鄧建國:做娛樂圈裏的狗魚 (2)

鄧建國:做娛樂圈裏的狗魚 (2)

採訪者:賺了那麼多錢,你當時是什麼感覺?鄧建國:當時我就覺得影視是造夢工廠,自己一下子變成千萬富翁了,我的理想一下就實現了。後來我就一發不可收拾,1997年我和北京的公司合作拍了四部戲:《鴉片戰爭演義》、《康熙微服私訪》(1)、《東方母親》和《反貪風暴》,這四部電視劇我們一共賺了一個多億。採訪者:現在想起來你的成功也帶有很大的偶然性,如果當時那個冒險失敗,也許影視行當里就少了一個你這樣的人?鄧建國:對了,那個時候,國營廠拍戲,觀念跟不上,包括宣傳手法。我們這種觀念比較新穎,還做整版的廣告,人家一看還有大明星。採訪者:其實你是把全部的身家都押在上面了?鄧建國:對,就是把寶都押在上面了,過了這個坎就過去了。很多人給我寫信,說我是個人才,是很能幹的,其實,我只是把握住了機遇。我只是在當時國內還沒有真正意義的市場的時候先走了一步。我記得第一次請香港的導演監製拍戲,他們是看不起我的。因為我那時候剛來廣州,打扮得很土,吹了個髮膠頭,然後手指頭老是洗不幹凈,黑不啦嘰的,又喜歡穿白衣服,白衣服又髒得要死。但是我說沒問題,畢竟是我請你,我是老闆。香港人瞧不起你,一個怕你給不了片酬,一個怕你很小氣。但我第一個很準時給他們錢,第二個所有來的,我都請他們吃飯,我永遠站在買單的位置上,老闆的位置上。我還買水果去“探班”,帶他們去酒吧喝酒,然後馬上他們就改變了印象。採訪者:你是天生愛買單還是要顯示老闆的派頭和信用?鄧建國:其實我沒有錢,但是我一定要買單,我一定要給你感覺我是老闆,也許花不了多少錢,但意思不一樣。採訪者:那這“大手筆”是你與生俱來的嗎?鄧建國:也不是,一步一步來的,從開始的小農思想,就像我不敢去坐飛機,不敢去坐卧鋪,來北京坐硬座一樣。我覺得是慢慢地,包括市場也是,吃虧了,就總結經驗,吸取教訓,沒有天生的。採訪者:在第一部片子失敗之後,後來五部都賺錢了,你覺得是什麼原因呢?鄧建國:我的經驗是開機前就“爆炒”,然後搞一個轟轟烈烈的開機儀式,同時開始和電視台簽合同。我認為是三個步驟:第一是炒,第二是賣,第三是拍。像我們拍《康熙微服私訪》之前就賣廣告,等到拍完時已經都賣完了,還有人買不到。1997年應該是最成功的一年,對我來說從一個沒錢的變成億萬富翁了。之後我就乘勝追擊,每年都有新戲,每年都大作宣傳。採訪者:你剛才一直在用一個詞“炒作”,後來你還被很多人稱為“炒作專家”,你是怎麼看待炒作的呢?鄧建國:炒作我認為就是策劃,現在稱廣告推廣。有人認為炒作可能有虛假的成分,但我認為炒作在不傷害別人、不是假新聞的前提下就是合理的,就是市場經濟的必然產物,因為競爭嘛。我覺得你無論是做一個品牌,還是做一個事業,都要學會包裝自己,包括演員本身。有些演員,拍了幾十年戲,走在街上沒人認識,那是很悲哀的。當然這是有前提的,那就是要有一定的水準。如果沒有這個前提,那隻能是曇花一現。採訪者:節目炒作和節目質量哪一個更重要?鄧建國:同樣重要。如果說有一部戲你拍得不好,又沒有炒作,你肯定死掉了。但是你炒作了,你還可以把成本收回來,還可以賺一點錢,我想這是我的心得。當然,這也是分階段的,原來,電視台看到你的片花不錯就會和你簽合同,但現在你要拍完了、我通過了才會簽約,現在完全要看收視率的。但即使這樣,炒作還是很重要的,在同樣級別的作品中,炒作了的作品還是會有優勢的。採訪者:你的成熟的市場觀念是在哪個階段形成的?鄧建國:我想從《廣州教父》之後,我就牢牢地把握了市場。以前的人悄悄拍完,就去賣了。而我有了一個好的創意,有了一個好的劇本就開始宣傳,然後開始賣片,和電視台簽合同,市場觀念特彆強。說實在的,我是從一個農村的放映員轉變為影視圈內的風雲人物,所以很多人覺得我不是很專業,不是圈裏面的人。但我覺得中國電影不是靠一個人,幾個人就能搞好,而是要通過像我這樣的很多所謂圈外人來一起做。市場才是最好的檢驗。採訪者:現在電視劇行業競爭激烈,大家都知道要把握市場,在這種情況下,你覺得要勝出還要靠什麼呢?鄧建國:那就是誠信,這個非常重要。在影視圈裏,我和張國立六年合作六部戲應該說是最長(時間)的一個組合,這在圈內很少見的,我想這主要就是誠信。還有一個我的信仰,就是不要與人為敵,就是說盡量不要樹敵。另外,我自己定了個遊戲規則,就是不在背後說任何人壞話,不在背後議論別人,我覺得自己在做人方面是比較成功的。採訪者:其實在影視界這幾年你好像一直都有些新的東西,像初期的高強度的炒作,後來的風險合同制等等,你如何看待自己提出的這些東西?鄧建國:當初我們是片花加炒作,可後來有的電視台吃虧了,他們花了很大的價錢,收視率卻不理想,所以我推行一種風險合同:比如說上海二十個點(收視率),如果我的片子超過二十點,每增加一點電視台給我加三千塊錢,如果低於二十個點,每低一點電視台就降三千塊錢。我之所以這樣做,第一我對自己的作品有信心,第二我把風險轉嫁給監製,電視台跟我簽風險合同,我就跟監製簽一個附加合同。    

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影響未來:中國傳媒30人

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