第685章 原則性與靈活性

昌達集團做事，從來都是光明正大，這一點項飛是清楚的，但關雲天對這件事情的態度，令他很不理解。

這麼多年來，無論面對多大壓力，昌達集團從不畏懼，始終堅持自己的原則，正是在關雲天的堅守下，才鑄就了昌達集團清新脫俗的企業文化，為了照顧區區一個職能部門辦公室主任的情面，關雲天不可能開這種影響極壞的先例，為老夏搞暗箱操作。

面對項飛的疑慮，關雲天馬上聲明：“這麼大的工程量，公開招標是必須的，昌達集團沒有暗箱操作的先例。”

“那就不必管他，讓老夏朋友的公司參加競標，大家一視同仁，憑實力競爭，關照什麼呀！”項飛憤然道。

關雲天對項飛這樣的態度頗感欣慰，他認為項飛的原則性很強，這一點是昌達集團**人必須具備的素質。但是，作為一個好的領導者，光有原則性是不夠的，有時候也需要一定的靈活性，如果只有原則性，沒有絲毫的靈活性，就容易造成管理體制僵化，甚至為企業招惹不必要的麻煩。

另外，在一個人生地不熟的地方，項飛第一次做項目負責人，關雲天也想給他創造一種較為寬鬆的工作環境。

“你認為老夏這人怎麼樣？”

項飛不知道董事長問這話是什麼意思，有點摸不着頭腦，“老夏這個人......，怎麼說呢？關總，你指的哪一方面？”

“不單指哪一方面，說說你對他的總體印象吧。”

“總體印象......，感覺還不錯，這人雖然也有點官僚作風，但他在那種環境裏侵淫多年，要想做到一塵不染談何容易！”

“但是你也說過，為了幫他朋友攬項目，他也曾多次找你？”

“是有這事兒，不過咱們堅持原則，根本就沒給他朋友任何特殊關照，過後跟他打交道，老夏不計前嫌，還跟從前一樣，事情該怎麼辦還怎麼辦，看不出任何設置障礙或報復的跡象。”

“那就是說，老夏這人本質上確實不錯。既然如此，老夏現在處境尷尬，一方面為了給他一個台階，另外，也為了給你們在當地營造一個好的工作環境，要不......，就給他個面子？”因為這涉及到基層管理問題，關雲天只能以商量的方式提出來。

一向堅持原則的關雲天，竟能說出這種話，這讓項飛感到非常詫異，“董事長，你是說可以給老夏一個面子，難道......養老項目的綠化美化工程不招標了？要直接給老夏朋友的公司嗎？這樣一來，公司的規章制度還要不要遵守呢？”

關雲天最怕基層管理人員錯誤理解他的意思，於是趕忙解釋：“誰也不能違反公司的規章制度，綠化美化工程招標按原計劃進行，那麼大的工程，不可能直接給老夏朋友的公司。”

“哦----，”既要遵守公司規章制度，又要安撫老夏，項飛顯得很為難，他困惑地問：“關總，剛才你說可以給老夏一個面子，具體需要我們怎麼做呢？”

“如果老夏不再找你就算了，要是他再去找你，不妨把老年服務中心的道路修建和地面硬化項目，從綠化美化工程中剝離出來，讓老夏朋友的公司去做，你不是說他朋友的建築公司也有一定實力嗎？”

“他朋友的公司雖然在競標建築裝修工程中被淘汰了，從投標情況看，那家公司還是有點實力，畢竟人家也是D市的一家老牌建築公司。但是，把道路修建和地面硬化單獨剝離出來，直接給老夏朋友的公司，還是有違昌達集團的規章制度呀！”

關雲天沒有馬上說話，他在考慮應該怎樣跟項飛解釋這個問題，昌達集團的規章制度必須得到遵守，他在各種場合也一再向下屬灌輸工作中堅持原則的重要性。

毫無疑問，無論以前在新材料分公司做管理工作，還是現在作為養老項目的負責人，項飛在遵守規章制度和堅持原則方面都做得非常好。但是，項飛是集團公司重點考察的公司**人選，為了培養他的綜合管理能力，關雲天認為有必要給他的管理理念中注入一定的靈活性，眼下這件事，就是個很好的機會。

想到這裏，關雲天道：“昌達集團歷來不畏強權，企業有堅持原則的強大基因，但是，在適當條件下，為了照顧彼此關切，也不乏靈活性。”

“關總，我不明白你的意思。”項飛直言道。

“比如說，面對那些通情達理的需求，只要有利於工作的開展，在不違背大原則的情況下，可以把原則放得寬泛一些。”

