第1002章 加深統籌力度
物流和零散聯盟的佈局逐漸落實下去,數十座共享商城,物流站點建成,遍及全國各個要點,一下子就佔據了巨大的優勢。
聯盟共享商城和站點皆採用了當前最先進的科技與管理方式,實現了初期的智能倉儲,大數據聯網,這些技術都是由江燕公司提供的。
共享商城分為大中小三個檔次,在仙女鎮就有一座小檔次的,十六層,彙集了全世界大量商品,包括江燕公司的。江燕公司自己不生產商品,主要是靠代購渠道進口,放了一部分在共享商城賣。
雖然在實體店稍微貴一點,但是很多不習慣用網購的人,乍一看到這麼多外國知名品牌,包括服裝,化妝品,美食等等,都會按耐不住購買。
共享商城並非零散企業聯合管理或者生硬地撮合在一起,之前說過,加入聯盟的條件是向江燕公司公開渠道。江燕公司掌握了零售聯盟的所有渠道,統籌規劃,採購倉儲物流銷售一條龍服務。
如此一來,就避免了不同的零售企業跟不同品牌合作,或者有共同的合作品牌等矛盾。在江燕公司的統籌下,零售企業只需要等着分紅就行了。
商城的具體管理和經營團隊,則是由零售聯盟派遣組成的。反正大家按股份分紅,其實矛盾不大,在杭雨的建議下,零售聯盟盡量避免了相互安插人手。用人不疑,疑人不用,這樣少了很多矛盾。
能促成這樣的合作,一是江燕公司的實力強,二是江燕公司的態度好,否則零售企業如何願意向它公開渠道。
零售和物流服務公司發展好,間接促進了江燕公司的o2o佈局,整體快遞效率又有了明顯的提升。
“經過幾個月的經營,證明共享商城的合作模式很棒,我認為接下來要繼續在全國要點佈局共享商城,同時各家企業也要積極佈局自有門店。目前國內零售市場還有很多空白,然後是被外企佔據的市場,我們應該正面應對。”第一階段計劃完成後,徐聽台馬上召開聯盟會議,進行第二階段的規劃。
“不急,我覺得共享商城雖然成功,但還有一些缺點沒有解決。因其規模比較巨大,只能在人流量極高的地區才有利潤。而且商品數量龐大,管理繁瑣,損耗明顯比普通商城大很多。如果不能控制損耗,長久下去恐怕要虧本,畢竟商城也不是那麼好玩的地方,熱度遲早會降低的。還有就是安全問題,尤其是高峰期帶來的堵車,電梯負載,商城內部設施負荷運行等問題,都需要解決。這些東西平常不出事,一旦出點問題,報道出去,對共享商城的名譽打擊是巨大的。”孟宸說道。
“孟總說的有道理,第二批共享商城的規劃,我看得再緩緩。”錢舒公說道。
其他代表也紛紛點頭,徐聽台見此頗為詫異,因為之前這些傢伙可是十分急切地要發展共享商城。可是第一批共享商城運營成功,他們反而要緩緩,前後態度似乎不太合理。
“那麼以諸位的經驗來看,這些問題該如何解決呢?”徐聽台以前管的是江南商城,是網絡平台,對零售商城的具體運營沒有這些人門清,所以代表們的建議還是要重視的。
“一方面我們要繼續優化管理,尤其是倉儲物流這塊,最好能和物流聯盟談判一次,咱們聯合規劃。如果這個問題不解決,損耗就很難降低下去,光靠你們的大數據聯網管理還不夠。”孟宸說道。
“我同意,目前各地門店與不同的物流公司合作,而這些物流公司的服務質量和價格不盡相同,對我們造成了一定的管理差異損失。如果物流聯盟那邊能稍微統一,對我們的好處是巨大的。”錢舒公說道。
“物流公司檔次不同,自然會有不同的服務質量和價格,統一是不可能的。”徐聽台說道,他對自家的燕子物流還是比較了解的。
“我說的統一不是把服務質量和價格完全做到一樣,而是根據不同地方門店的需求,還有商品特色,進行最合理的選擇。按照果蔬生鮮,工業食品,家電產品等門類來選擇,統一所有共享商城的渠道。”孟宸說道。
“原來如此,我也認可這個辦法,看來的確需要跟物流服務公司談一次。”徐聽台說道:“那麼人流帶來的安全隱患,各位有什麼好的解決辦法呢?”
