李佩鈺：沒有設計的十七年 (3)

採訪者：你作為一個女領導如何處理家庭和事業的關係？李佩鈺：說一句讓你們覺得我很沒有事業心的話，如果讓我排位，我的順序是孩子第一，家庭第二，事業第三。採訪者：你平常公務非常繁忙，如何分配自己的時間？李佩鈺：我現在的時間確實不充裕，但是我保證每天早上六點半就起床送我的女兒上學，從她六歲開始一直送到十三歲，七年來風雨無阻，我要出差就讓別人去送。在一個月之前我還是每天下班去接她，有時把工作調整一下也要盡量去接她。大家都覺得：“李總你這麼忙還有這個時間？”我覺得女兒是我最重要的人。我一般不願意別人約我下班以後去吃飯，我也不願意跟人把談工作的時間約在晚上，我說：“希望能夠下班后回家陪女兒。”我的家庭生活非常健康，包括我和丈夫的關係，包括我們的女兒。我們有的同事到我們家之後說：“呦，你家收拾得這麼好啊！”說實話，我們家裝修用的所有東西都是我自己去買，我自己盯着裝修。剛才有人打電話來要給我送一棵樹，我的花園要種一棵樹(笑)，一棵香椿樹，我說一會兒我回家你給我送過來吧。很多人認為女人事業有成后家庭就會受到影響，我真不這麼認為，那純粹是瞎說。我再怎麼外面風光，我還是覺得家庭、丈夫和孩子最重要。我愛人是**的醫生，我有一段時間先送孩子上學再送愛人上班，然後再到報社上班，從早上6點30一直送到8點30。現在孩子去西邊上學比較遠只能先送她了。採訪者：早就聽說你是位美女，今天看來真是一個非常精緻的人，不是我們想像的是比較嚴肅、比較憔悴的那種女領導。李佩鈺：我們同事也問過我：“你這麼忙怎麼還有時間打扮自己？”我其實是特別講究穿戴的一個人。我經常穿着新衣服到我們總編室讓他們發表意見。我一般閑的時候就愛去買衣服。什麼時裝啦品牌的我都了解，當然現在這個年齡不能穿得過於時髦了，但是我出差去哪裏都要去逛時裝店。現在我經常跟我女兒一起去買衣服，讓她來給我當參謀。每一個假期我們全家都要開車出去旅遊，這個春節我還和女兒一起去澳大利亞旅遊，因為我愛人是軍人所以他去不了。我從來沒有把自己當作女強人，我隨時準備不幹的時候我就回家，我今天上午還在會上說：“誰沒有危機感？我也有危機感。我哪天離開這個位置的時候，安慰自己的話就是回家當太太，當母親。”採訪者：請你給嚮往成功的女性朋友幾點建議好嗎？李佩鈺：好的。現在社會上成功的女人肯定不是很強悍的那種，女人的所謂情商體現在什麼方面？男人如果很強悍，人們就會覺得他有力量，女人要是張牙舞爪人們就會覺得你沒有女人味兒，現在社會是很難容這種女人的，應該柔中有剛。其實我承認我有時對部下也很橫，但是我認為自己總的來說還是很有女人味兒的，就是女人該有的氣質我都有。比如我秘書的丈夫昨天給我打電話說他妻子就要生孩子了，我就跟他講，你要她多吃巧克力，多吃雞肉，攢勁兒。因為我生過小孩，有經驗。這些細節說明我雖然在工作的時候是他們的領導，但是在生活中我對他們都非常關心，還經常和他們一起出去玩兒。採訪手記媒介在市場裏的位置，取決於其經營策略，也就是說，媒介的核心競爭力，不是設備、場地、資金等硬件，而是軟件。放眼國內各地媒介，凡是市場中成功的媒介，都毫無例外地實行了科學的經營策略；而失敗的、不成功的媒介，則首先要歸因於其經營策略的失誤。中國報業市場中，經濟類報刊的營造有過兩次高峰期，第一次高峰出現在上世紀80年代，《市場報》、《經濟日報》、《經濟參考》以及《**》的崛起帶動了各地經濟類報紙如雨後春筍般湧現。但是，除了《中華工商時報》、《粵港信息日報》、《廠長經理日報》等幾家以外，在市場中均未獲得成功。據了解，在經濟類報刊專業協會所屬的近百家報紙中，虧損的占絕對多數。正如李佩鈺所講總會有優勝劣汰，但也不會一枝獨秀。報紙的內容是從讀者的興趣與願望出發，站在客觀公正的立場采寫、刊登稿件。任何一個媒介都是為讀者服務的，不是為被報道對象服務的，這是所有西方財經報刊的原則。李佩鈺認為成功的財經類媒體應該發主流聲音，這個主流就是廣大讀者。這才是立身之本。誠哉斯言！