一箭雙鵰

我是“美人治造”的代言人，從簽訂合同以來，我共參加了兩個新聞發佈會。暴淮對我說，他很得意這個“美人治造”的工程，簡直是他們的“傑作”。因為每次的新聞發佈會的花費一般在1萬元左右，而伊美爾醫院不僅不用花錢，還賺了1萬多！其奧妙之處就是可以拉化妝品公司贊助——每次發佈會都能找來四五十家媒體，找贊助並不難。還有手術費用，我是有投資商的，因為我是有炒作價值的。我們這是一個三方協議，手術費用40萬元，由資助公司支付，我以後在演藝界的發展也是我們三方共同的事情。目前採訪和宣傳都由美容公司負責，投資方不出現。那麼，我給伊美爾整形醫院帶來的是什麼呢？在實施“美人治造”工程之前，它僅僅是2003年5月18日才躋身整形業的普通民營醫療門診，由於趕上“**”後期，剛開張時一個月的營業額只有十幾萬元人民幣。再加上地處較偏僻地帶，價格又比公立醫院高很多，幾乎沒有什麼顧客。而從2003年9月份開始，該中心的營業額已經上升到每月二三百萬元人民幣，12月份以來營業額更是飆升到了每天十幾萬元。這不能不說是我的“效應”吧？特別是周剛教授的感慨比較多，他對我說：“以前我的公開郵箱十天也難得有一封諮詢信，現在一天就有十幾封。”周剛教授是伊美爾“美人治造”計劃總設計師，是“美人治造”工程專家班子帶頭人。他說，從2003年10月份開始(市場)效果就出來了，很多人看了我的消息后直接就找到他給他們做手術。那麼，我怎麼會有這麼多的意外收穫呢？我覺得這和媒體有很大的關係。一方面是CNN“破天荒”的全程跟蹤報道，把國內媒體的興奮點“吊”了起來，好像一個非常成功的包裝一樣。靠着媒體的炒作力量把我們共同帶向了成功。那麼，作為我們應該從中得到什麼啟示呢？那就是在策劃市場的時候，要抓住媒體的興奮點。所以，我覺得自己非常幸運。暴淮自己也承認，從我這個人到手術過程，“包裝”功不可沒。比如說，這14個手術都是很簡單的常規手術，很多好的大夫一個人都能承擔下來。但是，他們還是“興師動眾”地搞了個專家委員會。很多外國朋友跟我說，這事在紐約、倫敦、東京都不算新聞。在世界範圍內，國際媒體很關注中國的動態，尤其是北京。因此，在我簽約后，暴淮第一時間找到了CNN的一個製片人，在了解了情況后，該製片人覺得有新聞價值，願意進行全程跟蹤報道，然後又介紹了美聯社、法新社的記者。2003年7月初，報道在CNN播出后，英國的BBC當天晚上就從倫敦打電話到我家，用中文進行了採訪。暴淮說，“美人治造”計劃剛出來的時候，國內的媒體普遍認為沒什麼大不了的，當時北京兩家報紙的採訪都沒能登出來。而CNN“破天荒”的全程跟蹤報道，才把國內媒體的興奮點“吊”了起來。2003年9月份中央電視台新聞頻道的報道、11月份上海《新聞晨報》以及後來重慶電視台“龍門陣”欄目的專訪在全國各地形成了三次**。伊美爾醫學美容國際連鎖機構副總裁李靜介紹，以前該醫院每個月花在廣告上的費用都在20萬到30萬之間，但是遠遠沒有這種市場炒作效果好，“但是不做廣告又不行”。“美人治造”計劃實施之後，醫院的醫務人員數量已經從剛開始的40多人擴張到了60多人。“一個市場宣傳策劃好了，老闆高興，投資方高興，媒體高興，老百姓更高興。”暴淮說。最近，韓國一家大型的整形美容醫院主動找上門要求與伊美爾合作，欲借他們的力量進入中國市場。2003年12月底，暴淮與周剛教授等受邀到韓國考察並洽談雙方合作事宜。  [返]