目錄
【目錄】
第1章《時代》的新寵兒/001
2010年12月15日，美國著名的《時代》雜誌公佈了他們評選出的“2010時代年度風雲人物”，年僅26歲的Facebook公司創始人兼CEO馬克·扎克伯格（MarkZuckerberg）令人意外卻又在情理之中地從眾多候選人中脫穎而出。
在此之前，當選呼聲最高的是被稱為“黑客羅賓漢”，以揭露世界各國醜聞黑幕為己任的“維基解密”網站創始人朱利安·阿桑奇，不過最終，《時代》雜誌選擇了扎克伯格。
對IT行業來說，這是一個值得被銘記的時刻：在時代年度風雲人物的評選歷史上，第一次有一位程式設計師出身的人因為自己的作品而獲此殊榮；同時，在歷屆年度人物中，扎克伯格也以26歲的年紀排在最年輕的當選者第二位，僅次於1927年25歲的美國飛行員查爾斯·林德伯格（CharlesLindbergh）。
面對這位年紀輕輕的計算機天才，同時也是IT行業里又一個純粹依靠技術創新而獲得巨大財富的億萬富翁，人們無法不好奇：他究竟是怎樣的一個人？他到底是怎樣做到這一切的？他的成功有可能被複制嗎？……
也許只有走進馬克·扎克伯格那不平凡的創業人生，你才能真正了解，這位《時代》新寵兒是如何不可思議地改變了這個世界。
全世界人的“臉譜”/002
扎克伯格時代/007
Facebook牌吸金器/012
中國：扎克伯格來了！/017
第2章《社交網絡》？那只是一部電影/021
當著名導演大衛·芬奇決定將馬克·扎克伯格的故事搬上大銀幕時，或許還沒有那麼多人知道這個名字；芬奇導演大概也沒想到這部電影竟會如此火爆：票房豐收，得獎無數，還捧紅了許多新人。然而對扎克伯格本人來說，忽然被推到所有人的關注之下並不是他所希望的，他更願意像從前那樣，做一個網絡世界背後的主宰。
更糟糕的是，電影中的他不是個招人喜歡的傢伙，這或許並非他本來的面貌，不過觀眾向來懶得思考電影與現實的差別。當然，對一個年輕的創業者來說，各種利益糾葛與是是非非是必不可少的經歷，拋開電影中誇張的情節，那個真實的扎克伯格，究竟是個怎樣的人？
不一樣的“社交網絡”/022
銀幕上的故事純屬虛構/029
馬克·扎克伯格式社交/036
第3章#小說5億人的虛擬帝國？Facebook是什麼？/041
儘管從創立一直到現在，中國大陸的網民依然不能成功登錄Facebook網站，但一個不爭的事實是，短短七八年間，這個誕生於哈佛大學學生寢室的小網站已經發展成匯聚全球5億用戶的龐大網絡社交體系，而且依然在不斷擴張，它的估值也從最初的幾億美元攀升到幾百億，對那些第一次接觸Facebook的人來說，這聽起來就像是一個神話。
Facebook究竟有怎樣的魅力？讓數億人對其痴迷到依賴的地步？有些Facebook用戶甚至打開電腦的第一件事就是登錄這個網站，然後一整天泡在上面，哪怕在上班時冒着被老闆訓斥的危險。對於Web2.0時代的網民而言，Facebook幾乎成了一個無所不能的網站，你可以用它交友、了解資訊、發表博客，甚至玩遊戲、聽音樂，在網絡世界裏，它就是一個和你的生活息息相關的社會，難怪Facebook經常被描述為人口僅次於中國、印度的網絡“國家”。
一個自由的組織/042
最複雜的過程，只需幾招/049
高度滿足用戶的樂趣/054
一直被模仿，從未被超越/056
第4章個性十足的IT天才/065
或許有人認為馬克·扎克伯格運氣太好，一個突發奇想的點子就給他帶來了如此巨大的成功。
然而，當我們回溯、挖掘扎克伯格的人生經歷時發現，這一切其實並不偶然，從少年時代起，扎克伯格有着與其他成功人士不一樣的成長經歷。
雖然本·麥茲里奇將他形容為“純屬意外的億萬富翁”，但是讀完本章后，所有的人都從此相信這個“意外”並不意外。
