第522章殊途同歸

第522章殊途同歸

第522章殊途同歸

從西川回來之後,宗梁找到了周曉龍第一時間彙報了他和黎則駿接觸的事情。

“和恆訊合併的建議的確是黎則駿提出來的,不過馬華恆已經同意了。”宗梁對周曉龍說的這個結果倒是有點出乎意料的。

他立刻問道:“你和馬華恆談過沒有?他具體是個什麼態度?”

周曉龍對於恆訊雖然有點志在必得的想法,不過他喜歡順其自然。而且在他心目中,恆訊五人組的價值遠遠比恆訊本身更為重要。

在周曉龍的記憶中,華夏互聯網產業發展到2005年以後,併購的案例越來越多,而且很多都是業內兩大競爭對手之間的合併重組,比如互聯網叫車軟件滴滴和快的,還有互聯網出行領域的攜程和去哪兒等等。

這樣的併購和重組,的確是在某種程度上的強強聯合。但也不得不否認,在併購重組的過程中,有一方的管理團隊肯定會有重大的人事變動,即便那些留下來繼續在新公司工作的被併購方創始成員,幾乎有好下場的也沒有幾個。

這方面最讓人記憶猶新的就是程天喬的天盛集團。

程天喬是最善於以併購和資本運作擴張其版圖範圍的。而且程天喬的用人也曾經一時間被人津津樂道。

例如其併購了酷6之後,將酷6的創始人引進天盛集團決策層。比如其對於源點文學網的併購,對於源點文學的創始人團隊也都給予了很好的安排。

但程天喬同樣是一個非常功利的人。他的用人策略是我需要用你,我會毫無保留的相信你。但如果你“辜負”了我的信任,我也會毫不猶豫的一腳把你踢開。

酷6網的創始人李然就是程天喬收編后奉為上賓,隨後又因為經營業績不好而被一腳踢開的最典型的例子。

按照周曉龍的想法,他如果將恆訊併購過來,馬華恆和他的創業團隊,他一個都不會裁,應該盡最大的努力保持恆訊的運行穩定。但前提條件必須是馬華恆願意接受他的善意,如果馬華恆執意要離開的話,估計其他幾個也不可能留下來。

他們一走,恆訊勢必要進行大規模的人員重組,否則不但對龍騰沒有幫助,甚至還會成為龍騰的包袱。

所以在這個併購案之中,其實最關鍵的恰恰是馬華恆的態度。這一點連馬華恆自己都不知道。

“我曾經約過他,不過馬華恆讓人轉告我,他希望能和你親自談一談!”宗梁對於馬華恆拒絕和自己談還是有些不舒服的。

周曉龍聽到這個消息倒是一點都不意外。馬華恆是個有傲氣的人,以宗梁的級別,他是不屑於與其會談的。而且對於馬華恆想要見他,和他親自談的目的他也猜到了幾分。

“周總!想不到幾年以後,我們會以這樣的方式見面……”馬華恆再見到周曉龍的時候,開口就說出了這麼一句耐人尋味的話。

要說見面,他們這幾年裏也見過好多回了,有的是公開活動,有的是市政府舉辦的座談會。他們兩家都是鵬城一流的互聯網企業。平時的交往機會也算是比較多的。

就好比這次在燕京的會議就剛剛見面沒多久。

而馬華恆非要強調“幾年以後”,這裏面的深意就的確讓人有些猜不透了。

周曉龍笑了笑說道:“馬總,我們前不久不是剛剛在燕京見過面嗎?”

馬華恆搖了搖頭說道:“那不一樣……那次是我們以競爭對手的身份見面。而今天你是勝利者,而我是失敗的……”

周曉龍聽到這酸溜溜地話,搖了搖頭說道:“馬總,在恆訊和龍騰兩家公司的競爭之中,沒有人是勝利者,當然也就沒有失敗者了。只能說我們兩個鵬城大學的學長和學弟,在這麼多年以後,終於殊途同歸走到了一起來了。”

對於馬華恆來說,周曉龍的話算是給了他一點面子。事實上,他認為自己就是失敗者。

恆訊目前的經營業績越來越差了。雖然目前還在盈利,但從過去一年的營業收入縱向比對的話,恆訊的業績是在走下坡路的。這一點馬華恆非常清楚,只不過他以前還一直堅持認為這只是暫時的失利而已。

不過當他參加了燕京的會議之後,就對黎則駿提出的合併提議表示了同意。

他知道自己在和周曉龍的競爭中,是永遠不可能得到勝利者的桂冠的。即便是他曾經幾次領先,但事實上那卻是周曉龍在暗中積蓄力量,當龍騰推出一個新的項目時,恆訊永遠只能做一個追隨者和模仿者。

現在網上已經有人在說馬華恆就是個無恥的“抄襲者”了。

甚至連OQ的界面,現在幾乎就是BBQ的翻版。

“缺乏獨創性,就是恆訊的死穴!”馬華恆是這麼評價自己的失敗的。

對於馬華恆的話,周曉龍倒是挺認同的。在他的記憶中,即便是沒有龍騰,沒有BBQ,馬華恆的恆訊帝國也是在模仿和抄襲之中漸漸的開疆拓土建立起來的。

他所唯一倚仗的就是OQ的核心用戶群體。掌握了社交軟件這把金鑰匙之後,不論馬華恆想要做什麼,都可以在市面上找到合適的抄襲模板。而他模仿別人的東西,很快就能得到OQ核心用戶的支持。

憑藉比人家多的用戶基數,馬華恆的模仿戰略無往而不利。

可周曉龍重生之後,奪走了馬華恆打造恆訊帝國的這把神兵利器。BBQ成了周曉龍的開山斧,反過來狠狠地砍在了馬華恆的桅杆上。

雖然馬華恆憑着模仿和照搬龍騰的產品線,也獲得了很大的收益,但和龍騰相比,他就是個模仿者和追隨者。

所以說馬華恆的這種自我刨析,真是一點都沒有說錯。

不過在周曉龍看來馬華恆最大的問題並不在這裏。

“馬總,其實恆訊原本可以做的更好的。只是你們在模仿龍騰的過程中,失去了自己的方向。正是由於恆訊的產品線和龍騰高度相似,所以才會導致了今天的局面……”周曉龍笑了笑說道,“其實這也挺好的,對於我們兩家而言,這樣的結果,不正是我們現在合作的基礎嗎?”

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讀檔1998

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