評論專著《網絡文學十六講》，歡迎收藏閱讀，以及投推薦票。

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