第一第一百六十四章

第一百六十四章期貨，一個瞬息萬變的市場，在這裏，十分肯定的驗證了時間就是金錢這一絕對真理，數十億美元的金錢去向，卻沒有太多的時間給蕭天考慮，放棄，還是繼續。當蕭天在執行這次計劃的時候，就已經是選擇了不歸路，這不容他選擇放棄，因為之後還有一系列的行動都是以此次計劃為基礎的。

“繼續！張哥，如果你願意，就和我一起博一次，贏了，我們就會一朝之內富可敵國，輸了，一貧如洗，從頭再來。人生能有幾次這樣的機會讓我們去拼搏？你害怕失敗么？”蕭天言辭激昂的站起身型說道。

張宏偉聽見蕭天的話，長長的出了一口起，心中的一塊大石終於落了下來，心裏變的輕鬆無比，當初張宏偉選擇跟蕭天一起進行這次行動的時候，就是憑藉對蕭天的信任，選擇了捨命一搏，而現在，他需要的，只是蕭天的一個決定，不管是什麼樣的決定，他都會跟蕭天做相同的選擇。現在，得到蕭天的肯定之後，張宏偉也放下了心中的包袱，被蕭天的豪情壯志所感染，站起身來，從酒櫃之中拿出一瓶酒來，給二人分別倒滿一杯，對蕭天說道：“對，人生能有幾回搏！怕他個球，大不了，就從頭再來，拼了。”

蕭天拿出電話，打給彼得：“彼得，繼續，只不過是幾十億美元，沒了我們還能賺，而且，我們這次也不一定輸。有那十幾家虧損的公司在前面拉“車”，你我等人在後面在推一把，誰輸誰贏還確定不了。”

得到了蕭天的確認，彼得也堅定下來。不過在他的心中，卻另有盤算。雖然繼續堅持，但是他並不准備動用那300億美元，或者說，在明天日本股市開盤的前半個交易日並不准備動用，一旦出現差池，他無法向背後的那些富豪解釋。如果明天日本股市不出現大的變動，那時候他在將那300億美元投入進去。就在這一瞬間，彼得將所有的事情做了一連串的計劃。

作為一個資深的投資手，*盤手，彼得必須對自己背後的眾多“老闆”負責，對他們提供的資金負責，所以他不得不謹慎，以一個平常、平靜的心態來分析日本股市的各種因素。

“蕭主席，據我分析，今天，如本股市開盤之後，日本政府一定會採取一系列措施，頒佈一些政策來穩定日本股市，如果日本政府任由股市如此自由的下跌波動的話，萬一引來全世界金融巨鱷的目光，那時候，日本政府將會陷入被動的局面，甚至，再次引發1990年的大股災也不是沒有可能。這是日本政府所不願意看見，也絕不會讓其發生的。”彼得冷靜的為蕭天分析到。

蕭天聽后，在內心之中也是反覆的思考，如果是這樣，那麼，明天的日本股市可能會有反彈的現象出現。但聽彼得說話時的語氣，十分的平穩鎮定，心中就知道彼得還有後文，所以，蕭天並沒有開口詢問，只是靜靜的等待着彼得。

果不其然，彼得見蕭天並無詢問，繼續說道：“蕭主席，按照我的分析，明天在日本股市開盤之前，以索尼為首的眾多公司一定會推出一系列的利好消息，同時推出一系列配合利好信息的舉措，使股市開盤之時來穩定股價。比如更換行政總裁，退出新的盈利計劃等。而且，日本政府也極可能出動資金來救市，將日經指數托升。如果真的這樣的話，以我們的資金是根本無法與日本政府抗衡的。畢竟日本是世界第2大經濟體制，其所擁有的外匯儲備絕對超過5000億美元，一旦日本政府出資救市，那時候我們沽空多少，日本政府都可以全部的買進，那樣我們就被動了。所以，我們必須得採取應對措施，不能在這坐以待斃。”彼得有條不紊的說著。

蕭天點點，頭，輕聲恩了一聲，示意理解彼得所說的話，示意他繼續。

“硬碰硬，我們肯定不是日本政府的對手，就算是日本各大公司，我們也是敵不過的，在他們背後，還有日本的各大財閥的支持，一旦他們聯合出手，那無異於半個日本政府的出手。而且我們不過是一個企業，還不是財團，在世界金融市場的舞台上，我們充其量算是一隻小鱷魚，如果換成馬來西亞或者泰國這些亞洲小國，我們或許要有能力掀起一片風浪，但在日本，連世界聞名的量子基金都不敢擄其虎鬚，何況是我們。但這次日本的眾多科技公司的巨額虧損，給了我們一天賜良機，我們一定要好好的利用。蕭主席，我想再次想你確認一下，你是否決定了繼續執行計劃，狙擊日本股市？”

