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於是，在朋友的介紹下，他抱着試試看的想法，找到了中國海峽人才市場下屬的閩盛人才服務中心主任范功庭，向范功庭主任說了自己的想法，希望得到范功庭的幫助。出乎意料的是，范功庭對這件事非常感興趣，答應了出錢幫楊少鋒租兩個攤位，還打算在人才交流會當天的會刊上刊登半個版的廣告。不過，范功庭也提出了一個要求，就是楊少鋒要在現場懸挂的海報下方，打上“福建閩盛人才服務中心協辦”的字樣。這個要求一點都不過分，況且楊少鋒又沒損失什麼，於是雙方就這樣初步達成了合作的意向。因為這件事在當時是史無前例的，為畢業生租攤位是一件新鮮事物，還需政府審批，范功庭又說服了當時福建省有關部門領導，為這個活動的進行開了綠燈，才使這個策劃得以成功。在人才中介上從業經驗豐富，思想開拓的范功庭充分意識到這件事情所蘊含的社會意義，以及可能帶來的新聞價值。到2000年的時候，畢業生就業形勢已經很不樂觀，人事部門壓力很大，需要畢業生轉變就業觀念，但苦於找不到一個很好的切入點，對畢業生進行觀念上的引導。而楊少鋒的出現成為人事部門一個很好的切入點，“楊少鋒自己賣自己”的新聞在造成轟動效應后，可以藉機對畢業生宣傳全新的就業觀念，告訴畢業生，不要等着用人單位通知你去上班，而應該主動一點，大膽一點，像楊少鋒一樣，自己找工作去。范功庭就是以上述理由說服福建省人事廳和中國海峽人才市場的有關領導支持這件事的。這些事情都定下來的時候，已經是1月中旬了，離2000年的福建省非師範類大中專畢業生人才交流與雙向選擇大會僅10來天的時間了。這時候，楊少鋒又動搖了。因為看樣子，這件事好像已經不只是他一個人的事，媒體、人事主管部門、人才中介機構都對此非常感興趣，這件事肯定會炒得很大。如果失敗了怎麼辦？人家會說我想出風頭怎麼辦？如果社會對我這種人才不認可怎麼辦？說實話，這幾天楊少鋒很矛盾，一方面，由於大學中的學習成績一直不是出類拔萃的，他害怕社會輿論不能接受自己，一旦把握不好，很可能成為反面教材；另一方面，他又想通過這個在畢業生就業歷史上堪稱經典的策劃案例，來證明自己在營銷策劃方面的才華，也為自己贏得更多的機會。想好了就做，一方面，閩盛人才服務中心的范功庭主任負責與人事廳及海峽人才市場領導溝通，爭取領導的支持；另一方面，他自己與廣告公司的一位朋友、曾經在福大辦過書畫社的紀煒聯繫，請他幫忙設計現場海報。在設計海報的過程中，他與紀煒就海報的底色、字的顏色等進行多次的溝通，最後定下來用最顯眼的紅底黃字。既然是拍賣自己，總得標出個價錢吧？楊少鋒在大學裏的一位老師在外面開了家商務諮詢公司，這位老師建議，定價可以定在年薪18萬上，既體現了身價，又是個吉祥數字，叫起來也非常響亮。但楊少鋒覺得，18萬的年薪，在福建來說是偏高了點，許多大公司的副總年薪都未達到18萬，何況他剛畢業的一個學生，自己也覺得能力上還有所欠缺。經過深思熟慮后，他決定把年薪定在10萬，應該說，10萬是一個心理價位，10萬的年薪，他可以幫老闆做的事絕對物有所值。另外，楊少鋒還考慮，低於10萬的話，在大城市屬於普通白領的正常年薪，顯不出身價；而高於10萬的話，就突破了許多企業的心理價位，不利於推銷自己。年薪也定下來了，剩下的就是海報上的標語和宣傳要點了。廣告公司的紀煒提出，宣傳標語就定為“年薪10萬誰聘我？”，楊少鋒覺得不錯，可以考慮利用這個標語，但是要把它反過來，變成“誰聘我？年薪10萬！”他解釋這樣倒過來的道理：“誰聘我？年薪10萬!”是我開價，問有沒有人要，給人的感覺是能否值10萬，自己心裏都沒底；而“誰聘我？年薪10萬！”說的是誰要聘我，就得付年薪10萬，體現了我的價值，讓人感覺底氣十足，充滿自信。