關係勝過能力

在比較布殊父子的異同時，老布殊的顧問吉姆·皮頓指出，小布殊不具備老布殊及其他許多美國總統那樣積極的樂觀主義，“老總統從不操心自己有多少敵人，而小布殊每天都為此殫精竭慮”。(【法】艾里克·羅朗：《布殊家族的戰爭》，世界知識出版社2003年版，第53頁。)小布殊對人際關係有一種天生的興趣，看重，甚至有些緊張。用心理學的人格劃分來看，小布殊很像“教育家”（ENFJ）類型的人：心裏最常有的一件事是關係。這種人有建立並維持一個有意義與相愛關係之能力，並使之為快樂幸福的一部分，不論是在處理工作、友誼、家庭，或愛情上的人際關係，他都非常重視發展並也確保有意義的關係。這樣的人是從政的好材料，而且非常適合當代社會。就像前面所說的那樣，布殊很早就表現出對人際關係的重視和才能，他不僅會用整夜的時間記住新生的名單，而且會在最短的時間裏在一切可能的場所（球場、走廊、教室甚至浴室）與大家認識，主動而誠懇。對幾乎所有社會組織和社會活動，布殊都有着特別的敏感，無論是耶魯的“骷髏會”，還是棒球俱樂部，都深深地吸引着他，他在其中如魚得水，並且為日後的政治活動打下了良好基礎。在德克薩斯州長任內，布殊人際關係情商表現得尤為突出。布殊總是能夠想到並願意與大家（包括府邸的廚師、保安和隨員）一道分享彼此生活中的特殊時刻，邀請他們參加就職典禮、晚會、晚宴、招待會甚至還有野餐。他不僅邀請工作人員的家屬一起來，還常常給大家分發討人喜愛的獎品，以答謝他們，並以此紀念過去日子裏發生的不尋常的事情。每次過萬聖節，布殊夫婦還會特別邀請工作人員們的孩子來州長府邸做客，有人過生日時，可能還會收到布殊的小禮物。他每年還邀請資深的員工參加正式的節日晚宴。讓布殊身邊人難忘的是，在沃斯堡教堂發生可怕的槍擊事件后，州長參加了社區舉行的悼念儀式，他一言不發，坐在悼念的人群里，而不是台上。到白宮之後，布殊依然保持着與周圍人的和諧關係，雖然他有時會冒犯別國的領導人，但他卻總是很尊重周圍的人。在私下裏，布殊經常會表現出平和甚至多少有些童真的一面。有記者透露說，在長達兩年的總統競選途中，布殊最喜歡做的就是在競選之餘抽空溜到他的競選專機的後部，與在那裏工作的記者、攝影師以及網絡工作人員開玩笑，他還經常在攝像機鏡頭前扮鬼臉，講笑話，說自己的故事。正是這些曾經被有些人視為可笑之舉，吸引了普通人和精英人士。《紐約時報》記者弗蘭克·布魯尼在《漫步歷史：布殊的非常之旅》一書中給廣大讀者描繪了布殊隨和、真實的另一面，他和許多美國民眾一樣，剛開始的時候對布殊的隨便覺得有點“異類”，但隨着時間的推移，特別是“9·11”事件發生之後，對他的尊敬感卻油然而生。對此，《華盛頓郵報》的一位專欄作家評價道，“喬治·W．布殊能夠對幾乎每個人都有吸引力的訣竅是，他熟練掌握了非常古老的政治藝術，這就是：他能夠使人們，使所有不同的人，喜歡他”。