第7章 我給中國企業分類

第7章 我給中國企業分類

·我們在乎政府對我們的定位,不去想發展的本質,於是就有風靡一時的《深圳,你被誰拋棄》·如果中國只是世界的製造中心,那麼中國就將被邊緣化,中國經濟將成為強國經濟的附庸中國的企業在我眼裏可以分為幾種類型,當然並不是說這些類型是絕對的,或者在哪個地區的企業一定就是哪個類型,我只是想通過地緣特徵說明這些企業的特徵:(1)東北型。以國有資本為主體的大型製造企業,在國家大量的投資下,這些乘着“國字號”的大船乘風破浪,已經成長為中國巨無霸的製造企業的楷模。代表企業有長春一汽、上海寶鋼等。(2)北京型。大型貿易、服務等國有企業,他們利用國家賦予的關係資源以及戰略資源的壟斷經營在中國長久不衰,甚至代表中國光榮進入世界500強。代表企業有中石化、4大國有銀行、中國電信等。(3)上海型。依託上海東方明珠、遠東第一大城市的威名,作為中國政府大力建設的中國經濟、金融中心,國際財團紛紛入駐,彷彿唯有如此才能打開中國的窗口。代表企業有滙豐銀行、沃爾瑪等。(4)江蘇型。中國有競爭力的勞動力、中國人民和政府的熱情好客甚至可以免費使用的土地吸引了大批來華的投資客。代表企業有台積電、上海通用等。(5)浙江型。浙江人的勤勞、務實和精明,讓他們能把一根拉練、一隻打火機、一雙皮鞋做成世界第一。以浙江人為代表的企業可以在一個不為人知的傳統領域迅速積累財富,他們是資本運作的高手,他們是中國企業的財富名人。代表企業有萬向、希望集團等等。(6)山東型。山東離北京、上海不近不遠,是中國改革的中原地帶,因此山東地域特點的企業從最初就帶有國資或者集體資產背景,然後開始國有民營、獨立發展,他們依靠中國勞動力等自有優勢,在一些傳統行業里和國際大企業從拼價格開始,最終佔領市場,並且在全球化分工的大潮流下,進攻國際巨頭放棄的產品或地盤,他們是中國最為世界知曉的企業。代表企業是海爾、聯想等。(7)深圳型。作為中國改革開放最早的前沿陣地,深圳建立了和國際接軌的市場經濟體系,他們從一開始接觸的就是國際化競爭,代表着世界經濟發展先進力量的產業方向、人才隊伍、企業治理結構,他們是中國追趕世界直至和世界同步的最堅實力量。代表企業有華為、招商銀行、搜狐、萬科等。在中國,我們把太多的目光投向了前6個類型的企業,我們太關注財富百強,我們太關注世界500強。我們太在乎政府對我們的定位,不去想發展的本質,於是就有了風靡一時的《深圳,你被誰拋棄》;我們講究資本運作,少數人甚至利用政策漏洞去炒作,我們心中的偶像是翻雲覆雨的金融大鱷,於是又有了風靡一時的《富爸爸、窮爸爸》。我最推崇的一句話是成功的人自有成功的自由。因此對這7個類型中成功的企業,我都對它們投以尊敬的目光。只是,請允許我還要多說幾句:(1)中國大型資源型的企業具有一些先天壟斷的性質,本身無可厚非,但是如果未來還是依靠政府以及壟斷,不能形成自我成長的機制,不管現在有多大,最終肯定要退出企業競爭的歷史舞台。(2)外商投資企業的興隆更多的是因為它母公司的成功,他們的最大動機是到中國來利用更便宜的勞動力和就近漁利中國龐大的市場。(3)如果中國只是世界的製造中心,那麼中國就將被邊緣化,中國經濟將成為強國經濟的附庸。(4)中國財富100強是個人財富的100強,大多數不是企業的100強。比爾·蓋茨成為首富那是因為微軟也是電子業的翹楚,可中國多數的財富名人是因為自己居壟斷地位的股份而致富的。如果他們不改變思路,一定長不大,因為財富不分享。沒有分享怎麼會有人才有團隊呢?獨食不肥嘛!不久前,我在從廣州回杭州的火車上認識了幾位浙江人(不要誤會,坐火車的不一定沒錢。我不一樣,失業在家,省點),一路上聊得甚為投機,聊起來才發現我是何等的膚淺。一位給我港資企業董事名片的女士告訴我,某某政府準備修一條省道,擬引資招標,聽起來很市場化吧,但政府有個條件,只允許有外資背景的企業參與競標,因為這樣就可以增加政府引進外資的政績,不得已,她把本來是徹頭徹尾的中資企業又轉道到香港去註冊公司(香港就是外資?不懂)。我們對外資的渴求到了何種地步!還有,大家一說起高科技就想起泡沫,這本是經濟發展的周期使然,而不是高科技本身有什麼問題,美國如果沒有20世紀90年代以來的科技革命,就不會有美國繁榮的今天;日本如果趕上了這一波的科技浪潮,就不會有今天掙扎的日本。即便如此,我在前不久的電視上看到小泉宴請西方諸國首腦的第一件事,就是展示剛剛研製出來的機械人,我大為震動。前幾年,中國領導人在國外推薦國產彩電的確值得驕傲,但我們還要更多地向世人展示我們的機械人、我們的高科技。  

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《走出華為》:一本真正關注中國企業命運的書

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