IT業的官場現形記(2)

當局者迷的人還不只局限在IT圈裏，在新概念漫天飛的資訊時代，任何崗位似乎都未能倖免。一個公司人力資源總監曾向我抱怨，為了調動員工的積極性，提高績效，半年來搞了很多“國際流行”的“員工激勵”活動。剛剛搞完的一場傷筋動骨的“拓展訓練”，直累得他精疲力竭。當時我立刻想起書中的一個故事說的《精神勝利法》，不僅莞爾！在高倍速旋轉的信息化社會，暈頭轉向的不僅僅是賣方，人性的弱點同樣存在於用戶方。為此《歪批IT》也沒少拿用戶“開涮”，例如《CIO的五種死法》、《燒錢為何燒心》、《智商、情商與財商》、《資訊時代E言堂》、《第N方物流》等作品都觸及到了我們這些用戶的內心世界，令人若有所悟。小凡的才華讓他能輕鬆自如地進行一本正經的“調侃幽默”。在這個崇尚影像，追求閱讀快感的時代，不少作者都夢想自己的作品能夠生動形象，可是往往能畫人的不能寫，能寫的又苦於不能畫。小凡集文圖兩種才藝於一身，彷彿就是“中國的司各特?亞當姆斯”（漫畫形象“呆伯特”的創造者）。難怪小凡的圖文迅速在讀者中間“火”起來，“粉絲（fans）”們發來的交流email也屢屢撐爆了小凡的郵箱，超強人氣可見一斑。高智能軟件、高性能計算機、超寬帶無線通訊這些時髦的玩意兒衝擊着管理者的神經，讓不少人感到既興奮不已又不知所措。《歪批》讓身陷其中的人們在笑聲中保持着一份超然的睿智，信息社會的真正生命力，也許就隱藏在這種態度里。小凡自己說，歪批不是一本所謂的“解決方案”—也許真正的解決方案就是讓更多的信息化用戶成為精明的“牛IT先生”。附文：與小凡面對面回上海家化任職副總經理兼CIO以前，我一直在美國Gartner諮詢公司工作，期間為寫作一本關於商務智能的書籍，在網上搜集資料時了解到中國有一本有影響力的雜誌叫《IT經理世界》，聽說不僅IT人員喜歡看，業務管理人員也喜歡看，經理人的案頭必備。可惜由於人在美國，一直無法看到這本雜誌的紙質版，直到今年初我回國，到上海工作后才得以見到，細讀之下更覺得愛不釋手，我也很快從買到定，幾乎期期都看。雜誌上有一個名為“歪批IT”的連載故事和漫畫專欄一下子吸引了我，筆鋒犀利，詼諧幽默，對普通人了解不深、又特別想知道的所謂“業內潛規則”刻畫分析得淋漓盡致，作者是“張侃”（這是筆名，此君其實姓高名“小凡”，這是后話）。從此，它成了我每期必看的內容。本人是個IT界中浸淫多年的人，對高科技圈中的“貓膩”所見甚多、所感甚切。這“歪批IT”妙就妙在夠“歪”，故事情節和漫畫充滿了看似“邪門兒”的情節，在調侃中刻畫IT業界中的種種怪現狀，讓我每每微笑或捧腹。當下流行的某些總板著臉訓人的“時事評論”總讓人覺得隔靴抓癢，而短小精悍圖文並茂的“歪批IT”則能讓人感受“歪打正着”的過癮和暢快。“上癮”以後，不但自己一拿到雜誌就一定要看看“歪批”又“批”了啥事情，還給幾個圈裏的友人推薦、分享。今年五月，當清華大學出版社資深編輯的張立紅（她也是鄙人一部專著的責編）來上海跟我談起很想出版一本圖文並茂的信息化方面的圖書時，我強烈建議她推出“歪批IT”圖書，而且我告訴她，這本書可不是一般意義上的“圖文並茂”而已！幾天後，張立紅來電說她已經聯繫到了“歪批”的作者，雙方非常投契，一拍即合。本人作為與“歪批IT”素未謀面的忠實讀者，因機緣促成了《歪批IT》圖書的面世，使更多的商界中人能夠享用“歪批IT”，真是一樁美事。儘管“未見其人先聞其作”，可是我從未見過此君。巧的是，張立紅了解到說小凡目前也在上海生活，於是我不久前我跟他約定在上海四川北路的一家咖啡館裏見面，以文會友，從而有機會對其進行更深的了解。原來，這位一隻手善寫另一隻手善畫的奇人早年在IT業闖蕩，自己就是一個“老IT”。他調侃道，自己就曾當過苦不堪言的IT用戶，也曾靠自詡“解決方案提供者”混飯吃。在IT圈裏“打混”期間，他屢屢看到不少用戶在“全民奔信息化”的過程中落入陷阱，而掘陷阱的人可能是供應商，可能是他的老闆、同事或“項目合作夥伴”，也可能是他（她）自己。在耳聞目睹了業界的種種光怪陸離的怪現狀之後，他發願不但要“侃IT人生”還要“畫商界百態”。由此小凡萌生了用故事形式展示了資訊時代中各種商業“貓膩”的想法，希望讓從業者能夠笑着體味個中的經驗和教訓。幾個月後我收到高小凡寄來的全稿，雖然有幾篇我已經在雜誌連載上看過，但總是意猶未盡。書中不但收錄了作者發表在《IT經理世界》上的經典作品，還加入了大量新鮮出爐的內容。例如，書中專設了“老牛白不說”、“老牛偷着樂”、“老洋逗你玩”等欄目，幫菜鳥支招兒，給內行添樂兒，讓吃慣“辣味兒”的人士更覺過癮。現在看到這些比連載豐富得多的內容，就像是在舔食美味的薯片，無法停止地一頁頁翻下去。現在的管理書太多了，可是讓我一口氣讀下去的只有這一本。讀這本書就像吃一道大餐，每一頁滋味各不相同，酸甜苦辣咸樣樣俱全，令人慾罷不能，回味無窮！轉載自《IT經理世界》11月5號第21期