第191章 奉城領導視察
最近一段時間，隨着2000年政府工作報告的出台，經貿委召集全國超過一百多地市的經信局領導一起參與研討，推進“政府上網工程”等新出台的政策。
這其中，就包括奉城經信委。
這次會議，奉城經信委由林主任帶隊。
林世琛在會議后的第二天約到了林主任的時間，邀請到奉城經信委參觀視察飛訊公司和玉信公司。
去年底，在林世琛提出想要將公司總部遷入京城的時候，那段時間林世琛與奉城經信委的關係可謂是有一點點緊張。
不過，隨着後來林世琛做了大量工作，並承諾在奉城保留子公司作為第二總部等條件后，雙方關係有所緩和。
林主任一行有5人，其中包括林世琛打過交道的幾名科長。
“林主任，張科長、李科長，歡迎各位了領導視察。”
一番視察以後，林世琛安排了宴請接待。
酒過三巡，菜過五味后，林主任說話就隨和了一些。
“世琛，你的辦公地點選的好啊，這就是科技企業應該有的辦公環境。這方面，我們奉城還要多完善。”
林主任一開口，就口頭闡明了自己的觀點，語義雙關，即表達了對飛訊遷出奉城的不滿，又提醒下屬要注意關注奉城企業的辦公環境。
“林主任，這辦公環境只是其次，最主要還是在人才方面，你知道，作為科技公司，對人才的需求是非常大的。這裏，中關村可謂是全中國重點大學最集中的區域，這裏面出來的人才都是每家科技公司競相爭奪的，相比起來，奉城新規劃的大學城也很不錯，但還沒有正式建好，所以，也請各位領導多多體諒。”
林世琛轉移了矛盾焦點，一句話，讓開場的氣氛有了緩和。
“剛才，各位領導看到的飛訊公司和玉信公司的員工，其中新增員工，大部分就來自於海定區的各大高校。當然，公司的奉城老員工也不少，從奉城過來的老員工，一些走上了管理崗位，一些成了技術專家，還有一些回到了奉城飛訊公司，可以說，現在都有了很不錯的發展。
奉城飛訊公司和奉城玉信公司在奉城的業務都在穩定增長，成為了兩個公司在全國的標杆。現在，在鵬城、花城、滬城、蓉城等地的分公司，都是以奉城的模式，在開展業務。
林主任，這都依賴於奉城經信給予的大力支持，給予的發展機會。
”
“世琛，你也不要給我們戴帽子了。”
林世琛抓住機會，繼續說道：“林主任，這次也要多多提攜啊。至此國家大力發展信息化產業，提出的電子政府的戰略規劃，可以說是我們科技公司的發展機會。我認真學習和研讀了政府工作報告，有一些理解，也有些看不明白的地方，也請林主任給指點指點。”
“哦，世琛，你能抓住這個機會，真的不錯啊。有疑問，大家可以交流交流。”林主任若有所指。
“林主任，我覺得政府上網工程只是我們的第一步，以後的方向有可能是我們的很多政務都在網絡上辦理。
這樣不僅能夠大大緩解政府的壓力，而且能夠較大地方便人民。所以，電子政府，我認為最有可能打造的就是電子政務，包括政府各部門之間、政府企業之間、政府與公民之間還有政府部門內，共四方面的電子政務。”
林主任不由得高看林世琛一眼，這幾個方向正是這次會議的討論方向。
如果，林世琛從內部人士獲得這個消息，那麼說明林世琛消息靈通，有實力。
如果，這是林世琛自己從政府工作報告中體會到的意思，那麼這就厲害了。
“呵呵，不錯，世琛，你能有這樣的思考，確實非常難得。雖然規劃是這幾個方向，但是現在還沒有形成行動綱要，還需要各地市摸索。”
“林主任，關於這方面，我希望能夠與經信委通力配合，做一些嘗試，也希望經信委能夠支持，審批試點。比如我們可以先現在和平區做，做出亮點，做好樣板后，在全市推廣。前期，我們可以先將工商、稅務等部門聯合起來，將申請流程等方面內容，放在電子政務中，這樣就可以看到效果...”
林世琛將後世電子政府的發展路徑，提了出來。
這正中林主任下懷。
林主任仔細回味着林世琛的建議，越想越覺得不錯，如果能夠做成，那麼無疑是一大政績。
這件事兒回頭仔細琢磨下。
“世琛，你的這個提議不錯。幾位科長，有什麼問題和想法，可以多跟林總交流。這件事兒，我們回去開個會討論下。”
“好的，林主任。”
“林總，我想問個問題...”
......
有了林主任的支持，林世琛的提議得到了認可，這讓林世琛心中有了底。
一頓酒宴在歡快的氣氛中落幕，雙方都獲得了一些想要的內容。
林世琛之所以選擇奉城開始，而不是選擇京城，一方面自然是選擇奉城更容易實現，另外一方面就是京城的形勢太複雜，林世琛不想自己白白為他人做嫁衣。
拓普的例子，就在眼前。
九幾年，拓普發現了稅務信息化的機會，結果一紙金字工程的政令，讓作為民營企業，沒有強大背景的拓普眼睜睜看着自己發覺的市場拱手讓人，只能黯然出局。
政策變動、市場競爭等等因素，都對企業產生着影響。
信息不對稱、階層不同，會影響到企業掌舵人的決策。
林世琛不打算在京城做出太出格的事情，至少在他真正成長起來以前，他會一直如履薄冰。
......
與奉城經信跟進的事宜，很快下達下去。
林世琛對楊緒林、劉義敏面授機宜。
“緒林，這次跟奉城經信委的交流，是一個很好的機會。我們一定要切入進去。Edwin，這次調派得力幹將全程負責技術事宜，一定要做成標杆，通過這次的機會，形成玉信自己的產品和方案。
根據產品方案專題會議確定內容，我們的幾大產品和方案必須來自客戶實際案例。”
“明白，林總。”
“好的，林總。”。