第三百九十五章 風行全球合作夥伴大會

第三百九十五章 風行全球合作夥伴大會

“Ranger”財團因為有着谷歌、英特爾等美國傳統科技巨頭在內,再加上林風前期所做的大量遊說、公關工作,以及在適當的時候,從華府傳來的隱晦信息也支持該財團取得該專利。

最終,儘管包括蘋果、微軟在內的多家公司都以涉嫌“國家安全”、“壟斷”等名義,對酷風獲得北電專利在媒體上大肆抵制,但美國和加拿大破產法院以及司法部、聯邦貿易委員會經過長時間的聽證會討論后,還是批准了這一“天價”交易。

畢竟這一交易背後牽扯的利益方太多了,除了酷風為首的“Ranger”財團外,還有北電網絡背後數以百計的債權方。

除了酷風方面,沒有誰再能拿出高達65億美元的巨額費用了。

這筆錢足以支付北電網絡的債務,並且能夠令加拿大政府解決後續北電破產而產生的大量裁員安置、業務重組等問題。

而隨着酷風獲得這些專利的所有權,在世界各國正鬧的沸沸揚揚的“蘋果酷風專利訴訟大戰”也虎頭蛇尾的落下帷幕。

蘋果公司與酷風集團放棄了訴訟,而選擇了和解協議。

畢竟現在的酷風手中握有大量移動通信領域的獨家專利,蘋果如果繼續將專利官司打下去,且不說現在的這些設計專利本來就很難確定,酷風再提出新的專利訴訟,反而會令蘋果更加狼狽。

而酷風也不希望將蘋果逼的太緊,要知道蘋果手中握有700億美元的現金,逼急了,蘋果再去收購摩托羅拉或者諾基亞,兩邊繼續打下去,那真是永無寧日了……

所以,蘋果剛剛試探了一下,就縮了回去,而酷風也不為己甚。

雙方簽署了關於專利的交叉許可協議,這件事就此作罷。

以後,大家還是憑藉著產品和市場營銷,明面上合法競爭吧……。

…………

2010年8月底,林風結束了在美國的行程,返回香港。

此次赴美,林風也算基本達成了目標:完成了對北電網絡的專利,促成了與甲骨文的和解,投資了未來極具潛力的Uber和Airbnb,最重要的是,在全球範圍顯示出了酷風集團的強悍資金實力和人脈資源,也算是亮了一次肌肉。

從此後,酷風集團也和風行集團一樣,躍居全球頂尖的科技公司巨頭行列。

短時間內,暫時沒有什麼可以阻礙酷風集團的發展了……

林風也放下心來,全心在香港陪伴葉薇語待產,等待着自己的第二個孩子出生。

2010年12月24日,聖誕節當夜,葉薇語在香港養和醫院順利產下一女。

林家的御用易學大師蘇民峰稱此女八字“富貴吉壽”,令林家上下大喜,林風為之起名“林惟馨”,小名“花花”,英文名“Judi”。

林風得償所願,兒女雙全,自然非常高興,林惟馨一出生,就獲得了“林氏家族信託基金”10%的份額,按照市場估值超過50億美元,可以說成為世界上年紀最小的“億萬富婆”!

一時間全球媒體熱炒,幾乎成為了世界性的大新聞,時人都感慨這才是真的叫“投了個好胎”……

…………

2010年3月,新年剛剛過完不久,風行集團對外宣佈,本年度的風行全球合作夥伴大會將於3月30日,在中國西北重鎮蘭州舉行。

這也是林風的一次嘗試。

自從風行在2005年起就開始推行“開放平台戰略”之後,近幾年的風行全球開發者大會,已經逐漸發展成與GoogleI/O大會(開放中創新:InnovationintheOpen),蘋果DC大會(全球開發者:orldideDevelopersConference)所齊名的全球互聯網行業著名年度會議。

尤其是當酷風集團崛起,隨着智能手機在全球範圍的普及,“APPStore”中的超過30萬款應用,來自世界數百個國家的開發者,而酷風集團並沒有單獨的年會,而是鑒於其與風行集團在互聯網內容領域的業務合作,每年都與風行集團的開發者年會一起舉行,更是增加了這一大會的影響力。

從今年起,風行全球開發者大會將更名為“風行全球合作夥伴大會”(FunshionGlobalPartnerConference),並由之前在京城舉辦,改為在林風的家鄉蘭州舉辦,這也是林風為了提高家鄉城市在世界的影響力所做的一次努力。

來自全球的350多位嘉賓、近萬名創業夥伴和企業高層,齊聚西北名城蘭州。

一時間,蘭州所有的酒店賓館全部都滿員,一房難求!

