第九章：炒股也要因地制宜（2）

但是，房價的高漲卻讓普通居民難以承受。2007年，以信貸、土地、稅收等為重點，以為房地產降溫為目的的各項調控政策密集推出。2007年末，中央政府又開始實施貨幣政策“適度從緊”，此後的2008年又改為“從緊”，由於資金鏈的緊張，房地產市場的一輪洗牌開始上演：樓盤無人問津、上市融資天方夜譚、銀行貸款無門、閑置的土地必須開發……房地產行業陷入前所未有的危局。

然而，調控效果剛剛顯現，在金融危機肆虐的陰影下，政策開始出現鬆動，央行宣佈“雙率”齊降，貨幣政策從“從緊”向“適度寬鬆”轉變。從2009年開始，房地產行業又“死灰復燃”，從年初的“試探性抄底”，發展到年中的“放量大漲”，再到年底的“恐慌性搶購”，短短一年間，中國房地產急速由低迷轉為亢奮，房地產神話再次引爆全國。

2009年，挺過2008年宏觀調控的“折磨”，房地產又迎來了自己的美好時代，趁着這股“熱潮”，地產企業開始“八仙過海，各顯神通”，打開了資本市場一道道大門：2009年11月19日，來自重慶的龍湖地產（00960.H4）成功上市，掌門人吳亞軍以188億港元的身家，躍升為僅次於楊(色色小說惠妍的中國富豪“女二號”；11月27日，珠光集團借殼南方國際（01176.HK，更名珠光控股）登陸香港主板，總市值達45.04億港元……

歷史雖然不會重複，但經常出現驚人的相似。針對2009年房價的牛頭再次高高昂起，從10月開始，中央政府再次祭出宏觀調控這把殺手鐧，“史上最嚴”等一系列字眼，充斥着整個房地產行業，一直持續到2011年仍未消散。在發佈2010年中期預告的53家上市房企中，23家企業報虧，佔比達43.3％。2011年，隨着持續不斷的宏觀調控，房地產行業更是可能迎來變局之年。

由此可知，政策對一個行業的影響力之大，能夠抬升起來，也可以打壓下去，通過影響行業發展，進而波及到其中的每個企業，然後把威力擴展到每隻股票。

去而復返雲南城投

投資一隻股票，普通的投資者常用的手法是買入之後再賣出。然而，在雲南城投這隻股票上，王亞偉採取的操作可謂曲折離奇又神出鬼沒。公開信息顯示，王亞偉介入雲南創投，最早可以追溯到2008年一季度。他掌舵的華夏大盤精選買入250萬股，位居雲南城投第五大股東。

雲南城投置業股份有限公司，是經雲南省城市建設投資有限公司收購雲南紅河光明股份有限公司而成。2007年11月30日，完成資產置換后，在上海證券交易所復牌上市，也是雲南省國資委旗下唯一的地產運作平台，與其他地產上市公司相比，具有難以企及的行政資源背景。公司主要經營範圍包括土地開發、房地產開發與經營、商品房銷售、房屋租賃、市政工程建設以及市政基礎設施建設等。