實現目標(2)

我們也並沒有期待大多數的公司會建立自己的大學來培訓僱員。

然而他們可以設計一種方式，以便有效地與僱員、合作夥伴和顧客交流信念和價值觀。

簡言之，我們並沒有建議你全部地接受迪斯尼的信仰、價值觀和行為方式。

我們極力推崇的是你應思考一下迪斯尼的模式，逐漸理解用核心意識來強化你的公司。

這樣做了，在人們都以同樣的價值觀和信念生活時，你就能擁有隨之而來的力量。

下面的兩章里，你將會看到迪斯尼是怎樣把自己的信念與他的顧客和供應商交流的。