誠實地活着=簡單+正直（2）

在處理複雜的人際關係方面，簡單往往更有效。卡內基曾說過：“人的成功15%靠專業技能，85%靠人際關係技能。”我想補充的是，良好的人際關係永遠是我們成長的加速器。

有時候，越是複雜的關係越是需要簡單對待，只要你的想法原則沒有錯，一定會有人和你站在一邊。我們不必苛求生活中的每一個人都讚美自己，不必事事苛求處世的圓滑，不必指望沒有任何摩擦。

我們要做的，是看到人際關係背後的基本面，只要有統一的價值觀，有彼此的信任，就不妨說出你的主張。

簡單同時意味着做一個正直的人。第一，我們要正直地面對自己，不做違背自己內心意願的事情，不迷信那些投機鑽營的故事。這個世界並不缺少聰明人，而是缺少實實在在、勤勤懇懇做事的人，要相信認真付出一定會有回報，不管別人怎樣看你，在原則問題上不能動搖。

不要想着去迎合什麼，真誠地去傾聽你內心的聲音，答案就在裏面。

第二，正直地面對組織。既然是企業人，一切問題就都要從集體和組織的利益出發，從全局着眼，而不是打自己的小算盤，要多想想“我能為企業做些什麼”，而不是“我從企業能得到什麼”。要明白一個道理，企業的利益就是你的利益，只有這樣，你才能成為企業值得信賴的人。

記住一句話：心底無私天地寬，私心的膨脹只會阻礙你的成長。

第三，正直地對待他人。在我們的一生中，會遇到形形色色的人，最初相遇時，你無法確切地知道哪些人會是你生命中的貴人，哪些人會是以後的合作夥伴，哪些人是你一生的朋友。因此，正直地對待你遇到的每一個人，你就將最大限度地收穫未來。

作為一個企業領導者，正直同樣是保證高效領導的訣竅。我很難想像一個品行不端的領導者如何能夠帶領團隊打勝仗，不會有團隊為他奮不顧身地前進，在事業危急的時候，不會出現奇迹，在夢想破滅時，也不會有人願意繼續跟隨他。沒人願意把自己的未來壓在一個品質靠不住的人的身上。

企業作為一個特殊的利益組織，在道德層面並不具有超脫性，不是道德的福地。但正直的領導者擁有一種天然的威信，能獲得解決難題的力量。尤其在企業的變革時期，這種力量將超乎想像地賦予你前所未有的勇氣。

我是這樣認為的，這些年也是這樣做的。說實話，我在企業中做事的風格一向以強勢著稱，在改革和創新面前我不會有半點猶豫，所以觸犯過一些人的利益，也因此承受過壓力，但這些力量都打不倒我。

我之所以堅持了下來，是因為腦海里始終有一個堅定的信念，那就是做任何事都要為企業的目標負責。只要你的初衷是符合企業利益的，方法是正確而必要的，就一切可商量。如果因為怕得罪人而妥協，你將一事無成。有些人是永遠不會滿足的，你退讓了一次，就會有下一次。

要相信，隨着時間的流逝，沒有人會因為正直而遭受抱怨，人們反而會佩服你的勇氣與果敢。正直面前，人人平等，處理主要矛盾的辦法不是和稀泥，也不要因照顧某一方的特殊利益而背棄原則，領導者必須保證組織的機體健康運轉，該一刀切的時候一刀切，快刀斬亂麻。

在複雜的企業環境中，正直不僅是高效領導的潤滑劑，同時也是對自我的最好保護。一失足成千古恨的例子並不少見，你的一時苟且或者道德上的疏忽，很有可能成為別有用心者傷害你的利器。要堅信只要秉持簡單和正直，一切都會水落石出，我們要始終相信人性中善的一面。

的確，當某種力量假借公正的名義濫用權力阻礙公正時，個人是脆弱的，你必須耗費時間和精力去應對。但個人也有自己強大的反擊力量，只要你做事清白，為人正直，任何攻擊都不可能找到實質性的突破口，最終只會落空。

必須記住：工作無小事，一切要按流程辦，雖然有時候可能要犧牲一些效率，但遵守制度是最好的職場道德防火牆。尤其是在財務方面必須做到清清白白，因為你不知道什麼時候會禍從天降。

當你拒絕了不正直的想法時，那些具有負面殺傷力的潛在因素就會減弱。事實上，堡壘都是從內部被攻破的，正直可以讓你具有良好的免疫力，有助於你掃除一切人為的障礙，變得不可戰勝。

簡單和正直將使你真正變得強大。只要你心裏沒有雜念，複雜就永遠不會成為你的特質；同樣，保持正直的人格，儘管可能會一時被誤解，但你要相信，是非曲直終有明辨。

按照我的理解，如何做人其實不該成為一個問題，因為它根本就沒那麼神秘，也不存在高深的學問。我們只需循着本心自動自發地去運用簡單和正直的力量，就好像相信日有晝夜、月有圓缺一樣。

記住，如果我們違背了自己的內心，追求也就不再有意義。誠實的生活需要勇氣，也一定會遇到障礙，不過這些障礙遠比我們自身能力不足，或是工作中的挑戰弱小得多。

我記得有人說過，“追根究底，只有自我意志的誠實無欺是神聖不可侵犯的”。這話千真萬確。

是的，無論如何，我們都該始終誠實地面對自己，保持誠實的生活態度，做一個簡單而正直的人。

請相信，這一切是值得的。