上帝的禮物/066
十年磨一劍/069
初露鋒芒/072
連着同一條軌跡/077
第5章還是要去哈佛上學/083
高中畢業后，扎克伯格獲得了一個年薪100萬美元的工作機會，在微軟或美國在線中二選一，然而他拒絕了。在很多技術人員看來，這是一個幾輩子都不應該錯過的機會，但扎克伯格不這麼想，原因很簡單，他要去哈佛上學。但這其中還隱藏着許多人沒有讀出來的潛台詞，那就是100萬美元對他來說真的不算什麼，他渴望的，是更大的成功，這個理想只有在哈佛才能實現。
可究竟哈佛最後給予了他什麼？
堅持自己的判斷/084
性格決定命運/094
第6章Facebook的誕生/099
2003年，還是哈佛大學二年級生的馬克·扎克伯格就已經在學校里創出了名堂，原因還是他開發的富有特色的網絡應用程式。對於扎克伯格來說，起初設計這些東西並沒有什麼明確的目的，只是覺得好玩，就像他一直以來做的那樣，然而就在這些僅僅為了有趣而花費大把時間精力鼓搗出的程序中，扎克伯格找到了未來他甚至打算託付一生的事業。於是，七年之後風靡全球的Facebook就這樣在哈佛大學一間毫不起眼的寢室里誕生了，而它的起因，竟然是個惡作劇。
所謂天才，是指有準備的人/100
Facebook的前身/103
是啟發還是剽竊/109
如何讓世界更開放/118
第7章輟學去創業！/123
1979年，年僅19歲的比爾·蓋茨預見到了軟件業的光明前景，他預言說：“我們意識到軟件時代到來了，並且對於晶片的長期潛能我們有足夠的洞察力，這意味着什麼？我現在不去抓住機會反而去完成我的哈佛學業，軟件工業絕對不會原地踏步等着我。”於是，當時仍在哈佛讀書的蓋茨毅然決定輟學，然後便有了統治全球軟件行業的微軟公司。
二十多年後，他那同樣雄心勃勃的小學弟馬克·扎克伯格在哈佛講堂聆聽了他的一場演講，那只是蓋茨無數演講中極其普通的一場，他告訴台下所有的聽眾，哈佛的一大優點就是你總可以回來繼續完成學業，還說下一個比爾·蓋茨很快就會出現，可能就在這個大廳里。當時大概蓋茨自己都沒想到，下一個比爾·蓋茨真的就在這間大廳里誕生了。事實果真如此嗎？
向哈佛說“拜拜”/124
學歷與能力誰重要/127
輟學浪潮/130
要發展就必須融資/135
天下無不散之筵席/138
賺錢不是主要目的/145
第8章我不是蓋茨第二/147
馬克·扎克伯格從不介意人們拿他與蓋茨相比，相反，對於這樣的比較，他在心底其實是歡迎的。當然，或許扎克伯格不是與蓋茨同齡的人，沒有勞倫斯·埃里森或者史蒂夫·喬布斯那麼強烈的競爭意識，從某種程度上說，蓋茨還是他的偶像。但這並不表示扎克伯格甘當蓋茨第二。對於這位個性十足的CEO來說，蓋茨是值得尊敬的，卻也是他必須去超越的。畢竟他還很年輕，相信許多年以後，人們一定會把未來的創業者稱為“扎克伯格第二”。
我是扎克伯格/148
我是CEO……/150
我們是各自帝國的領袖/152
我有我的王道/158
第9章可以不值錢，但必須要酷/163
美國人，尤其是美國的年輕人，在評價一件東西時往往只用“酷”和“不酷”這兩個評語，凡是他們喜歡的，就是酷的。在一項針對美國大學生的調查中，Facebook在最酷的事物中排名第二，僅次於蘋果iPod，足以證明Facebook在美國年輕人中的受歡迎程度。
一件東西是不是酷，與它的創造者有着很大的關係，美學至上的喬布斯把蘋果的產品打造成人見人愛的時尚，扎克伯格卻更進一步，在網絡上給人們開闢了一個最酷的展示空間。儘管生活中不修邊幅，但馬克·扎克伯格其實是一個很酷的人。
他是如何養成深層次思想與性格上的酷的？
平地一聲雷/164
他是魔術師/167
從不低頭的創業者/170
