65.讓人心跳的12月31日 …

()在Mike大哥的指導下，豆豆順利地完成了東莞凱旋的審計工作。wWw.BxwX.Org筆下文學還草擬了入職以來的第一份審計報告。雖然Mike大哥幫忙改了許多，但總算是嘗試過自己做了一份，能弄出個模樣來也不容易呀。

回到辦公室繼續跟進東莞凱旋的審計報告和工作底稿，豆豆在公司見到了許多好久不見的朋友們：小胖、芹菜和Linda。他們也正好回公司做上一個項目的收尾工作。大家聚在一起，話題少不了的是審計。午飯時間，大家開始分享年末有趣的盤點工作。這種朋友間無私的經驗共享，能讓大家對未來可能遇到的工作有些預期，也能從其他人的工作經驗中吸取經驗和教訓。

每年12月31日，在大部分人都在為即將到來的元旦假期感到無比興奮之時，在大部分人都在準備或已經享受假期的時候，PED的審計人員們正穿梭往返與各個城市、工廠與倉庫之間。因為12月31日至次年的1月1日這段時間，正是企業趁着公共假期進行全面停產盤點的好時機。

什麼是盤點？簡單地說就是企業對自己的家當進行清點。看看自己還有多少存貨，這些存貨里包括買進來用於生產的原材料、製作了一半的半成品，已經完工的產成品，以及其他一些價值較低的消耗品等等。

為什麼要挑年底？因為中國企業的財務年度截止日期都是為12月31日，這可是烏龜的屁股??“規定”。只有外國的公司才可以挑自己的年結日，有不一樣的財務年度截止日期。正是因為咱們的這一規定，所有的審計人員到年底最後幾天都累得要死要活地去盤點；正是因為這一規定，所有的年末報表審計工作量都集中在次年的1月至4月；正是因為這一規定，咱們才有淡旺季之分，每年的下半年才可以喘口氣或閑得發慌；正是因為這一規定，註定審計人員通宵加班趕deadline（最終報告期限）的悲催命運。因為老闆們不喜歡在淡季里養太多閑人。與其多招人，倒不如控制員工人數，讓現有的人在忙季的時候多加加班。以免在淡季的時候，在職人員工作量“不飽和”，天天在公司里閑晃悠，浪費水電衛生紙，還要跟老闆們搶氧氣、搶電梯、搶前台的美女。此外，老闆們不可以用人的時候狂招人，不用的時候又狂炒人。這麼明顯的節約成本措施一定會象往公共廁所里拋石頭一般，激起公糞（憤）並引起神秘的“有關部門”的關注。PED老闆們心中最想見到的場景是：做人員計劃的同事把象徵公司存貨的“人的勞動時間”都賣到項目上，辦公室里空蕩蕩的，公司賬戶進賬不斷，審計收費日益攀升。而公司里的“人”有時候會被比喻成他們的“固定資產”或“生產設備”。他們的工作時間就是“存貨”。這些“存貨”沒有保質期，一旦過期，馬上作廢，變成老闆們的“管理費用”，由他們從已經進賬的收入中來補償這部分花銷。這就是為什麼在公司里見一個閑人老闆就揪一下心，見多幾個老闆就煩心；如果到處都是閑人，老闆的心臟……如果真到那天，負責人員計劃的同事就完蛋了。因此，一到沒工作安排的時候，被放假的現象就多了。為了主動犒賞在忙季拚命加班工作的審計人員們，人員安排部門會幫你安排你今年的年假和加班調休。在你沒工作安排的時候，讓你好好地休息一下，放個長假。無論你是否願意，假期安排好了，請享用。什麼？你想留到考CPA之前再休假？那怎麼可以？如果大家都這麼做，6月30日年中期報表誰來審呀？所以，大家好好調整一下。這也是為了大家的身體健康。

說實在，忙了一個審計忙季，許多人確實需要休息。但這些可憐的孩子們，還想把這保貴的休息時間留到考試的時候才用。雖然身體上已吃不消了，但依然要撐到考試再“休息”。他們為的不是真正的休息，是為了能有更多的時候投入到更加艱苦的學習考試中去。就這點來看，許多在四大里工作的孩子們都是乖巧得不懂得善待自己的好孩子。

說回存貨，不同的企業，存貨的內容也不同。PED的存貨是員工的勞動時間，而超市的存貨是洗頭水、雪糕、零食、衣服等常見的日用品，珠寶首飾店裏的存貨是金項鏈、鑽石戒指、珍珠耳環等，銀行的存貨就厲害了，是黃爛爛的金條！盤點生產企業的存貨，一點都不讓人興奮。對着冰箱、手機、風扇這些司空見慣的東西，只能讓你輕嘆一聲：工作呀，還是工作，快數數對不對。但是，Linda在年底盤點的東西就讓人興奮了，是鑽石，一顆顆的裸鑽！除此以外，還有金銀飾品。

作者題外話：國慶假期，給自己訂了每天更新的小目標。先挖個小坑，明天填上。