27、盛極而衰

第三十二章：海外萬家燈火天下奇聞軼事之三

27、盛極而衰

鑒毫博客文章標籤：危機與挑戰國民素質物極必反文化

在人類歷史中，曾有許多國家與企業紅極一時，不可一世。{手.打/吧www.bxwx.org首發}然而，過去的輝煌完全不能保證未來的持續鼎盛。就國家而言，羅馬帝國、漢唐盛世、蒙古帝國、大英帝國而今安在？

蘇聯帝國在1990年代改制后解體為俄羅斯、烏克蘭及其他眾小國，不再有過去與美國單獨抗衡的力量，甚至被評為金磚四國（巴西、俄羅斯、印度、中國）當中經濟實力最差的一個。從二次大戰以來獨霸天下的美國也正面臨重大內外危機與挑戰，無論是在政治、經濟、軍事、內政、外交各方面，其氣勢大不如前。

就企業而言，過去也有許多產業龍頭雄踞市場睥睨群雄，如今或搖搖欲墜，或煙消雲散不知所終。美國汽車業曾領導世界超過百年，但現在產量不如中國，質量不如日本，還淪落到要美國政府出手相助才能免於破產。

日本電子業從1970年以來便引領，索尼、東芝、夏普、日電、日立、松下都赫赫有名。索尼率先推出電晶體收音機及隨身聽，曾風靡一時，幾乎青少年人手一部隨身聽，相當於如今的iPod及www.bxwx.org。東芝是第一家量產膝上型電腦的廠商。夏普發明了機械式鉛筆、太陽能電池、LCD屏幕。

然而當世界急劇變化時，日本的電子業沒能與時俱進，他們在日本高成本的環境裏生產低價值的商品，損失經濟效益。他們又太過注重本國市場需求，而忽略了世界各地的市場需要，而且進入新興市場的步調也慢了半拍。曾經為全球電子產品出口之王的日本，居然在2010年成為電視與音響的凈輸入國家。

意識到眼前的問題，日本電子業也開始採取行動。日本電器NEC是日本第一大個人電腦生產商，佔國內市場份額20%，但只佔全球市場1%。最近終於決定與中國聯想成立合資公司，為自己逐漸退出個人電腦市場鋪路。IBM是個人電腦的創始者，居業界領導地位，卻早在六年前便看出大勢所趨，而毅然將個人電腦部門售給聯想，NEC的猶豫不前讓它承受更多損失。

東芝公司也決定將部分半導體元件製造外包，合作的對象包括其死對頭韓國的三星公司。索尼去年已將其位於墨西哥及斯洛伐克的電視機廠控股權賣給台灣鴻海（又稱富士康），目前約莫50%的索尼電視是外包生產。這種種交易顯示出，台灣、南韓、中國電子業已迎頭趕上日本同行。日本企業體會到，必須要脫離高資本低利潤且差異性不大的產業，而將更多精力物力投入下一代的新產品，並繼續提升品牌，提供加值服務。

即使在大環境裏有些挫敗，日本的研發能力仍然不可小看。日本電器最近開發出全世界最薄的手機，只有毫米厚度；同時也推出不須接觸的驗指紋機，合乎現時安全驗證的需求。日本雖面臨產業轉型的挑戰，但其厚植多年的實力猶存，在加上其拼搏精神與細緻文化，應該還會是一個強勁對手。

當下中國企業的細緻與品質還遠不如日本及其它國家，到底是否有能力趕上並超越先進國家，還有待全體國民的認知與努力。要成功必須有深厚的企業文化、健全的社會風氣與國民素質為後盾，中國在這些方面明顯欠缺。

不過事在人為，整個中國在缺乏道德法律規範，瘋狂追逐個人私利之餘，也許會物極必反，開始有人反省，調整思想心態，漸入正途。前路漫漫，可能遙遠艱辛，但如果越來越多的中國同胞能夠及早覺醒，也許亡羊補牢，猶未晚也。在此樂觀其成，拭目以待。

一個奧斯汀榮譽市民的美國生活txt