林風的這一決定,也引起了當地政府的高度重視,甘省為此專門興建了“蘭州國際會議中心”,作為風行全球合作夥伴大會的主會場所在地。

主論壇“開放.分享”更是匯聚了全球頂尖的互聯網大佬和學術界的大牛,隨着風行集團和酷風集團在全球影響力的提升,越來越多的科技巨頭公司也願意派出高管來出席大會,一方面是分享最前沿的技術信息和行業資訊,另一方面,隨着中國經濟的發展,中國市場也成為眾多國外公司所覬覦的“淘金聖地”。

可惜限於政策,這些公司都無法直接進入中國,與風行這樣的巨頭公司合作,就是一個非常好的選擇。

微軟、谷歌、高通、英特爾、甲骨文……,一個個名氣顯赫的巨頭大佬的出現,更是讓本次大會的規格無限提升到全球互聯網盛會的等級。

在這次大會上,風行集團董事局主席、CEO,酷風集團董事局主席,CEO林風親自出席,並且在會議上公佈了風行集團推行“開放平台戰略”5年後,所取得的成績:

風行所打造線上線下一體化的孵化平台數據顯示:截至2011年3月,開放平台為第三方開發者創造收益與去年同期相比增長超過1倍,達到了200億人民幣。其中,總流水超過1億的創業團隊有22家。

風行開放平台從2010年起開始全面移動化以後,平台上新增應用中移動應用的數量佔7成以上,互聯網平台應用及移動應用的總數量已超120萬款。

2011年全球的開發者數量達到1150萬,其中850萬是專業的開發者,另外300萬是開發愛好者。

此外,在眾多的開發者團隊中,中小開發者是主力,其中10人以下小團隊超過70%,但隨着整個行業的迅速發展,更多開發者會擴大團隊規模。

在會議上,林風再一次強調了“移動互聯網”的發展,並第一次提出了“互聯網+”戰略。

林風說:“從2005年開始,我一直在思考如何能將風行打造成一個供更多合作夥伴自由創業、供更多用戶自由分享的開放平台。這是一個摸着石頭過河的過程,它需要風行內外都改變心態,用更加開放的頭腦去迎接變革。

讓人欣慰的是,從2005年風行宣佈開放平台戰略,至今6年來,我們積累了一些經驗,幫助合作夥伴取得了一些成績,這條路是正確的,感謝合作夥伴們與我們一起並肩,相信我們將沿着這條路一直堅定地走下去!”

他還提出了幾條思考,供合作夥伴參考:

1.互聯網將更多連接用戶需求:互聯網不是新經濟新領域獨有的東西,最終它會像蒸汽機、電力等工業化時代的產物一樣,成為可以給所有行業應用的工具。

2、2.移動互聯網將延伸到更多產業領域:從移動互聯網的使用時間來看,現在人除了睡覺,幾乎16個小時跟它在一塊,比PC端多出十倍以上的使用時間。這裏的空間無比巨大。雖然移動互聯網終端的商業模式除了手游、移動電商、移動廣告等看得比較清楚之外,還有很多等待我們去探索。

但移動互聯網才是真正的互聯網,這裏的連接和延伸將會從點到面,不斷放大。“互聯網+”不斷創新湧現,“+”是指各種傳統行業。“+通信業”是最直接的,“+媒體”已經開始顛覆,未來是“+網絡遊戲、零售行業”。過去認為網購是電商很小的份額,現在已經是不可逆轉走向對顛覆實體的零售行業,還有現在最熱的互聯網金融。

3.要懂年輕消費群體,並讓他們參與決策:風行的理念是以用戶價值為依歸。在90后興起的時代,我們更加要去了解這群用戶的心理偏好。

消費者的喜好、反饋是快速地通過網絡來參與互動,同時還代表着互聯網精神,就是追求極致的產品體驗,極致的用戶口碑。用口碑營銷、粉絲文化創造出一線互聯網化的產品,讓人們口口相傳,並讓消費者參與決策,對移動互聯網產品的競爭力也非常重要。

4.移動互聯網創業,需要更多的創新:在傳統行業會有資金密集型扭轉的機會,但移動互聯網基本不太可能,因為這個市場不是拼錢,也不是拼買流量,更多是拼團隊。創業成功還是失敗,很最關鍵的要看團隊的精神,以及創新的能力。

在移動互聯網時代,隨着更多的用戶需求和更多的產業領域的連接,給各行業都帶來了空前的機遇,新的遊戲規則正在形成。無論是互聯網的從業者,還是傳統領域的創新者,都要更主動、更積極地參與到這場變革中來。

林風最後總結:“讓我們以2011年風行全球合作夥伴大會為新起點,以一個更加開放的心態,去嘗試和探索更為廣泛、包容、共贏的合作平台,我們彼此相依、互為夥伴,攜手為用戶創造更便捷、更多樣的科技生活!”

林風的這番發言,也被後來成為“移動互聯網時代宣言”,又被稱為“互聯網+戰略”,而被全球互聯網及移動互聯網從業者奉為“金科玉律”而廣為流傳。

可以說,就是在這次大會上,林風一舉奠定了其在移動互聯網時代的頂尖大佬地位!

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