第10章不可思議的財富神話/179
在IT行業，從來不缺少創業的神話，微軟的比爾·蓋茨、蘋果的史蒂夫·喬布斯、甲骨文的勞倫斯·埃里森、谷歌的拉里·佩奇，如今早已是各大富豪榜上響噹噹的名字。不同於洛克菲勒、山姆·沃爾頓這樣的老牌資本家，IT界的富豪們往往有着高學歷和強大的創造力，依靠技術創新從無到有，並在很短的時間內聚集起巨大的財富。雖然以傳統的眼光看來，這些成功故事好像天方夜譚，但在人類進入資訊時代的這短短數十年間，它們卻在矽谷這個IT創業者的天堂里從不間斷地上演着。
馬克·扎克伯格的成功其實並不偶然，然而與前輩們不同的是，Facebook並非製造產品，也不提供諮詢，它只是給了人們一個在網絡世界裏交往的場所。起初對於扎克伯格來說，賺錢並不是目的，甚至他自己都不認為這個網站有可能盈利，但七年之後，他卻因此而成為了億萬富翁，這一切究竟是怎麼發生的？Facebook究竟是如何成就了這個年僅26歲的IT新富豪？
平台是一切的基礎/180
前所未有的廣告模式/184
在全世界盈利/192
將主動權緊緊抓在手/195
第11章低調的億萬富翁/199
住豪宅、開豪車、開派對、醉生夢死……這幾乎成了人們對暴發戶們的一貫印象。不過扎克伯格並非這樣的人。雖然他的發家有點暴發戶的氣質，但他本人其實出身優渥，金錢對他來說沒有太多的意義。於是，這個世界又多了一個“低碳環保”型的億萬富翁：住在最普通的公寓裏，開着最便宜的車，永遠一副大學生的裝束。奧巴馬總統前往Facebook公司演講時，難得穿起西裝的扎克伯格竟讓總統都覺得不習慣，建議他們“乾脆一起把西服都脫了吧！”這便是扎克伯格的個人風格，也許和前輩比爾·蓋茨一樣，在他眼中，財富只是工具，不是目的。
簡單生活就是這樣簡單/200
財富是一種態度/206
慈善與財富無關/213
第12章愛情未必都像童話/217
都是拜那些爛俗的劇情所賜，似乎所有有錢人的愛情故事都要披上一件浪漫的外衣。然而不是每一對新人都應該像威廉王子和凱特王妃那麼高調，馬克·扎克伯格恰恰就是那種低調到家的人。說起來，扎克伯格和他的華裔女友普莉希拉·陳的交往並沒有太多的故事可說，扎克伯格也不像電影中描述的那樣因為一次失戀而創辦Facebook公司。真實的愛情故事未必都像童話，但其中的幸福與甜蜜卻是相同的。
並不浪漫的相遇/218
貌似平凡的王子/219
普莉希拉：又一個幸運的女人？/220
第13章事業與朋友/231
如同二十世紀下半葉，被日本企業發揚光大的公司管理文化所強調的那樣，出色的領導“團隊（team）”是一個公司成功與否的關鍵所在，並且越來越被世界各國的商業人士所重視。擴大到研發領域也是如此。在這樣一個環境越來越複雜、科技越來越先進的時代，沒有哪個天才可以單槍匹馬地創立一家公司並獨立駕馭它。
毫無疑問，馬克·扎克伯格是一個技術天才，他對網絡發展趨勢的把握和與其年齡不符的大局觀，又讓他具有了與生俱來成為CEO的潛質，然而，Facebook的成功不是扎克伯格一個人的功勞，從創業之初就和他並肩作戰的哈佛好友，到公司發展過程中給予了他極大幫助的同事、夥伴，Facebook傑出的工作團隊保證了它在社交網絡領域的領先地位。
然而對於扎克伯格來說，兼顧事業與友情常常是一件困難的事，有時甚至不得不放棄一部分。每一位成功的CEO都有這樣的煩惱，但你不得不去承受這個無奈的事實。
扎克伯格和他的朋友們/232
不得不說的肖恩·帕克/234
人生總難盡善盡美/243
附錄一/各界精英熱議Facebook/247
附錄二/中國80后自主創業企業家/255
附錄三/馬克·扎克伯格小貼士/261
後記/Facebook啟示錄：財富源於你的夢想/265