第552章 五百六十九章松下的野心三

特魯普雖然解釋了研發人員過少的問題，可林楓心裏還是很不放心，因為一個企業的核心就是技術研發。

於是，他就悄悄示意嚴末去聯繫楓葉硬件設備製造研發中心的斯麥茨，幾分鐘后嚴末就小聲打斷眾人，告知眾人BOSS有重要的電話要接。

斯麥茨是高秀美的老公，也是林楓心目中的大神，聽取他的建議是極有必要的。

“小楓，不不，BOSS您好！”斯麥茨太過興奮了，竟然直接叫了老闆的名字。

“好好，好久沒見你了，當爹了沒？”林楓笑問道。

“還沒，不過預產期快到了，哈哈。”

每次提到或是想到還未出生的孩子，斯麥茨總會很高興，他太期待自己孩子的到來了。

林楓笑了笑，又問道，“是不是要生在中國？要請假回家了嗎？”

“我和妻子美，都認為做個中國人是最好的，所以一定要生在中國，就是美不同意我回去，要我安心工作，現在的美也一樣堅守在工作崗位上。”

斯麥茨雖然答應了老婆的要求，但還是對於不能守候着自己孩子的出生很遺憾。

林楓真想強制給斯麥茨一個假期，但他太了解當初那個向他毛遂自薦的高秀美了。

林楓相信不僅高秀美不同意斯麥茨回家，高愛國也一樣不會同意，父女兩人都是一樣的脾氣。

斯麥茨即慚愧又堅決地說道，“我個人也想明白了，所以我不會回去，我一定要等到我的部門盈利那天再回去，不然我沒臉見美和孩子。”

“這是什麼要求？”林楓笑道，“你管理的是研發部門，本質是花錢而不是賺錢，我也從沒要求過這些吧？！”

斯麥茨很有自信地說道，“不，不不，boss，我的部門一定會賺錢的，而且是要賺大錢，而且盈利的時間快要到了，今年我們已經拿到了很多很多的訂單。”

斯麥茨的中心能夠盈利的問題林楓還真沒想過，一直以來它都是個吞金巨獸，幾年來已經吞掉了好幾十億美元了。

但，對於斯麥茨所說的簽訂了很多很多訂單還是知道一些的，矩陣科技的全套生產線建設就是交給了斯麥茨，IBM與英特爾的主要生產設備也一樣是有斯麥茨提供的。

林楓計劃合併楓葉的研發中心，這樣斯麥茨就多了個更大的收入來源，那就是從楓葉半導體、遊戲、電腦和軟件公司收取技術支持費。

“那可就要好好恭喜你和恭喜我自己了。”林楓嘿嘿大笑起來，感覺要多好就有多好了。

“BOSS，您是要問我松下與楓葉電器部門研發人員過少的問題吧？！”斯麥茨問地很確定，因為他已經得到嚴末的提示了。

林楓點頭，“對，就是這個問題。”

斯麥茨回答道，“嚴格來說，這是我的決定，特魯普是在執行我的命令。我是要把最強的研發隊伍繼續留在中心。是要把最核心技術的研發任務永遠掌握在咱們自己的手裏。

這政策不僅是針對松下，楓葉電器也是一樣的，楓葉旗下的半導體、電腦與遊戲公司也是一樣的。

這些公司的核心研發任務是工業設計，因為產品的核心技術我們會毫不保留的輸出給他們，他們只需要設計出有自己特點的產品就可以了。

用最通俗的一句話來形容，那就是核心技術不變，產品（結構、外形、UI）萬變。

雖然我得到了張忠謀董事長和錢伯斯總裁要求中心減員的通知，但我還是要求中心的研發人員保持在五萬人以上。

今年我們中心就會在中國東海市建設硬件設備製造工廠，明年中心就會在全球多個國家成立五個研發中心，八十個研發大部門，五百個以上的研究所……”

