第三章：看我七十二變——猴子篇（8）

複製他人的成功可以使你少走許多彎路和盲目，達到事半功倍的效果。有資料調查顯示，近九成的成功者的處事方式都是通過模仿別人得來的。

中國“宅急送”的創始人陳平第一次接觸到快遞這個行業是在1990年，當時他剛到日本，立刻被滿大街“宅急便”的車子所吸引，後來他才了解到，這就是日本人稱之為“快腿”的快遞車。

回國前半年，他在對北京市交通圖進行研究后，於1994年成立了宅急送北京雙臣快運有限公司。當時，“快遞”在國人腦中並沒有很清晰的概念，也正因如此，給了陳平一個前所未有的挑戰機會。

起初，公司運營維艱，為了生存，所有能接的業務幾乎全部攬下，開張半年多，雖然效益甚微，但卻贏得了社會讚譽。不久，陳平又把目光投向外資企業，和松下等一批知名公司建立了業務往來，公司的營業額開始迅速增長。1995年，宅+激情小說急送又吸收了日方投資，成為中日合資企業。目前，宅急送在全國已設立280多個營業點，網絡覆蓋全國800多個城市和地區，最大程度滿足了客戶的需求。

因此，千萬不要以為靠自己慢慢摸索、慢慢累積才會成功。複製他人的成功在任何時候都是最有效的方法，因為這正是他人經歷了無數次的錯誤和失敗后，得出的通往成功的最便捷的路徑。

然而，單純的模仿不是目的。通過模仿，進行創新和改良來使自己取得成功才是關鍵。

噹噹網上書店的總裁俞渝在接受記者採訪時，就毫不避諱地坦言對世界最大的圖書銷售網站亞馬遜的模仿和學習。英國著名財經雜誌《經濟學》曾撰文表示，中國的噹噹網成功複製了亞馬遜。

對於這一說法，俞渝表示：“中國有句古話，三人行，必有我師焉。擇其善者而從之，其不善者而改之。噹噹網不以當學生為恥，因為當學生總比學不到強。”

相較而言，噹噹更在意的是成功，而不是複製。在俞渝看來，以開闊的心態和眼界去模仿，也在模仿中重新建立適合企業本地化生存的新規則。是噹噹在中國成功推動的關鍵。

複製的核心是學習精神，如果說創新是一隻領頭羊，那麼模仿就是它身後蜂擁而至的羊群。創新難免有機遇性和偶然性，模仿卻是任何人都能掌握的東西。換言之，如果你想要成功，只要你能找出任何一種方式去模仿那些成功者，你就能如願。

因此，在職場上，不要以為向上攀爬是一件艱難而遙遠的事，多留心身邊那些前輩吧，他們正是在職場裏摸爬滾打多年的“老鳥”，將他們為人處世、日常工作的方式借鑒過來，讓自己在工作中少碰壁，少走彎路，更快地獲得晉陞。