第16章 （六）：人性的解讀和思考

管理是門藝術。其實再好的藝術，也不及對於人性的解讀和思考。

健身行業是個特定的行業，同時也有着很多陋習，有着太多的誘惑。不時的考驗着投資人，管理層及每一個從業者。

我見過太多一路狂奔，最後一敗塗地的；也見過太多意氣風發，最後笑得比哭還難看的；也見過太多指點江山，最後手足無措的。

一個未曾真正接觸或深入了解健身的人，可以投資，但決不可以做大股東，更不可以自己的經商理念來導入健身，全面指導工作。這不僅僅是隔行如隔山，而是你面對的是一群思維並不簡單的年青人，一群如狼似虎的年青人。駕馭不了他們，他們便會想法來架空你，甚至於向你發難。

我決非危言聳聽，那些簡單的投資的人，

有多少是鎩羽而歸的。

當然，我的這些言論也如一把利劍無情正中那些心懷鬼胎的人的要害，使其痛苦不堪，鬼哭狼嚎，發出殺豬一般的慘叫。

記得有一個小伙，剛做完預售，從未有過成品店實操經驗，在我面前大肆吹噓，如何營銷策劃。

說實話，那些飄在天上的虛緲，着不了地，所謂的營銷策劃在我眼裏一文不值。

我問他，你有帶過團隊的經驗嗎？

他一時臉色蒼白，慌亂的說，我有想法。

我對他說：“很抱歉！我這裏不是你的試驗場，我這裏有想法的人很多。”

…………

這年頭，兜售概念的如過江之鯽，穿上龍袍也並不像太子。

心術不正，即使有幾年好光景，終究還是會窮途末路，貪得無厭，終究還是一無所獲。

看對一個人，投資對的人，更要給予充分的空間和支持，才能讓本來對的事情發生實質性的收穫，才能讓有遠景的行業良性發展。

我們一直都在路上，從未放棄過………