2.業績是自己的 光榮是老闆的

今天我派魏延以劉總的名義給奔波在銷售一線的張飛送了幾瓶茅台，張飛喜歡喝酒，曾多次因喝酒誤事，但這次與張對壘，為搶佔一個商場的鞋類櫃枱，曾連續三天三夜沒合眼，靠的就是酒勁兒，聽說張飛拿到茅台後感動得痛哭流涕，大叫：還是大哥了解我呀。我希望看到的正是這樣的反應。這些年來，我跟隨劉老闆建功立業，不管立了多大的功勞，在老闆面前我都保持一個謙恭的態度，為此，我為自己樹立了這樣一條原則：業績自己去創，光榮屬於老闆。我儘力處處維護老闆的高大形象，凡是收買人心的事，我都打着老闆的旗號去做，讓員工對老闆感恩。劉老闆也是個聰明人，對此心領神會，對我也就更加信賴。這次送酒給張飛，作為張飛的上司我也完全可以表現出自己對他的關愛，但遠不如以老闆的名義效果更好。他們親如兄弟，這幾瓶酒在張飛力戰之後適時而至，能有效促進老張對老闆的感情，這種感情使張飛更死心塌地的為公司效力，所以我說，比以我的名義或公司行為更能激勵張飛的鬥志。同時讓他們兄弟倆清楚，我是尊重他們的親密感情的。另外，在公司內部處理各種行政事務，涉及重大人事任命時，我都把老闆放在前面，讓大家時刻注意，在我諸葛亮之上，還有一個真正威權在握的老闆。這樣，雖然劉總平常不怎麼過問公司的業務，但在員工眼裏始終有着很高的威望，這一點，老闆自己也能感覺到-我就是要讓他感覺到。在對外宣傳和交往中我也特別注意這一點。前些日子我們蜀漢公司隆重推出的那則形象廣告就是我的創意。劉總雖然年過半百，但他保養得很好，看上去也就三十大幾。更兼一表人才：生得身長七尺五寸，兩耳垂肩，雙手過膝，目能自顧其身，面如冠玉，唇若塗脂。能把孫尚香迷住，靠的就是中年成功人士特有的魅力和風采。我以劉總本人做公司形象代言人，在圈子裏還引起不小的轟動呢。再比如，在屢次與東吳公司的交往中，我都首先強調老闆的地位，維護老闆的聲望，在東吳老闆孫權面前我幾番大唱劉總的讚歌還令他頗為不爽。管他呢，老闆的光榮，就是我的光榮。我的成功心得：老闆(上司)眼中的理想下屬在上司眼中，理想的下屬普遍是這樣的：(1)身體健康，最好是十年也不病一天，因為經常請病假是不受歡迎的。(2)準時上班，超時下班。上司一般喜歡在踏入公司時，即看見員工在埋頭工作，下班踏出公司門口時，仍有員工在忙於工作，他心裏自然產生一種安全感。(3)聰明、舉一反三的下屬最受歡迎。(4)積極而不具野心：要做到這樣並不容易，但上司偏偏希望下屬能做到，唯有迫使下屬隱藏其野心。(5)技巧的奉承：太着急的奉承，不單侮辱了上司的智慧，而且還會令他對此人提高警覺。上司理想中的奉承是間接和有誠意的。(6)誓死相隨的情操：能充分滿足上司的個人英雄主義。(7)永不說"不"：上司對"不"字十分敏感。(8)公私分明：絕不以私事為理由請假，也不帶家庭煩惱上班。(9)不奪光芒：懂得把功勞歸於上司，才是奉承的高招，保證人人受益。(10)又愛又畏：下午茶時間，不忘上司一份兒，平時表示關心，但仍保持上下之分。(11)不在公司內亂搞男女關係：不適當的男女關係，往往會破壞辦公室內的和諧，而且亦會令主管為難。以上十一大要素，實難以完全做到，只要有了其中五、六項，已算不錯的。你也許奇怪，為什麼上述十一項要素當中，沒有一項是提及才能的?這不是說才能不被重視，而只是這一項通常已變成下屬必須具備的條件。這是我多少年職業生涯中總結出來的不傳之秘，別告訴別人噢。諸葛錦囊：戰略上把老闆當成衣食父母，戰術上把老闆想像成不共戴天的仇敵，這樣才會不給他留下破綻，把光榮留給老闆就是從這一出發點考慮問題的。