重複受鼓勵的行為

重複受鼓勵的行為

忽視你喜歡的做法卻對你不喜歡的做法進行懲罰,這樣做並不有助於別人了解你的需要。根據行為認知理論,別人對你的態度在很大程度上取決於你的反應。受到你讚揚的行為出現的頻率會增加,而被你忽視的行為就會逐漸減少。受到懲罰的行為會減少,除非對方故意要引起你的注意,那樣他就會繼續這樣做,因為懲罰畢竟比毫不在意好。(比如孩子們發現罵髒話會引起大人很大的反應,他們就會以此為樂事。)行為學家把這種理論稱為“重複受鼓勵的行為”。你會發現用下面這個圖表會很容易記住:更進一步說,如果你根據人們不同的行為分別給予鼓勵或予以忽視,人們會更願意選擇受到鼓勵的行為。讓我用一個例子來說明這個理論。我在俄勒岡有一個學生蒂姆,他經常在我課間吃東西的時候主動和我說話。在短暫的寒暄之後,他總是會找一些理由來抱怨下雨和天冷,抱怨前妻對他的態度,抱怨他工作的無聊和費力不討好。我知道蒂姆有嚴重的感情上的困擾,於是決定改變他和我在一起時的行為,只對他偶爾的積極樂觀的談話給予回應。當他提到有鄰居幫他修車,或者有位知名演員要來演出,或者碰見了一位老朋友時,我總是笑着點點頭,問他一些開放式問題。而當他表現得消極的時候,我就不搭理他。我會抬頭看看路人,或者開始吃我的三明治。一段時間之後,他的行為完全改變了,和我在一起時他總是樂觀而又溫和。每次見到他,他總是會主動和我打招呼,滿臉笑容,告訴我一些好消息。在我回加利福尼亞之前,他悄悄地對我說,那些和我在一起的時光常常是一天中最美好的。但是和別人在一起的時候,他還是那樣脾氣暴躁、消極悲觀。在三藩市的一次課上,我講了上述故事並總結說,鼓勵自己喜歡的行為比懲罰自己厭惡的行為更為有效。之後,兩個婦女立即說出了下面的話:默爾:這確實很有道理。我總覺得孩子們來看望我的時間太少,於是當他們來的時候,我總是表現得很冷淡。有點像波特努瓦夫人在書中寫的:“亞歷克斯?亞歷克斯?我有個兒子叫亞歷克斯嗎?噢,是的,過去有過,但是已經幾年沒有他的消息了。”(笑笑)這樣做對我一點好處也沒有,實際上,他們來看我的次數更少了。也許是改改我的態度的時候了。艾比:我幫別人照顧一群小女孩,帶她們去地方上的集市。女孩子們總是會來向我告狀,卻不去找別的大人。我總是感到很奇怪,為什麼總是找我呢?我當然不喜歡聽她們的這些事情。但現在我意識到,是因為我對她們總是很在意,問她們問題,幫助她們解決所有的糾紛——這些都是非常具有鼓勵作用的。從今以後,我想最好是讓她們自己解決自己的問題。給予誠實的積極回應,不僅能夠鼓勵對方繼續按照你喜歡的方式做事,而且能夠讓他們對你產生好感。心理學家威廉姆?詹姆斯認為:“人性中最深刻的本能就是被欣賞的渴望。”如果你是別人生活中能夠滿足這種“被欣賞的渴望”的很少的人之一(很可能是惟一的一個),那麼你很可能會被珍視為親密的朋友。調查研究表明,稱讚別人會讓別人覺得你富有同情心,善於理解別人,甚至很有個人魅力。(與此相反,一項研究發現:不再互相讚揚的夫妻會覺得對方不再那麼有吸引力了。)當別人發現你對他們待以真情的時候,他們很可能會向你敞開心扉。這樣,只要稍微地努力,你就能建立起積極的感情交流,這有助於增進人際關係的友好和親密程度。積極回應的最後一點、也是非常重要的一點原因是,它們有助於營造一種開放的、積極的氛圍,在這種氛圍中,你身邊的人能夠逐漸成長,並認識到他們作為人而具有的潛力。很多人認為,如果他們對自己的孩子、朋友、同事、配偶表示出讚美的態度,對方就會變得懶惰,在已經獲得的讚揚上止步不前。所以他們鼓勵人的態度是“活到老,學到老”,不斷地找出需要提高的地方。例如,我有一個親戚,在加州大學洛杉磯分校辛辛苦苦地念了幾年,畢業之後他母親對他說:“我總以為當選為聯誼會會員是件非常了不起的事,直到你得到它。”西雅圖一位叫瑪麗的藝術家,其父母多年來就一直在使用這種策略:如果我正準備洗衣服,媽媽會說我確實應該幫家裏做點事情了。如果我考試得了一個B,其餘全是A,爸爸就會問為什麼會得一個B。小時候,有一次我努力要讓一雙鞋穿得長久一些,最長的紀錄是六個月。但是當我笑着給他們看我的努力成果時,你猜我爸爸說什麼?他拿出一雙鞋來,說是在堪薩斯市買的——20年前!從那以後,我意識到我是永遠也不可能勝過他們的。大量的心理學證據表明,這種“消極”的策略不僅效果不好,而且常常是有害的。收到消極回應的人,非但不會繼續不斷地努力以獲得讚揚,反而會變得非常小心,自我意識強烈,並且覺得自己能力不足。一段時間之後,他們可能會簡單地決定放棄。即便少數人能夠因為這樣的激發而取得巨大的成就,但其中能夠從成功中享受到樂趣的人卻少之又少。由於一直以來都聽到批評的聲音,大多數人總是會找到一些不滿意的地方。比如有一個人,他去年一年賺了15萬美元,每天工作16個小時。最近他一臉嚴肅地對我說,就他的腦瓜,應該賺到30萬才合適。    

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談話的力量:談話技巧助你成功

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