第一百八十二章、考核方式
左明飛躺在床上，手中捧着一本管理類書籍，靜靜的閱讀着，幾次放下手裏的書，最後又是拿回了手裏。頗有些食之無味，棄之可惜的感覺，倒是上面的案例讓左明飛受益匪淺。
就在左明飛翻過書的最後一頁時，客廳里電視的聲音也是戛然而止。緊接着，房門被悄悄的打開，從外面伸進來一個小腦袋。
看着左明飛無奈的臉龐，溫碧瑕吐了吐自己的舌頭，倒是也不在做那些偷偷摸摸的把戲，大搖大擺的走進了左明飛的房間。
“哥哥，聽說你要把股份分出去做員工激勵。”溫碧瑕的頭靠在左明飛的身上，有點猶豫的問道。
左明飛錯愕了一下，笑着揉了揉溫碧瑕的臉，“小妮子，你還知道些什麼。”
“我還知道你提出了一個考核制度。”溫碧瑕的目光中充滿了柔情，讓左明飛的心中生出一絲不小的暖意出來。
“還有呢？”左明飛想看看到底在公司中，這件事情被傳的怎麼樣了，又或者說其他的員工知道的多少。
“還有么！不過我不知道了。”溫碧瑕想了一陣子，苦着臉，一副我實在記不起什麼來了的樣子，倒是頗具表演天賦。
“你這是在聽誰嚼舌頭來着？連這麼隱秘的事情都知道了。”左明飛倒也沒有打算隱瞞，不過也想看看究竟是誰把這個消息給傳開的。
“就是你的小秘書啊！我們關係很好，是她告訴我的。”溫碧瑕想也沒想就說出來了，可憐的小秘書就這樣被出賣了，只能感嘆遇人不淑了。
左明飛沒想到居然是自己這裏傳出這些消息的，有些可惜的搖了搖頭。本來對自己秘書還比較好的觀感，一下子就差了很多。
“股權激勵確實是真的。考核制度也是真的，放心，你也是啟夢文化的員工，少不了你一份的。”拍了拍溫碧瑕的肩膀，左明飛也想跟溫碧瑕多聊聊，也許僅僅是想要有一個傾聽而已。
“哥哥。你為什麼要把股權分出去呢？”溫碧瑕不解的問道，笑顏的臉蛋還在繼續為左明飛打着他的算盤。
“這些股權分出去對於我又沒有什麼壞處，為什麼不分呢？”左明飛有心逗逗溫碧瑕，反問了她一句。
“可是那些都是錢啊！”溫碧瑕皺着眉頭，十分不明白，為什麼左明飛會說對他沒有什麼壞處，在她的算盤裏，蚊子腿再小也是肉，更何況這還是條大腿來着。
“因為我覺得分給他們這些股權之後。他們可以為我賺更多的錢，因此就分了。”左明飛覺得跟溫碧瑕聊天還是十分有趣的。
“就算不給他們股權，他們也一樣會為你賺錢的。”溫碧瑕迷惑的大眼睛裏溜達達的不知道在想些什麼。
“所以說是激勵啊！我就是想用這種方法激勵他們更加認真的工作，好得到更多的獎勵。”左明飛摸了摸溫碧瑕的頭。
“好像有點懂了，又好像完全不懂。”溫碧瑕小巧的腦袋顯然不理解在刺激下，人可以爆發出來的潛力。
可是左明飛卻是知道這個潛力是無窮的，中國一個大國，能在短短几十年內成為第二大經濟體。就是靠的經濟刺激，地市之間不斷的比較。產生的經濟奇迹。
“現在公司還是在我手上，公司的股權在不能交易的情況下，不值什麼錢，有了股權激勵，他們的工作熱情也會高很多的，能夠賺的錢也就更多。”左明飛喃喃自語道。
“那哥哥你準備怎麼考核呢？你可不知道誰做的多。誰做的少？”溫碧瑕倒是更加的關心這個問題，之所以聊起股權激勵，不過是滿足一下自己心裏的八卦而已。
與其說是溫碧瑕關心，還不如說是她的小姐妹們關心，要是到時候被亂考核一氣。估計大家就會鬱悶的想要留下眼淚了，更會影響左明飛的大好意圖。
“難道你有什麼好主意？”左明飛打趣着溫碧瑕道。
看着溫碧瑕呆瓜一樣的臉，“算了，不晚了，睡覺吧。”左明飛關閉了房間裏的燈，頓時便是一片黑暗。
......
“兩位，想到考核的方式了么？”左明飛笑悅的臉蛋，此時在左黎慧和苟曼玉眼裏是如此的諷刺。
兩人對視了一眼，黯淡的眼神顯示了彼此的無奈。此時離左明飛拋出策劃的時間已經過了兩天了，當時，左明飛就吩咐她們拿出考核的意見，可是兩天之中，她們愣是沒有任何的頭緒。
股權激勵的事情在啟夢文化早已經不是什麼秘密，現在大家都在緊緊的盯着考核的意見，一想到這個，她們的壓力卻是有點大。
“總歸說說你們的意見吧！”左明飛的臉上那層輕浮的笑容已經不見蹤影，可是言語之間倒還是一種不以為意的態度。
左黎慧與苟曼玉對視了一眼，最後還是左黎慧先出了這個頭。“我們的意見就是設立專門的考核組，對員工的工作情況，態度和效果進行考核。考核的細則表我們目前還沒有拿出來。”
左明飛點了點頭，“還算可以的意見。難道還有什麼不對的地方？看你們猶豫的樣子。”
“對，考核組的考核不一定會全面的反應員工的工作情況，可能導致員工樂於做樣子而不做底子，還有工作室對於這種形式有點抵制。”苟曼玉點了點頭，接過話茬。
“你們倆也抵制嗎？”左明飛舔了舔嘴唇，拿起桌上的水杯。
“有點抵制，工作室的工作更講究的是創意與點子，這樣的考核對工作室不適合。”
“換一種方法吧！”左明飛的意見很簡單，不行就放棄好了，反正又不是華山一條道。
“那就拜託你了。”苟曼玉開心的說道。
左明飛心中有點困惑，這哪跟哪。看着苟曼玉一臉開心的樣子，無奈的搖了搖自己的頭，就算被陰了一把，左明飛也是認了，更不用說他其實已經想好了方式。
“把考核交給分管領導吧！本來部門領導就有考核下屬的職責，由我，你們加上百里，博容還有三名員工代表負責對分管領導進行考核。員工代表每月月底通過抽籤決定。”這是左明飛能夠想到的最好的方式了，雖說有種一些詬病，不過，不可否認，還是極為有效的。
左明飛又補充道，“員工考核每月進行一次，根據表現，參與重要工作，工作室，領導評價進行評級，六次達到中堅的年度評價為中堅，九次達到精英的年度評價為精英，全部是骨幹的評價為骨幹。綜合員工評價可以對部門領導進行評價。”
“希望你們多關心關心你們手下的員工！”左明飛打趣兩人道。(未完待續。。)