“變”，是“不變”的原則(2)

這當然是那位副總編輯的傑作，傳說他將是下任總編輯的熱門人選，他這一棍“下馬威”可真凌厲。以目前的標準而言，此公已侵犯了著作權和著作人格權。《聯合報》有個制度，每天有個編務報告，層層上報。在那天的報告上，這位副總得意洋洋地批評那天的聯副，“版面庸俗，文字粗糙”，所以，“經過細心潤稿，又重新改版，才改成今天這樣清新的版面。”當然，他附上了我所設計的版面，以資比較。言下之意，他是如何的高明、辛苦，而我是如何的平庸、無能。報告層層傳閱，次日回到編輯部，我看到在他的報告後面，社長批示：“我看還是原來的好！”大快人心！第四節二○○二年一月，《皇冠》再度從事了一項革命性的“變”。眾所周知，廣告收入是任何一本雜誌的命脈。由於經濟的不景氣，百業蕭條，廣告的大餅，愈來愈小，而爭食的媒體，愈來愈多，非但要耗費更多的心力爭取客戶，甚至文化人的尊嚴，都受到折損。又是一個變局的思考──沒有廣告又怎樣？不接受廣告，可以把爭取廣告的人力物力，用在內容的加強；文章不被廣告割裂，讀來更順暢；編輯的方針更加自主（絕對不會有“置入性廣告”的困擾）；出版流程更便於掌控。當然，也會面臨巨額虧絀（雜誌的定價與成本不成比例）。說“變”就“變”──《皇冠》是第一本放棄廣告的雜誌。沒有廣告壓力下，編輯們工作得更得心應手，得到讀者很大的肯定。面對多變莫測的社會，我們的應付之道是，以“變”應“萬變”。“變”，是我們“不變”的原則。