第十一章 又見張正強

上午八點半，王主任通知龍峰，董峻說：“九點整召開局班子會議，要你們也參加，討論企業改制的相關事宜，你們做下準備，有可能要在會議上發言”。

龍峰心裏暗暗有些高興，自己準備了好幾個月的東西終於派上用場了。我不會辜負常局長對我的期望，不管壓力和阻力有多大，我一定兢兢業業、認認真真。早點把成果交到常局長的手裏。

九點整，單位兩個副局長，企管科、經營科等六個科室長，辦公室王主任，準時進了會議室，龍峰和董峻也找了個最邊上的位置坐了下來，由於常局長還沒到，一些領導就這次開會的內容小聲嗡嚷起來，幾分鐘后，會議室外的走廊里響起了腳步聲，王主任用手堵着嘴輕聲咳嗽了兩下，小聲嗡嚷人們立刻安靜了下來，抬起頭座直了身子，門口走進兩個人來，龍峰峰驚訝的看着常局長旁邊一個熟習的身影，正是被傳說為自己姑父的張正強書記。在場的很多人都驚訝張書記的到來，他是分管組織和人事工作的副書記，企業改制應該是政府工作，他怎麼會來呢，難道這是縣委在有意向人們傳達一種信息，張書記要接文縣長的班了？企業改制可是縣裏的開年第一炮，如果打響，將會對以後全縣的改制工作產生極為重大的促進作用。

在人們的猜疑中，張書記和常局長走到最中間位置坐了下來，張書記環顧了一下所有到場的人，點了點頭說：“今天本應該文縣長要親自來，可接到市裡緊急通知，要參加一個很重要會議，所以委託我來主持這個會議，常局長，開始吧，”常局長挺了挺身子，宣讀了縣委、縣政府聯合發1996（01）號文件《關於進行雲城縣企業改制的通知》，說：“同志們，我們商業局已被縣委、縣政府確定為全縣企業改制試點單位，這次的會議非常重要，不但關係到我們商業局下屬企業的改制是否能成功，也是直接關係到全縣的經濟運行機制的大問題，所以不光局裏所有副科級以上的幹部參加，縣委張書記也親自參加我們這次會議，現在，有請張書記講話。大家歡迎。”率先拍起手來。會場裏響起了一片熱烈的掌聲。

張書記用兩隻手向下壓了壓說：“同志們，我今天來的主要目的，不是聽你們那位領導彙報工作，也不想聽你們所謂的為我縣經濟增長，付出了多少勞動，我只想聽聽你們的切實可行的實施方案，只想讓你們表個態，企業改制能不能拿下來？和我們一衣帶水的上級東江市的幾個區、濱海市、化門市，企業改制已經兩年了，兩年時間他們的GDP翻了一翻。這說明什麼？我們沒有理由不相信企業改制是一件利國利民的好事情，同志們，為了我們的明天，為了我們的下一代，我們還要等到什麼時候？企業改制迫在眉睫，這些年同志們也都了解局下屬三個企業的經營狀況，甚至有些領導幹部當年還親自參於這幾個廠子的籌建，親眼目睹了這些廠子從盛到衰的整個過程，這些企業曾經也輝煌過，也為我們縣的經濟發展起到了不可磨滅的作用，但是現在，這些曾經輝煌的企業卻成了我縣經濟的負擔，它們都是國營企業，可看着周邊縣市的經濟強大騰飛，而我們還要拿着國家的錢去填補這個無底的漏洞，固步自封，我們在這個位子上還能不能坐的住？我們能不能對得起我們的良心？同志們，這次的企業改制是既是一種障礙，也是一種鍛煉。既是一個挑戰，又更是一個機遇；這是個刻不容緩的問題，所以要馬上把企業改制提上議事日程，下定決心，找出問題的癥結，對症下藥，對有發展前景的，保留，已經不適應市場經濟這個大背景的，堅決下馬。以如何增強企業的活力為己任，找到一個合理的改制方式，使它們重新為我縣的經濟發展增磚添瓦。”

張書記的話擲地有聲，如同一記重鎚敲擊着在場每個人的心臟，是啊，改革開放多少年來，國家正在崛起，正在一步步走向富強，我國用發展的辦法解決前進中的問題，用市場經濟的辦法抓經濟工作，用創新的精神培植髮展新優勢，市場在資源配置中的基礎性作用顯著增強，新的宏觀調控體系框架初步形成。經濟增長方式正在由粗放型向集約型轉變。我們實行對外開放的領域和規模不斷擴大，進出口貿易、國家外匯儲備大幅度上升。引進和利用外資，為我國建設開闢了廣闊的資金來源。民營經濟悄悄興起，工業化進程明顯加快，形成和湧現了一大批優勢產業群、核心競爭力強的大企業和國內外知名品牌。有的企業知恥而後勇，緊跟形式，找出自己的不足與差距，通過改制，迎頭趕上，有的企業卻象營養不良的孩子，只會永遠躲在媽媽懷中？優勝劣汰，這是自然的生存法則。

常局長接著說：“張書記的話振聾發聵啊，對我們大家都是個鞭策，我帶頭表個態，認真執行縣上的方針政策，身先士卒，堅決完成任務。”

張書記說：“嗯，好，要的就是你這句話，金局長和陳局長也表個態吧。”

