第三百零八章 歐盟（2）
第三百零八章歐盟（2）
整個歐洲都開展起了工業革命，將整個歐洲的科技水平以及設備都拔高到了世界頂尖水平，（本文所牽扯歷史知識，純屬瞎掰，切莫套入現實）哪怕是到了現在，西方，更為精準些的說法便是，西歐的人文科技種種都位於世界頂端水準。
至於亞洲？或許他們十四世紀之前，工業水平略高於歐洲，可是自工業革命之後，一切都顛倒了過來，歐洲，西歐才是世界的中心。
也正是這種長達三百年來對世界人文科技的統治地位，讓每一個白人自出生起都有一種天然的優越，瞧不起除他們外的所有人種，甚至是狂妄到了喊出“人類的未來在於科技，而科技的未來在於西歐”這樣的話來。
直到魚洋給他們狠狠的上了一堂課之後，他們才明白了過來，“你大爺，始終是你大爺”這個道理。
下層基礎決定上層建築，也就是說，建房的時候，你根基扎得有多深，你的房子才能蓋的有多高，這麼一個簡單明了的道理，西歐在與魚洋展開經濟戰的時候，卻把它給忘了個乾淨。
十七年前，是互聯網剛剛興起的時候，歐洲一向自詡為人類精英中的精英，自然也需要這種自傲貫徹始終，投入大量的經費至互聯網經費當中，為的就是能夠率先搶佔專利，好在互聯網這一領域搶佔先機，快別人一步。
從今天的結果就可以看到，互聯網究竟能帶來多少的利潤，也足以見當時西歐各國方針的正確性。
而那個時候的魚洋？他們在展開與西歐的經濟戰時，因為明白自己在互聯上並沒有經驗，想要在這一領域上面跟他們一爭高低，只不過是班門弄斧罷了，所以他們換了個思路。
不管是互聯網時代，還是剛剛萌生的智能時代，它們所服務的對象，始終是人。
當脫離了人之後，這些個“偉大產業”的誕生，終將毫無意義，魚洋也正抓住了這一點，從“人”這一方面下手。
現時代，都動不動的喜歡談理想，喜歡談未來，其實說點實在的，這都是人吃飽了飯閑着沒事幹才萌生出的想法，你要是讓一個人吃不飽飯，穿不暖衣，那他就什麼東西都懶得去研究，懶得去鑽研了，只要給他一塊麵包，那他就能知足。
歐洲在搞科技，那魚洋就讓他們斷了搞科技的念頭！操控大量資金湧入歐洲糧食市場，控制歐洲食物價格，一個麵包原本應是2元，可是在魚洋之後，它就變成了40元一塊！
那時候，歐洲科研人員的工資一個月3000元，一頓飯需要吃掉三塊麵包，僅僅一天的伙食費就需要花費近四百元！
當科研人員開始為了飽腹頭疼的時候，他們的研究項目自然也只能擱置下來了。
這還不算，在控制了歐洲的糧食價格之後，魚洋又開始對他們的飲水下手，將歐洲的整個凈水系統握在手中，沒有他們的允許，整個歐洲，就算是皇室，也喝不上一口乾凈的水！
再在之後，又是電力，又是排污，歐洲所有的基礎設備，都落入了魚洋的手中，他們已經連最基本的生活條件都無法滿足，又拿什麼去搞那些“高科技”？
也就是從這個時候起，從華夏國脫身出的魚洋，就被歐洲冠上一個“雞賊”稱號，你嘲笑我科技水平不如你，那我就斷了你的電力，斷了你的飲水！
高科技是吧？我搞不出來，那你也別想搞！咱們就這樣一直耗着！看誰先熬不住！
沒有電，大不了大家回歸原始生活也就是了，可是沒有水？這就等於說是自己的命都被別人給拿捏在了手中，歐洲各國一下字就慌了起來，立馬派人前去與魚洋談判，希望魚洋能放過自己一條生路，並且以他們對互聯網的所有設想以及實驗結果全部交到魚洋的手中，與他們共享。
歐盟，從魚洋手裏吃到的虧，也就是這個，這件事也被他們一直給記在了心裏，不敢忘記。
當然，這次他們的失利，也只是因為輕敵罷了，算不上實力落後。
所以，很快，他們就萌生了報復的想法，也正是這一次的報復時魚洋所迎接他們的手段，讓他們一直畏懼於魚洋，直到現在，還只敢龜縮在自己的家裏，不敢越界至東亞半步。
還記得，那時候對魚洋的宣戰是由法國率先發起，第一個兩方交手時，法國最先撞到魚洋，所以它國停電停電吃不起飯，只是遇到了其中的一件，可是法國，卻挨個體驗了遍，一下子從科技時代回去了農耕時代，所有國民都被魚洋搞得灰頭土臉，與難民無異，好歹也算是歐洲強國，竟然被一個小小的魚洋搞成這樣，可以說面子丟到了極致，咽不下這口氣的法國，率先向魚洋發起挑戰也合情合理。
只是，沒等他們商量好對策該怎麼對付魚洋的時候，魚洋就率先殺到了歐洲。
因為有了“下層基礎”被魚洋控在手中的憋屈歷史，所以這一次歐盟也學得精明了起來，嚴格把控這些產業，以防魚洋的侵入。
卻不想，這一次的魚洋，壓根就沒打算從這裏入手，而是打響了一場“貨幣戰”，大肆收購歐盟貨幣，並在其中摻入假幣，將這些錢湧入至歐洲市場當中，歐洲的所有市場價格也開始變得虛高。
想來大家也都學過“通貨膨脹”吧，一塊錢的東西只能用來夠買一塊錢的東西，魚洋則是把歐盟的錢一下子變得多出來了三倍，造成的結果便是：原本價值一塊錢的東西，現在變成了三塊。
對於貨幣來說，最為重要的是，將其維持在一個穩定的經濟環境當中，當原本的一塊縮水之後，只需要經過一段時間的適應之後，倒也就算結束了危機。
可關鍵是，魚洋在市場經濟穩定之後，又將那些假的貨幣重新進行回收，漲價容易降價難。