二十萬孫悟空,二十萬好員工
下半年的圖書市場,《孫悟空是個好員工》絕對是重彩。該書目前以二十萬的發行量,在暢銷書排行榜上名列第七,與排名第二的《水煮三國》遙相呼應。
業內評價,成君憶的從水煮到孫悟空,以及汪中求的細節,意味着中國本土管理學派的興起,從來就沒有無緣無故的暢銷書,三個月二十萬冊,對市場而言則意味着強大的需求。
在職場中,任何一個單位,都有着孫悟空式的人物,但是能幹的孫悟空們又往往在做事的理念上、風格上,和周邊甚至與上級相衝突,如何形成有效的團隊精神,這幾乎是當今所有唐僧式的領導者面臨的同一煩惱。
《孫悟空是個好員工》的流行,相信正是因為有着這樣的現實需求的,作者成君憶直指性格平衡的核心問題:一個孫悟空能取來真經么?他告訴時下的從業人員,力量型、完美型、和平型以及活潑型四種性格類型的平衡,才是個人與團隊的完美組合,四種類型,缺一不可。因為四個孫悟空,同樣也取不來真經。
職場中經常會遭遇來自領導者的緊箍咒,這是令當今的孫悟空們十分鬱悶的,但是成君憶認為所謂的緊箍咒,其實是領導者的一種必然約束,但絕不是束縛。孫悟空也曾經撂下挑子回花果山,沿着回花果山的路徑發展下去當然只能跳槽。但是跳槽並不能解決緊箍咒的問題,跳槽還會遇到一位新唐僧。
這是一座關山,越過去才會有真經,越過關山取到真經,緊箍咒自然會悄然消失,因為已經沒有什麼分歧非要以緊箍咒的方式來解決了。
雖然藉助的是家喻戶曉的《西遊記》,選擇的角度卻是對職場心態解讀,面對的是個人與團隊這樣一個職場焦點,正是因此,這部本土管理學新著才會在下半年的圖書市場上拔地而起,近期針對該書的團購的興起,意味着它已經進入職場上唐僧們的視野。
二十萬孫悟空,至少,會帶來二十萬員工的好心態。(洪海)