3.別讓老闆累着
有這樣的員工：老闆忙東忙西、累死累活，他在旁邊茶水一杯、報紙一張，優哉優哉；或者做事草率，得過且過，等着上司、老闆給他擦屁股。有這樣的老闆：員工做什麼事他都不放心，事無巨細都要過問、親自核查。這兩種狀況導致一個相同的結果：老闆死做，員工傻坐，事情做死。我與劉總之所以成為一對聲名遠揚，深為業內人士及管理界朋友讚賞的黃金搭檔，就是因為看到並規避了上述現象的弊端。劉總有氣度做個甩手掌柜，樂得清閑；我呢一方面多方籌劃，事情考慮得全面一點、細緻一點，為老闆多耽待點，另一方面不辭勞苦，能在我這裏解決的一般不驚動老闆，別讓老闆為瑣事煩心。這麼說吧，自從我走出茅廬跟隨劉總，經過幾次磨合，劉老闆就養成一個習慣，也可以說是我們之間達成一種默契：每遇稍微重要點的事情，劉總的第一反應就是，孔明，你看這事怎麼辦?或者，你看着辦好了。而我也總是精心謀划和佈置，總能使事情有一個圓滿結果，事前事後也總是向劉總講清原委。這不，今天下午兩點，東吳公司的魯肅忽然來到我公司，要見我和劉總。劉總聽完秘書的通報，扭頭問我："你認為魯肅來幹什麼?"我說："還能有什麼事，肯定是討論荊州公司的歸屬問題。"我用計取得荊州公司后，東吳的孫權、周瑜耿耿於懷，念念不忘什麼荊州公司本該屬於他們，赤壁之戰他們是主力反讓我們得了便宜等等。劉總問我："魯肅如果提起這事，我怎麼回答呢?"我說："他只要提起這事，你二話別說，只管放聲大哭便了，剩下的就交給我好了。"劉總笑道："呵呵，別的我可能不會，這哭我絕對擅長。"果然，魯肅正為此事而來，劉總哭完以後抹抹淚陪坐一旁，我則借題發揮，巧與周旋，成功了結了這項公案。我想，讓老闆哭一下，總不會累着他吧。再拿赤壁之戰前後，我們從一個"游擊隊"變成"正規軍"，都是我披肝瀝膽、精心謀划之後一力安排的後果。記得那天我與東吳公司談完合作的事回來，劉總正眼巴巴等着我呢。我都沒顧得上跟劉總說兩句話，喝一口水，立即安排張飛、趙雲、糜竺、糜芳、劉封以及關羽這一干人等，在東吳、曹魏兩大公司正面交鋒之時趁火打劫，取得了戰略、戰術上的雙重勝利。毫不誇張地說，這一歷史性的重大轉折過程中，作為主要當事一方的劉總只是充當了一個看客的角色：主意是我拿的，細節是我安排的，險是我冒的，事情是我辦的。但是，結果是屬於老闆的，我所做的這一切意義只在於：我給您打工，您別累着。我的成功心得：也別讓老闆閑着千萬不要誤解我"別讓老闆累着"的初衷和經歷，那絕不意味着你可以超越他之上而為所欲為。"別讓老闆累着"是以老闆"我是絕對的控制者"這樣一種自我感覺為前提的，所以我還要特別說一說"別讓老闆閑着"的話題，即一定要給老闆留有一定的空間。如何與老闆(上司)相處，這確實是一門學問。如果掌握得好，不僅可以少受氣，也有助於個人的發展。當然，不同的人有不同的處世之道。有些人慣用送禮之術，溜須拍馬之技，其實這都是一種過的辦法，還不如一個辦法--工作上給自己的上司留一點空間。每個人工作的目的之一就是為了生活，身為上司者也不例外，你怕坐冷板凳，怕失掉工作，怕刮鬍子，怕得不到信任，做你上司的人其實也和你一樣，只不過他所擔心害怕的與你不大相同。如果你能力不好，他怕事情做不好而讓他承擔最終後果；如果你能力太強、事事出眾，他又怕管不住你，動搖他的領導權威，更怕你搶了他的位置。因此，如要你能力太強，當上司的會為了自身的"安全"，也為了保住自己的位置，就會打擊你，挑你的毛病，擱置你的計劃，阻隔你向上溝通，甚至惡意挑撥你和其他同事的關係，最惡劣的手段還有栽贓、奪權等手法。總而方之，如果你還受到他的上司的支持，他會想方設法地整你。如果你根本沒有取代他的野心，豈不被整得冤枉呢?作為下屬，與其被人誤作靶子，還不如主動擺出自己的姿態，給你的上司留點空間，讓他在自己的位置上自由行使權威，這樣你就不會遭到他的限制、壓抑、防範與打擊了。那麼這樣是不是說，你在工作中應時時考慮自己的行為，言聽計從，就像一隻應聲蟲似的?其實也大可不必，你只要做到以下幾點就行了：(1)不時向自己的上司"請教"--有些東西明明你懂得比他還多，但你還是要尊重他的職位，和他討論某項計劃，請他"指點指點"!上司看到你如此尊重他，當然就對你放心了。不過，如果你"請教"之後，一個"指教"都沒採納，那也許會得到相反的效果。因此，你的計劃與行動要多多少少考慮上司的"指教"--他對此一定在乎!(2)不要事事做得過於完美--也許你很奇怪，難道事情做好了還有什麼錯?當然不是你的錯，但你要掂量一下情勢，不要以為十全十美就一定會得到上司的讚美，有時還會招致一種嫉妒!例如，當公司老闆要求你的上司完成某一工作，而你的上司一時不知怎麼辦，而你卻自告奮勇地要求去做，這不等於給你的上司難堪嗎?當然你也不能將事情做得一塌糊塗，否則你就要捲鋪蓋走人了。最好是在事情沒有完全做完之前，留下一點點小缺陷，或犯個小錯，然後請你的上司評議指點，如果他能找出毛病，當然他很高興得意，因為他覺得自己的能力還是比你高，也就不會對你心存戒意了。(3)不要忘記讚美你的上司--當然不是拍馬屁，因為光拍馬屁，也許拍的不是地方或者拍得重了，這樣會適得其反。要記住，員工需要上司的誇獎，上司其實也需要下屬的讚美，尤其是在上司的領導在場的情況下。你對他的讚美一方面表明了你對他的服從，另一方面，你也替你的上司做了一次公關活動，他怎不對你心存感激!每個人都有自己的心理防禦系統和自衛空間，如果你侵犯了他人的領地，就會遭至反擊。無論怎樣，作為下屬，你切忌目中無人，尤其發現你能力很強的時候，更應該留出一點空間，讓你的上司立足有餘。這是一種與上司相處的藝術，也是一種求己生存的手段!諸葛錦囊：別讓老闆累着，也別讓老闆覺得自己閑着。