二、別跟自己的大腦過不去(1)

（一）善待自己的大腦快樂的感覺器官就是大腦，一旦大腦遭到損毀，快樂也就不存在了。然而現實工作中，人們有時為了瞬間的快感而放縱**，於是大腦的快樂感覺功能開始減弱，人的工作績效也開始走向下坡路。善待自己大腦的人，不要處處去爭強好勝，不要找自己弄不懂、玩不轉的事情去做。面對富有挑戰性的任務，如果公司有人比你更能勝任，你還偏要取爭，那麼即使你得到了那個項目，也一定不會順利完成。西方企業文化倡導自我表現，這樣很容易導致公司各部門之間的利益之爭。假如A部門的經理髮現了一個很不錯的項目，但這個項目可能更適合於B部門來完成，這時A部門的經理可能會千方百計重新包裝這個項目，好讓這個項目看起來更像是屬於自己的業務範圍。實踐證明，A部門的經理是無法順利完成這個項目的，因為這不是他這個部門的長項。也許這樣的項目在B部門那裏只需要3個月的時間就能完成，但A部門可能要花上1年的時間才能找到一點頭緒。在上面這個案例中，A部門的經理出於利益的驅動，爭取了一個看起來前景不錯但自己卻並不擅長的項目。為了完成項目，他要繼續爭取公司更多的資源投入，這可能會引起公司上層的不滿，於是他可能不得不要求自己的下屬加班，而且還會因為下面人的進度緩慢而變得煩躁不安。可以說，由於他過於逞能，使他在職業發展中的成本增加了很多。不僅是工作成本的增加，還包括健康成本的增加。“有條件要上，沒有條件創造條件也要上。”這是鐵人王進喜的一句名言，也成了很多職業人鼓勵自己的奮鬥口號。然而，如果只相信這句話，卻忽視了項目的“天時、地利、人和”，就顯得過於天真和幼稚了。現代企業中，就有很多人在條件不成熟的情況下上馬新的項目，結果使自己陷入了被動之中。龔成在某著名網站任高級經理，負責主管網上社區，這是一項聚集網上人氣的業務，因此並不產生收入。後來龔成自告奮勇開發網上商城項目，做網上定購、網下送貨的業務，由於公司的成本限制，他不可能招聘到業內高手，也無法與其他網上購物公司相抗衡。所以，他這個部門的業務量雖說還算過得去，但毛利潤卻一直上不去。此時公司幾個原本不被看好的項目取得了意外的成功，這些項目的利潤都高得驚人，當然也就成了公司重點投入的方向。而龔成的網上商城卻還是不死不活，他知道那幾個新項目都在招人，他也有些想去，但公司沒有給他這個機會，儘管龔成的能力似乎很強，如果去做新項目也一定會很成功，但畢竟那幾個意外成功的項目是別人幹起來的，誰會願意他前去分享別人的勝利成果呢？所以，龔成只能泡在原先的項目中。由於缺乏零售企業的管理經驗，還發生了業務員捐款潛逃這樣讓他難堪的事件。為了使業務有所改觀，他付出了很大努力，甚至可以說作到了殫精竭慮的地步。有一天他到公司總部彙報工作，由於神思恍惚，不小心一頭撞到了公司的玻璃門上，玻璃被撞碎了，他自己也是血流滿面。這個案例的癥結在於，龔成強行做自己不熟悉的項目，而且又沒有得到足夠的公司內部資源支持，於是導致項目失敗。假如龔成能及時收手，假如公司能重視龔成的真正能力，讓他到新的崗位上去，相信他一定會非常成功。（二）善待自己，從讓賢開始很多人對中國古代的禪讓制心存懷想，但又難以理解。你看無數英雄豪傑征戰廝殺，不就是為了坐擁天下嗎？堯舜何以能“禪讓”呢？如果你看了《莊子·逍遙遊》中有關禪讓的記載，也許會對古人的讓賢精神有所理解。相傳堯一開始並不是要傳為給舜，而是想傳位給他的老師許由，但是卻被許由拒絕了。堯讓天下於許由，曰：“日月出矣，而爝火不息，其於光業，不亦難乎！時雨降落，而猶浸灌，其於澤業，不亦勞乎！夫子立而天下治，而我猶屍之，吾自視缺然。請致天下。”許由曰：“子治天下，天下即已治也，而我猶代子，吾將為名乎？名者，實之賓也，吾將為賓乎？鷦鷯巢於深林，不過一枝；偃鼠飲河，不過滿腹。歸休乎君，予無所用天下為！庖人雖不治庖，尸祝不越樽俎而代之矣。”這段話翻譯過來，意思是：堯讓天下給許由，說：“日月出來，而火把不息滅，火把和日月比光亮，不是太難了嗎！及時雨降落，卻還在灌溉田園，這種灌溉不是白白辛苦嗎！先生你如果能被立為天子，天下一定能治好，而我卻佔着天子的位置，我已經看到了自己的缺點。請讓我把天下交給你吧。”許由說：“你治天下，天下已治好，而現在讓我取代你，我是為了名嗎？所謂名者，只不過是實的附屬而已，難道我就是為了圖個附屬之物？鷦鷯築巢於深林，要求的不過是一根樹枝；偃鼠在河裏飲水，要求的不過是個滿腹。請你回去吧，對我來說，天下能有什麼用呢！廚師雖然不下廚，主持祭祀的人也不會代替他烹飪的。”看來，許由拒絕堯的邀請，完全是因為淡泊名利。他心裏很清楚，如果他真的成為天子，恐怕就不會快樂了。實際上，中國歷代帝王中，長壽的並不多見，大多數皇帝都沒有活過40歲。由此看來，徐由倒是很有先見之明的了。