“統一設備採購,保證設備質量,加強車輛管理,增強安全管理團隊。因為大型的共享商城實在太大了,我們以往的一些經驗其實都不足,需要進行探索和科學化的優化。”孟宸提出一系列建議。
徐聽台眉頭一挑,統一設備採購聽起來沒什麼,可是零售聯盟上百家企業,大大小小,要統一可不容易。
用誰的渠道?這可是一筆不小的生意。
“孟總提出的這些建議都很好,不過統一設備採購比較麻煩,這個咱們等下再細談。雖然共享商城還有很多不足之處,可是我們沒必要非得全部完善才進行第二批建設,那得等到猴年馬月。”徐聽台說道。
“也行,請徐總說說你的建議。”孟宸沒有強求,他也知道統籌建設是一件比較麻煩的事情,必須得到江燕公司的支持。
“我們考察了很多一二線城市,發現大型商城還是很少的,大部分地方都是小商場,便利店為主。小商場和便利店的優勢不用我說,但我覺得他們的劣勢也很明顯,比如成本控制不如我們,商品種類,尤其是生鮮果蔬的供應很差勁。在座的一部分企業就是開中小商場的,應該有所體會。我的建議是把共享商城和周邊商場聯繫起來,共享商城不僅可以作為賣場,也可以作為倉儲站點。大家進一步合作,以後中小商城不需要自己大老遠的進貨,全部由共享門店統籌,周邊商場都去共享門店拿貨就行了。這樣一來就形成了一個互惠互利的循環,共享商場貨物量處理麻煩,可以交給大大小小的周邊商場。而中小商場在採購和物流這塊的成本也降低了。”徐聽台說道。
“降低中小商場的成本比較好理解,你說共享商城的貨物處理,怎麼處理?如果賣不出去的話,拿到小商場也不好賣。”錢舒公說道。
“很簡單,可以搞活動。”徐聽台說道:“如果大家各自處理那些積存的貨物,因為量比較少,搞活動其實也很難清倉。尤其是零零散散的商品,活動太頻繁的話,效果不好。如果大家聯合起來,把同類的積存貨物放到一個門店促銷,價格可以降得更低,這就是一大優勢。”
“這個想法好像不錯,其實也是統籌的一種。”孟宸說道。
“對,我們既然建設零售聯盟,自然要充分發揮聯盟的作用。從採購,運輸,倉儲,銷售,清倉等環節,都可以進行統籌規劃。這些東西大家單獨解決,成本高還麻煩,統籌解決就輕鬆多了。比如賣剩下的生鮮果蔬,如果門店單獨處理,會採取比較浪費的方式。如果地區合作,就可以統一銷售給二道販子。量一大,什麼都更好做,加上我們公司的技術支持,效果肯定好。”徐聽台說道。
“加深合作可以,正好一起談。”眾人紛紛表示同意。
“這是第二批共享商城的建設規劃,大家可以看一看。”徐聽台說話間,已經打開投影地圖,上面標註了許多點。
眾人一看,第二批共享商城竟然足足有四百多家,頓時都被徐聽台的計劃給鎮住了,這進展未免太快了。
零售聯盟的第一階段雖然很成功,可是還沒怎麼賺錢呢,要投資第一批共享商城,需要大家一起出錢的。
——
此時團購大戰已經進入白熱化,大部分團購平台都掛了,只剩下寥寥幾家巨頭,最主要的當然是美團,餓了么,翻牆團購。
前者在大量金主的支持下,依舊在不斷燒錢,競爭力十分強悍。別看外賣優惠那幾塊錢,吸引力還是很大的,因為會去點十來塊錢的外賣的人,經濟通常都是比較拮据的。十塊錢的外賣能省幾塊錢,很划算了。