林楓放下電話滿心一笑，他終於明白前世荷蘭的ASML為什麼牛了，因為是斯麥茨牛呀。

再回來的時候，林楓臉上已經佈滿了笑容，此時，特魯普也已經在會議桌的前面架起了一張很大的設計圖紙。

等林楓坐好后，特魯普指着設計圖說道，“BOSS這一張是松下在中國計劃建設的超級工廠的顯像管製造車間設計圖。

這是局部圖，兩邊的是兩個相同的製造車間，中間這個集員工活動、讀書、休閑、娛樂、餐飲、休息、醫療、洗浴更衣等的大型綜合中心。”

“綜合中心怎麼建在了車間的中間了？”林楓打斷特魯普問道。

特魯普回答道，“這是根據一線員工的意見進行設計的，我們對整個雁西湖科技園的企業員工進行了一年時間的調查，所以才有了這樣的以員工為本的設計理念。

楓葉工業園下一步的車間建設也會採用這樣的設計佈局，雖然支出增加很多，但同樣會大大提高員工的工作效率。”

“既然如此好，為什麼矩陣科技的工業園區不這樣設計呢？”林楓問道，矩陣科技工業園使用的也是楓葉科技的設計圖紙。

山下俊彥替特魯普回答道，“因為建設成本太高，一個綜合中心不僅建設成本高，運營成本更高。

比如這個綜合中心的設計，有三層，建築面積與車間面積一樣大，有二點七萬平米，能最大滿足三千百名員工的使用。

裏面設施配置齊全，光休息室就有兩千五百個床位，休息室與洗浴、更衣中心就佔用了整個三層。

松下超級工廠一定是全球最人性化的工廠，而且秉承松下員工終身雇傭制的原則，在這裏工作的員工也一定是別人羨慕的對象。

BOSS我也一直認為，只有一流的員工才能製造出一流的產品來！”

林楓撓了撓頭沒有說話，山下俊彥的話很正確，但松下要是這樣做了，那讓其它公司怎麼活呀？

全中國都夢想進入保利工作，但保利的工作環境與松下一比可就差遠了。

林楓換個話題問道，“也就是兩個成產車間配置一個活動中心，算下來一個車間只有一千兩百人，可為什麼把車間建的如此大呢？”

車間設計跟雁西湖車間設計一樣，都是產辦一體車間，但建築面積就大太多了。

不僅地上就有三層，單層面積是長三百米、寬三十米，而且還有地下建築，面積也有上千平米。

特魯普接回話題，帶着些許興奮說道，“這是更加優化的設計，車間的生產步驟與雁西湖車間的生產步驟是完全相反的設計。

我敢確保，這是全世界生產車間最優化的設計。設計中的顯像管生產車間三樓是初級產品組裝線，二樓是成品組裝線，一樓是檢測封裝線和倉庫。

倉庫分兩部分，一部分是原料倉庫這屬於車間管理，另一部是成品倉庫，這屬於電視機廠管理。

把車間設計成三百米長的原因是顯像管從三樓初級組裝到一樓入庫全程都是有傳送帶輸送完成，整個過程一個人都不需要，全有計算機控制完成。

地下建築就是運輸通道，正對着顯像管生產車間的就是電視機組裝車間，運輸也全有傳輸帶自動完成，整個過程也全都是有計算機控制。”

山下俊彥再次接過話題說道，“BOSS，這樣的設計可以讓顯像管廠節省百分之五十的員工數量，讓電視機廠減少百分之十五以上的員工數量。

綜合測算下來，一台電視機的成本可以降低百分之十以上，這是超一流的生產成本控制設計。”

講完，山下俊彥對着林楓躬身行禮后，又說道，“再請特魯普君解釋寬度三十米設計的理由。”

“理由很簡單，目前的單個車間設計產量是年產一百萬台顯像管，這是按照一天九小時工作時間，一年三百天工作日設計的產量。

車間數量三十棟，年產各種規格的顯像管三千萬台，約佔全球顯像管生產數量的百分二十五。

未來如果我們採用兩班制，那麼產量就可以翻一倍，如果產能還是不夠，那麼還可以增加三分之一的生產線。

超級工廠顯像管的最大年產能可以達到八千萬台。雖然我們全都認為這個數字太大，但這也不是一個不可能完成的數字！”特魯普滿臉自豪地說道。。