個案：趙強一路找北

半年前，作為廣東格蘭仕總經理助理的趙強，在北京召集新聞媒體，為微波爐輻射風波進行危機公關；半年後，他坐在北京鵬潤家園豪苑18層的婷美集團總部辦公室，職務已高升成婷美集團的總裁。也許面對了太多“為什麼要跳槽”之類的質疑，所以對於這一次離開格蘭仕，趙強似乎都懶得再費口舌：“沒那麼複雜，這次純屬個人原因。我去年底報了長江商學院EMBA班，每個月要抽四五天時間出來上課，呆在南方太不方便了。再說我家也在北京，我太太現在也不支持我在那邊幹了！”先不談什麼影響不影響，起碼趙強達到了他當初進格蘭仕的初衷——學習。在這個年銷售額上百億元的企業內，趙強覺得自己的確學到了不少東西，比如說成本控制、樸素的企業文化。而對他觸動最大的，是梁昭賢的個人領導藝術：“每次做一件大事情時，他總是先到全國各地的市場去看看，然後回來開會。別的企業老總開會時，都主要是自己說，然後決定。梁昭賢不同，開會時他只做兩件事——傾聽和提問。要各個層面的人從不同的角度提出自己的方案來，在充分佔有大家智慧的基礎上，他再說出自己已經考慮得比較成熟的決定。”趙強強調，自己先是離開格蘭仕，再有婷美董事長周楓的盛情相邀的。每次跳槽，趙強都遵循一個標準，就是絕不做相同的行業——雖然也意味着更高的職位和更高的薪水。對於進入婷美的待遇問題，趙強沒有正面回答，但至少在職務上是一次飛躍：“在某一個行業的某個職務上，都有一個極限的待遇，我已經接近於這個極限待遇了。所以多個10萬少個10萬不再是我首先考慮的問題，重要的是機會。我原來在其他企業一直是管營銷，對財務管理和生產流程等環節並沒有親手做過。這次不同，我是產供銷全盤負責，能做我過去看過卻不能做的事。”但是眼下這個總裁併沒那麼輕鬆，因為趙強同時還兼任着婷美集團中科暖卡內衣公司的總經理，給他的任務是把剛開始創建的這個品牌，做成國內的第一品牌。這恐怕也是周楓倚重趙強的關鍵所在。趙強曾經是《北京青年報》記者、《中國經營報》記者部主任、《為您服務報·商界周刊》主編，他的長篇小說《找不着北》和《誰比誰傻》一度是全國暢銷財經小說。從一名記者，到北京百龍綠色集團副總裁，到湖北電視台財智時代欄目主持人，到名人電腦公司副總經理、營銷總經理，到格蘭仕的總經理助理，直到現在的婷美公司總裁，我們看到的是一個“多變”的趙強。但趙強顯然不贊成這樣的說法：“我並沒有多變啊！你看看我做過的職業，都是在經濟領域內，都是以經濟為主線的啊！只不過是每個階段的興奮點不同而已！”