8. 修腿、修身、修心,做菩薩一樣的企業家(..

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8.修腿、修身、修心,做菩薩一樣的企業家

——像菩薩一樣的企業家(下篇)

正準備寫“像菩薩一樣的企業家”下篇的時候,受東方出版社之邀,希望我能為稻盛和夫先生的《活法4:人生與經營》寫一篇序。

這讓本人頗有受寵若驚之感,更有些誠惶誠恐,畢竟稻盛和夫先生是我最敬慕的長者之一,雖然迄今未曾謀面。我回復說:姑且試之,如果寫一篇文章,能夠讓稻盛先生看到,即使他把它放置一邊,也是值得的。更何況還能有《活法4》先睹為快呢?

《活法4》一如《活法》系列前三本,完全是稻盛先生一貫的自然流暢的文風,三個小時一口氣讀完,更覺得與老先生心有戚戚焉。

在書中,作為鹿兒島人,他特別寫到了故鄉明治維新時期的兩位偉人——西郷隆盛和大久保利通,兩人思維方式和個性都截然不同。稻盛先生的心得是:明治維新之所以能夠取得成功,正是因為西郷隆盛的溫厚與細心,與大久保利通冷酷與大膽這兩個極端得以適時合為一體。

“這種將‘兩個極端合為一體’既不是指那種左右逢源的圓滑,也並非是指中庸。而是既要有‘揮淚斬馬謖’般的嚴厲,也必須要有‘菩薩’般的仁慈心腸。從這種意義說,一個真正的領導者就必須具備將兩個極端合為一體的能力。”

就在讀稻盛先生這一段對企業家精神內核中“兩極合一”體悟的前一周,筆者恰好在《像菩薩一樣的企業家》(中篇)中這樣講述本人+激情小說對企業家精神與大乘佛學的理解:

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你可以是菩薩

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