這意思也到不難理解，無非就是原則性與靈活性的兼顧，但項飛覺得具體操作時不好把握，“關總，道理我懂，但實際工作中，對於‘通情達理’和‘大原則’等條件，應該如何界定呢？”

“哎喲，這可沒有固定模式，更沒法定量，就得靠具體問題具體分析。就拿老夏這件事情來說吧，首先，在D市的養老項目籌備期間，他給了咱們一定的幫助，雖然他為了幫朋友攬工程，向咱們提出過不正當要求，但遭到拒絕後，老夏並未懷恨在心，而是一如既往地支持你的工作，這就是顧大局識大體，說明這人通情達理。”

關雲天頓了頓，繼續說道：“在這件事情上，接下來環境綠化美化工程招標按原計劃進行，這就沒有違背大原則。我估算了一下，整個綠化美化工程接近八千萬投資，道路施工和地面硬化佔比最多不超過兩千萬，即使把原來包括在招標工程中的道路施工和地面硬化剝離出來，對綠化美化工程招標也不會造成大的影響。”

通過這一事例，項飛終於明白了關雲天在跟外界打交道時秉持的理念，那就是堅持大原則，在小事上具有靈活性，只要對工作有利，在不違背大原則的前提下，可以作出適當讓步。

因為有關雲天那句話，第二天上午，老夏抱着試試看的心態，再次找到項飛，為了給朋友幫忙，他也不顧自己這張老臉了。

項飛當然知道老夏的來意，但他明確告知，老余的企業要想承攬綠化美化工程，只能參加即將開始的第三輪競標。

“項經理，關總讓我來找你......，”見項飛還是原來那種態度，老夏換了一種方式。

項飛淡然一笑，“夏主任去找關總了？你這是想走上層路線呀！”

老夏連忙解釋，“不不不，項經理誤會了，那天正好局裏有事要跟關總溝通，當時只是順便提了一句。走什麼上層路線呀，你是項目負責人，我們只跟你打交道。”

“不管你是否走上層路線，我們辦事都是有原則的，集團公司的規章制度不能違反，這一點還請夏主任理解。所以，你的朋友余老闆要是真想承攬綠化美化工程，你還是勸他參與競標吧。”

再次碰了軟釘子，老夏儘管沮喪，但也別無他法。

養老項目第三次招標如期進行，在老夏的勸說下，老余的企業也參加了競標，但是綠化美化跟建築行業是兩個不同的領域，在自己熟悉的基建和室內外裝修工程競標中都沒有優勢，不出所料，老余的企業在相對陌生的綠化工程競標中，更是沒有勝出的希望。

過了幾天，項飛準備去D市地稅局辦免稅手續，需要民政局出具的情況說明和介紹信，而這些事務正好歸民政局辦公室管轄，他到老夏辦公室說明來意后，老夏跟往常一樣接待了他，不僅隻字未提老余的企業第三次競標落敗的事，還主動告訴他跟地稅部門打交道的注意事項。

項飛認為，老夏真是個明白人，孰輕孰重分的很清楚，起碼在幫他朋友攬工程這件事情上，沒有假公濟私的行為。

在起身離開之前，項飛隨意問了一句：“夏主任，你朋友老余的企業，在我們的三輪招標中都一無所獲，他沒跟你生氣吧？”

老夏沒想到項飛會主動提及那件事，先是一怔，隨後搖頭苦笑道：“項經理，一言難盡吶！老余現在跟我就像仇人一樣，好像我欠他多少錢似的。”

“怎麼會這樣？你們不是很好的朋友嗎？”

“嗨！還不是因為我多管閑事，要是我當時不跟他提起你們的工程，就沒有後來這些事了。”

“你也是一番好心，誰讓老余的企業實力不夠強呢，這不能怨你，這個道理老余還不懂？”

老夏擺了擺手，“別管老余了，他願意怎麼樣就怎麼樣吧，願意繼續交往，大家今後還是朋友，如果不願跟我打交道，那就他走他的陽關道，我過我的獨木橋！”

眼看老夏要跟他的朋友鬧翻，項飛勸道：“別這樣，你們朋友一場，為了這點事翻臉，值得嗎？”

“值不值得不是我能決定的，我不是說了嘛，如果他願意跟我交往，大家以後還是朋友。”

“你現在跟老余聯繫，估計他能接你的電話嗎？”

老夏疑惑地看着項飛，“我對老余無欲無求，給他打什麼電話呀？”

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