餓了么和翻牆團購依舊堅持免費,但不倒貼,靠着優質的服務和江燕公司的口碑在發展,雖然不像美團那麼火熱,卻貴在穩定。
他們的封鎖戰術效果很好,美團雖然不斷倒貼,依舊沒有突破一線城市和廣大的四五線外。看似沒有變化的局勢,其實鬥爭不斷。
本來繼續斗下去,估計要很多年才能分出勝負,美團背後的金主們還是很有錢的,已經投了這麼多錢,他們不會輕易放棄。
而吃播的崛起,則成了破局點。
吃播從初期就發展十分迅猛,很多人以為它只是暫時的,很快就會冷卻下來。這麼分析的理由有很多,第一,因為趙平不同意繼續融資,所以吃播的資金有限。第二,吃播的短視頻看起來好像沒什麼內容,大家覺得估計跟短笑話之類的差不多,掀不起大浪。
但是令所有人大跌眼睛的是,吃播就好像動漫里的熱血主角,每當大家以為它的潛力快到的時候,吃播都會發出吶喊,然後不斷進化。
就行變身超級賽亞人一樣,吃播每進階一次,都會震撼業界。
小小的短視頻平台,用戶量已經破億,正在向兩億用戶量進發。如此發展速度,別說其他互聯網企業了,就是江燕公司的高層都很驚訝。
好在這是他們投資的產品,不然恐怕威脅到微博的地位。
“我們希望加強與吃播的合作,進一步開拓與團購業務有關的短視頻創作,吸引用戶流量到我們的平台。”董銘之前與吃播合作,引入不少流量。
美團融資百億,大規模進攻,翻牆團購與餓了么能穩住局面,與吃播的合作是關鍵因素。比如最近吃播出現了一個很火的視頻,是餓了么的外賣員拍攝的音樂+舞蹈創意視頻。因為視頻內容很有趣,播放量超過三千萬,一下子就給餓了么帶來巨大的流量。
這樣的視頻還有很多,數都數不清,只是能火的比較少而已。但是一旦火了,就是幾百萬,幾千萬點擊,可見吃播的引流能力有多強。
“可以,但是我們既然叫吃播,視頻內容必須和吃有關。你們很多業務跟吃無關,所以我們會選擇性的開拓視頻創作門類。”趙平現在意氣風發,跟董銘和郭旭豪談起生意來很淡定,甚至對杭雨也沒有以前那麼敬畏。
以吃播現在的註冊量和發展速度,趙平覺得自己可以圍繞這個平台建設一系列產品,說不定也能建立一個江燕公司那樣的商業帝國。
就算不如江燕公司,也不會差到哪去,幹嘛要對杭雨畢恭畢敬。今天杭雨沒有來,就算他來了,估計趙平也是這個態度。
“酒店,旅遊,電影,有什麼能離得開吃的。雖然在這些門類當中,吃並非主要元素,但也足夠成為你們的創作內容之一了。”董銘說道。
“有的可以,有的不行,我們自有分寸。”趙平說道。
“行,我不干涉你們的運營,不過你們的平台有很多短視頻是為美團引流的。作為同一陣線的戰友,面對美團的步步緊逼,我希望貴公司可以大局為重。”董銘說道。
雖然不想承認,但是吃播這個短視頻網站的確有能力影響團購大戰的勝負,所以董銘希望對方和美團劃清界限,全力幫助翻牆和餓了么。
如此一來,此消彼長,董銘相信他們可以提前結束鬥爭。
“不好意思,我們是一個開放性的商業平台,只要符合我們的要求,任何企業,任何自媒體都可以在上面發佈短視頻。”趙平卻沒有一點兒大局意識,他拒絕了董銘的要求。