聽到彼得問自己，蕭天十分肯定的給了彼得答案，彼得聽后，又確認了一下：“蕭主席，我說的是那種堅定不移，不計較任何後果的決定。”

蕭天聽了彼得的話，眉頭微微一皺，在心中思索開來：“後果？會有什麼後果，只要自己按照金融法則的規定，遵守金融法進行交易，就沒問題啊。”想到這裏，蕭天堅定不移的回答到：“彼得，你不用再懷疑我的決心了，這次，我一定要在不違反金融法的前提下狙擊日本股市。”

彼得聽完，暗鬆口氣，在期貨市場，決心，最為重要，一個決定，如果左換右變，那麼，將會導致不可預估的結果。他身為一個投機者，*盤者，最怕的就是大莊家搖擺不定，當年的索羅斯就是不聽他的勸告，一意孤行，才導致最後在香港的失敗。而現在，他也擔心蕭天會出現當初的情況，決心不定，給以後的行動埋下危機的種子，所以提前就先給他打好招呼，防止蕭天最後的臨時變化，那，才是最可怕的災難。得到了蕭天的肯定的大幅，彼得也放下了心中的一塊大石，少了許多後續的擔憂。

“蕭主席，雖然有我的300億美元在後支援，但是，如果我們大量沽空的話，勢必會引的日本政府出手，日本政府若是想要救市，勢必會動用大量的資金，將我們的沽空盤手全部買進，只要我們沽空多少，他們就收多少的話，那麼股市就會穩定下來，並且還會上升，所以我們要做的是，就是想方設法的給日本股民一個現象，讓日本股市被股民看衰，從而引發股民的恐慌性拋售。日本股市昨天收盤的時候（已經到深夜凌晨了），總市值約為3.2萬億美元，如果超過百分之四十的股民恐慌拋售，那日本政府就算想要救市也是難上加難的事。如果能超過百分之八十，那麼就算是上帝前來，也無法挽救了。”彼得分析到。

蕭天聽后，覺得彼得說的實在是太正確了，不愧是前量子基金的金牌*盤手，分析的細微極致。蕭天問道：“彼得，那我們怎麼做？”

“蕭主席，如果我們這次想要狙擊日本股市成功，那麼，我們勢必要掌握絕對的優勢，而這個優勢，就是讓日本股民產生恐慌性的拋售，如何讓他們恐慌性拋售呢？那就需要一個契機，這個契機的引子，已經出現了，那就是日本十數家高科技公司的財務報表虧空，我們只需要讓如本股民藉著這股東風，讓日本股民誤認為股市將會重現1990年的股災。”彼得說道。

蕭天聽后，十分贊成，蕭天在大學時候也是學習的金融，自然知道彼得的意思。彼得給蕭天思考的時間，過了一會繼續說：“我有幾個計劃，但是需要蕭主席的配合，如果蕭主席能夠配合的話，對我們成功的希望將會大有幫助。”

蕭天一聽彼得的話，微微一愣，沒想到還需要自己的幫忙，問彼得需要自己做什麼。彼對蕭天說：“蕭主席，我需要你的南天集團幫忙，利用你南天集團龐大的商業網絡，散佈一些信息，更準確的來說，就是想讓你發佈一個新聞發佈會，主要是說近年來高科技產業前景不好，南天集團可能會準備放棄現有的高科技產業。”

蕭天一聽，甚為驚訝，如果真的發佈了這個新聞，勢必會對自己集團的股價產生衝擊，這事可大可小。

彼得能提出這個建議，自然能猜到蕭天會有什麼樣的顧慮，連忙解釋到：“蕭主席，我知道你在顧慮什麼，不過，你說的只是肯能會準備放棄，而且，如果這次狙擊成功，那麼對你集團股價產生的影響，將會有大筆的資金進行填補，兩者相比之下，絕對是值得的。”

左思右想之下，蕭天牙關一咬，答應了彼得的請求：“行，彼得，你的要求我同意了，這件事交給我了，今天一早，我就準備新聞發佈會，讓我集團旗下世界各地的分部同時發佈。”

