第一章 扎克伯格的網絡帝國(10)

第一章 扎克伯格的網絡帝國(10)

2008年1月4日,無比鬱悶的莫拉萊斯在卧室里登錄Facebook,建立了一個反FARC的群組以表示自己的憤怒。

該群組成員急速增加,當成員達到8?000人時,人們計劃舉行一次遊行。

一個月後,在哥倫比亞近百座城市爆發了反對FARC的示威遊行。這場遊行在其他國家的城市也出乎意料地得到了響應,在國外的哥倫比亞移民們也希望參與進來,最終,這場運動演變成了全球性的示威遊行。

而其組織者稱

“Facebook就是我們的總部”。這是一種不同以往的交流方式,Facebook這一社會化媒體早已經超越了一個網站的功能,在發佈、傳播信息之外,已然成為整合、組織無組織公眾的免費工具。

人們通過上傳照片、發表文字來表達自己的觀點,獲得志同道合者的聯繫。

在Facebook上,人們的觀點能夠輕易地在人群中進行傳遞,具有相同觀+激情,這種網絡上的集合又足以影響現實的世界。

2008年,Facebook上的一名用戶,在英國組織了一場大型打水仗活動;稍後的9月,超過1?

000人參與了在Facebook上發起的枕頭大戰。後來,來自世界各地的更多年輕人轉發了視頻並模仿了這些活動。

Facebook將人們迅速聚合起來的能量着實驚人。僅僅是發佈的一條信息、一則新聞、一個視頻或者一首歌,就可以立刻集結一群志同道合的人,Facebook不僅僅實現了扎克伯格對它的最初定位--一個分享的社交網站,更實現了扎克伯格的夢想,人們通過它可以更多地聯繫起來。

事實已經證明,Facebook改變了人們交流和互動的方式,甚至改變了政府監管的方式。

反對FARC的遊行能夠如此成功,也是哥倫比亞政府當局發現了Facebook上的動靜,全力助推此事的結果。

基於哈佛大學建立的強大社交網絡Facebook,充分利用了常春藤院校校友們的社會交際網絡。

如此強大的資源,通過利用和整合,所散發的能量可想而知。這可以創造出更大的價值,除了人力資源價值、社會資源價值、技術提升價值,還有商業價值。

2008年1月4日,無比鬱悶的莫拉萊斯在卧室里登錄Facebook,建立了一個反FARC的群組以表示自己的憤怒。

該群組成員急速增加,當成員達到8?000人時,人們計劃舉行一次遊行。

一個月後,在哥倫比亞近百座城市爆發了反對FARC的示威遊行。這場遊行在其他國家的城市也出乎意料地得到了響應,在國外的哥倫比亞移民們也希望參與進來,最終,這場運動演變成了全球性的示威遊行。

而其組織者稱

“Facebook就是我們的總部”。這是一種不同以往的交流方式,Facebook這一社會化媒體早已經超越了一個網站的功能,在發佈、傳播信息之外,已然成為整合、組織無組織公眾的免費工具。

人們通過上傳照片、發表文字來表達自己的觀點,獲得志同道合者的聯繫。

在Facebook上,人們的觀點能夠輕易地在人群中進行傳遞,具有相同觀+激情,這種網絡上的集合又足以影響現實的世界。

2008年,Facebook上的一名用戶,在英國組織了一場大型打水仗活動;稍後的9月,超過1?

000人參與了在Facebook上發起的枕頭大戰。後來,來自世界各地的更多年輕人轉發了視頻並模仿了這些活動。

Facebook將人們迅速聚合起來的能量着實驚人。僅僅是發佈的一條信息、一則新聞、一個視頻或者一首歌,就可以立刻集結一群志同道合的人,Facebook不僅僅實現了扎克伯格對它的最初定位--一個分享的社交網站,更實現了扎克伯格的夢想,人們通過它可以更多地聯繫起來。

事實已經證明,Facebook改變了人們交流和互動的方式,甚至改變了政府監管的方式。

反對FARC的遊行能夠如此成功,也是哥倫比亞政府當局發現了Facebook上的動靜,全力助推此事的結果。

基於哈佛大學建立的強大社交網絡Facebook,充分利用了常春藤院校校友們的社會交際網絡。

如此強大的資源,通過利用和整合,所散發的能量可想而知。這可以創造出更大的價值,除了人力資源價值、社會資源價值、技術提升價值,還有商業價值。

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Facebook之父馬克.扎克伯格

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