三十多歲的金局長看了看陳局長，陳局長埋下頭，好象正在思考什麼，就不客氣的站起身來說：“我堅決擁護縣委、縣政府的決定，認真貫徹和落實相關的會議精神，認真配合常局長的工作，一定做實、做好這次企業改制工作。”

聽着金局長說完了，陳局長這才接上話說：“我還有幾個月就要退休了，但我仍然會站好最後一班崗，認真配合常局長的改制工作。”大家依次表了態。

張書記說：“嗯，大家的態都表的很好，說明有完成任務的決心，我想聽聽這次會議你們準備的怎麼樣了，有沒有什麼實施方案。”說完用詢問的眼光看着常局長。

會議前期，老孫、龍峰、董峻幾個人已經去了三個企業幾次，實地進行了調查。常局長對龍峰、董峻的一些看法也表示了認可。並和金局長、陳局長已做了勾通，便示意董峻站起來說：“我們在改制前期做了大量的準備工作，也委派了兩位同志，結合企業運轉的實際，進行實地調查研究，董峻同志，主要調查了臨近市企業改制的一些好的辦法，取得了一些成功經驗，龍峰同志主要做了下屬三個企業改制方案，現在由我單位的董峻同志說一下臨近市企業一些先進的改制辦法，和成功經驗，龍峰同志做一下企業改制方案的彙報，如有還有什麼不妥的地方，請張書記批評指正”。

董峻平時不愛說話，但發言起來思維敏捷，言簡意賅，從沿海和臨近的濱海市、化門市的改制入手，從改制的前後進行對照，提數據，舉實例、以實事論證了改制的必然性，從企業效益不良的深層原因進行分析的基礎上,提出了沿海和臨市的一些解決這一問題的主要措施，要注重“軟硬件”的結合;走企業集團化道路,利用外資和引進技術發揮規模效益;建立和完善的組織機構與法規;強化以盈利為目的的激勵機制,推動產業結構調整;加大調節與監督機制……

說完后張書記點點頭說：“你說的很好，看的出你在工作上面是用了心思的，但你的這個東西適合全縣乃至全市。如果真正要搞好你們自己的這三個企業，還需要一個具體的適合你們企業的實施方案。不過你本來就是以沿海地區的幾個市和臨近的幾個市通過比較和分析得出的結論。這也是他們企業改製成功后的經驗之談，會後你把這個東西複印一份，我要帶走仔細看看。”

董峻的心情由熱轉涼，又由涼轉熱。張書記肯定了自己的成績，那常局長對自己的能力也應該也就認可了，這可是自己花了很多心思、翻閱了大量資料，才做出來。

龍峰站了起來，拿着稿子要讀，張書記擺擺手說：“我想知道你們的真實想法，別用稿子，直接說。

龍峰放下稿子說：“好的，張書記，經過實地調研，我們拿出了一個試運行的方案，雖然臨近幾個市已經有了成功的改制經驗，但企業性質和特點不同，也存在地區性差異，所以我們只能借鑒，而不能按圖索驥，閉門造車，因此這個方案只能是試行，一旦在改制的過程中發現新情況，我們可以馬上進行修正。

我們準備從以下幾個方面入手，對這三家企業同時進行改制，天元食品廠位於雲城縣西郊，佔地229畝，正式職工186人，招聘人員54人、只能生產點心、糖酥、麻團等一些傳統性食品。現基本處於停產狀態，洮河建材廠佔地250畝，位於離縣城十五公里的壟坪鄉，共有職工225人，招聘人員31人，主要生產大理石製品，也處於半停產狀態，工藝美術品在縣南郊，佔地355畝，是這三家企業運行最好的一個，有正式職工420人，招聘人員69人。產品的主要收入還是一些手工雕刻製品，但職工過多，還要負擔164名退休工人工資，現在的情況是入不敷出。

這些企業有以下共同點，企業負擔過重，生產設備老化、無法進行產品升級換代。招聘人員歸屬不清，有市聘，有縣聘，還有廠里自招的，所有正式職工由國家財政發給工資，人均約400元，縣上確定對退休職工和招聘人員統一發給工資每月為250元，光工資這一項縣財政每年支出五百八十多萬元。但收入不足二百萬。經過研究，我們採用破產的辦法，再工藝品廠和建材廠進行優化重組，搬到現在的建材廠，對不良產品進行淘汰，對一些傳統的優秀手工藝品進行改良，生產設備進行升級換代，成立新的股份公司。食品廠下馬。對老化的機械設備、生產系統、輔助生產系統和配套設施出售。非專利技術等資產全部進入股份公司，以保證進入股份公司之資產的完整性，對於職工，我們採取工齡買斷的方法，按工齡的長短補發工資，與企業完全脫離關係。對現有的584畝舊廠址可以學習沿海城市的經驗，進行商業開發。得來的錢不但可以完全補發職工工資，還完全能解決國有企業債務負擔和潛虧問題。

張書記聽着這些話，好象有些放心的點了點頭：“嗯，你的想法很好，至於結果怎麼樣，還必須等待實踐的檢驗，做起來還是有一定難度的。我給你提幾點建議，一是工藝美術品和建材廠如何整合重組，多了解一些法律上的相關規定，拿出一個專題的東西。二是，人員工齡買斷，如果開展會存在什麼問題，如何解決？”三是我們與沿海地區畢竟還存在地區性差異，國家固定資產的售出和土地開發，還要經過詳細的論證，徵得縣委、縣政府的同意，你和剛才的小董同志可以再查閱一些相關資料，補充完善後交給我……”