二、準備是成功的保證(2)

阿爾伯特去世后，面對家族企業中繁重的工作，小伯特毫不畏懼，他立志要完成父親還沒有完成的事業。於是，小伯特每天工作都在12個小時以上，面對困難永遠勇往直前，忙碌的程度遠遠超過了他的父親。

但是，他的勞動卻沒有得到回報，漠視準備的弊端很快顯現了出來。他對圖書的構成和運作規律一無所知，也根本沒有去留意過傢具市場的變化和風險，當然就談不上什麼成熟的思路。日益忙碌的他悲哀地發現，他付出的努力幾乎沒有任何價值，企業開始走上了下坡路。

當時，管理層的意見又極不統一，這更讓小伯特無從下手。他不熟悉公司的業務，不懂市場，公司很快陷入了混亂狀態。由於小伯特的影響，公司原本形成的“準備第一”的企業文化已經蕩然無存；員工們也開始像小伯特一樣，什麼事情都是先做了再說。長此以往，工作效率自然極其低下，使得公司的危機不斷擴大。

阿爾伯特因對準備的極度重視而赤手打下一片天地；小伯特因對準備的重要性渾然無知，白白地葬送了一個企業。

父子兩個人的不同結局告訴我們：準備是一切工作的前提。只有充分地準備才能保證工作得以完成，而且做起來更容易；相反，沒有準備的工作是毫無頭緒的，也無法判斷結果，當然會留下了許多漏洞和隱患，失敗也就不可避免了。

就這樣，羅依科羅斯特公司幾經風雨飄搖，最後終於被並股和收購。現在，羅依科羅斯特人生產的東西正在被人們瘋狂地收藏；羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶鍊術和傢具製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。但這一切似乎和哈伯德家族的關係並不十分緊密了，哈伯德家族的股份僅占羅依科羅斯特公司極少的一部分。

所以說，一個做好準備的人就是一個已經預約了成功的人。在工作中要時時刻刻提醒自己，我準備好了嗎？還有什麼需要準備的？我所準備的是最適合我的嗎？我想當你得到的肯定答案越多時，行動成功的可能性也就越高。

是啊！準備才是成功的保證！那麼，你做好準備了嗎？

一個善做準備的人，是距成功最近的人。

——拿破崙·希爾