“蕭主席，第二件事，我需要找2個人，這點我來辦。”見蕭天答應，彼得又提出了第二件事。

蕭天問道：“找人？誰啊？”

“巴菲特。”彼得淡淡的說到。

“巴菲特？股神？”蕭天驚道。

“是的。”彼得肯定的答到，然後對蕭天說道：“我們需要求他幫個忙，請他發表一下個人意見，主要內容就是臆測日本股市此番會重現1990年的股災。”

蕭天疑問到：“他能幫我們么？”

彼得微微一笑，對蕭天說道：“我和他早年就相識了，還算有點交情，如把情況說明，估計他會幫忙，而且，這件事對他來說，也是一個機會。”

蕭天聽完，點了點頭。如果自己的南天集團同時發佈不看好高科技的消息，並且在索尼等公司巨額虧損的報表引導之下，對日本股市的股民將產生巨大的心理衝擊。本來自從1990年之後，日本的經濟就開始萎靡，如果今日日本股市再次開盤之時遭受到重創。那麼，日本股市必然會產生全線崩盤的連鎖反映。

而在現在這個敏感的時期，索尼等公司股價下跌，引導股市之中眾多股票跟着下跌，已經讓股市人心惶惶，人氣遭到了巨大的影響。而且，本來經過1990年股市雪崩之後，日本政府出來的眾多的強制性政策之後，才稍微婉轉了日本的經濟，使股市稍微恢復了一點點的生機。而昨天索尼等公司公佈財務報表，他們報表中的巨額虧損，直接讓日本政府這些年來的辛苦努力化為烏有，隨風而逝。所以現在，日本股市一旦有一點點風聲，就能直接引爆日本股民的恐慌。

不過這些，都是在巴菲特同意幫忙的情況之下，才能產生效果。但巴菲特最終能不能幫忙？誰也不知道，所以，彼得又準備了一個後手，對蕭天說道：“蕭主席，這次我們對日本股市進行狙擊，今天股市開盤，日本政府及各大公司肯定會全力救市、托市，為股市之中的藍籌股保駕護航。所以，我想要打日本政府一個措手不及，狙擊日本股市絕對的領軍股！”

“什麼股票？”蕭天本能的問了一句。

“東京電力！”彼得朗聲說道。

（東京電力，全名東京電力公司，簡稱東電公司，供電區域面積為全國的11%，但銷售電量占日本10個電力公司總和的1/3還多。1997年度末，東京電力公司的裝機容量已達到5620MW，其中原子能機組容量達到17308MW占該公司總容量的30.8%。

東京電力公司一向很重視發展大容量、高效率機組，至1997年度底止，600MW及以上火電大機組（不含燃氣？蒸汽聯合循環機組）占火電總容量（含聯合循環機機組）的55%。在發展燃氣-蒸汽聯合循環方面，追求高效率，因此在機組的容量、燃氣溫度方面都有進步。目前已投運的機組，單機容量達到1440MW，燃氣溫度1300℃，熱效率達49%（按高位發熱量計）。預計2002年將投運單機容量2000MW、燃氣溫度為1450℃，熱效率達53%的燃氣蒸汽聯合循環機組。在發電燃料的選用上，挑選含硫低的燃料，特別是積極以天然氣（液化天然氣LNG和液化石油氣LPG）及原子能代替石油。1996年東京電力公司以天然氣為燃料的火電機組容量已佔其火電總容量的70%，在1996年以後的10a發展計劃中，燃用天然氣的機組容量將增加9700MW，佔10a計劃增加火電總容量的84%，煤電容量僅從1996年的2%提高到2006年的5%。

除採取上述技術外，東京電力公司在發、輸、配電上加強安全管理和運營管理，為增加技術含量投入必要的資金，注意減人增效。在1996年全東京電力公司職工人數僅比1951年增加0.5倍的情況下，裝機容量和售電量分別增加28.7倍和34.3倍；東京電力公司的電價，1995年比1980年下降了19%；用戶年平均停電時間僅5min，低於日本平均值（6min）；在火電廠廢氣排放方面，東京電力公司也遠較歐美6國平均值低：以單位發電量（kw.h）廢氣排放量計，CO2為歐美6國均值的66%，SOx為3%，NOx為10%，1997年，東京電力公司SOx排放量達到0.17g/（kw.h），NOx排放量為0.25g/（kw.h）。

該企業在2009年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百二十四。）