導言(3)

整整28年的時間，我都在一個徹頭徹尾的政治遊戲環境裏工作。作為美國參議院的一名助手、總統演講稿撰寫人以及眾議院議長的首席助理，我見過太多性格各異、形形色色的人，例如，朗奴·列根和托馬斯·蒂普·奧尼爾就是兩種截然不同的人。他們玩起政治遊戲來興緻勃勃，並且都取得了勝利。除了和眾多的政界要人的親密關係之外，我在這些年裏還獲得了一些更為寶貴的東西，那就是，我懂得了成功是很少取決於外貌、財富或者個人魅力這樣一些因素的。當然，活力是一個不可低估的因素。所有偉大的政治家都擁有充沛的精神和活力。但是，真正激發人活力的是不斷學習的意願和為了登峰造極而不惜做任何事情的決心。他們在跋涉的旅程上獲得的榮耀越多，他們就越是意氣昂揚，積極樂觀。約翰·F·甘迺迪和理查德·M·尼克遜是競選總統的死敵，但他們兩個人有一個共性，那就是懷有同一種熱愛：對競爭本身的熱愛。跟所有的前人一樣，我對美國政壇上層出不窮的傳奇心醉神迷：林登·B·約翰遜，富蘭克林·D·羅斯福，亞伯拉罕·林肯。我對這些偉大的政治家的傳奇故事耳熟能詳：他們是如何學會建立和鞏固聯盟的，又是如何討價還價的，還有，他們是如何巧妙地出奇制勝和抬高自己的聲望的。是的，在權力遊戲中的確存在着有跡可尋的法則，它們是政治領袖們代代相傳的政治智慧中的一部分。這些不成文的法則年復一年、日復一日地得到積累，就像國會山議員衣帽間（休息室）里的雪茄煙灰一樣越積越厚。發生在瞬息萬變的政治舞台上的每一幕後面都隱藏着它們，它們無時無刻不在起着作用，諳熟和遵循它們的人大獲全勝，而對其懵懂無知或加以違背的人則頭破血流。一位“作派老套”、在政壇如魚得水了幾十年的人，曾對我談到過其中的奧秘：“你只需要向人展示……”接着他便滔滔不絕、發自肺腑地講起了政治遊戲的法則，那些法則總結了許多人在政治舞台上摸爬滾打的成功經驗。有一天，我站在民主黨議員衣帽間裏，那個狹小的房間位於一個僻靜的所在，遠離國會山的會議廳。房間裏有一個小小的快餐館和一長溜的電話亭，還有兩排陳舊的皮革沙發，沙發上放了小墊子，以便議員可以在午間打個盹兒。當時正是午餐時間，空氣中瀰漫著冒着蒸氣的熱狗的香味。一小群國會議員一反會場上溫文爾雅、慢條斯理的舉止，在不鏽鋼的餐桌旁一溜排開，急不可耐地大嚼口中的熱狗和三明治。跟往常一樣，談話圍繞的主題都是政治。我悄悄地向旁邊的一個人透露了一個秘密，那就是我正在着手寫一本關於政治遊戲法則的書，並且，書中的內容包括了我在所有諸如此類的非正式場合中無意間聽到的各種花招。他直直地看着我，額頭上顯出了一道痛苦的皺紋，一臉肅然地對我說道，“你為什麼想把這些公諸於眾呢？”我的回答是，這些交易秘密不僅僅對雄心勃勃的政客們有價值。在政治家所運用的遊戲法則中，有着人類社會的持久真理。實際上，在任何一個領域都有這樣一些人，他們原本可以輕而易舉地獲得成功，但卻終其一生都在犯一個又一個的政治錯誤。他們對於自己是如此眷戀、入迷，以至於徹底忽視了他們特別想對之發生影響的人們。他們不是廣納同盟，而是局限於一個人的單打獨鬥和孤軍奮戰。他們不是正面對抗或者迂迴截擊自己的對手，而是消極地聽之任之、無所作為。在進行重大的討價還價時，他們對細枝末節斤斤計較，結果是撿了芝麻丟了西瓜。他們因為自身的缺陷弱點而畏首畏尾、束手無策，全然忘記了可以變不利為有利，從而扭敗為勝。一些人或許會說這些傾向都只不過是人之常情，是人性中固有的方面。但是，這些被說成為人類天性的傾向——例如，在需要向別人提出要求時瞻前顧後、優柔寡斷，在面對挑戰和反對時忐忑不安、一味逃避——其實是畏縮、退讓的本能體現而不是領導才能的標誌，說到底只不過是內心恐懼的反映。正是因為遵循這些所謂的天性，我們才自己給自己設置了陷阱。我們不斷告誡自己不要出格，要低下我們的頭：舊時代奴隸制的典型寫照。