第一次夢想破滅（2）

離開北京回杭州之前，馬雲跟自己帶到北京來的6個人說：“是我帶你們來北京的，現在我要回去，我想告訴你們的是：第一，你們可以留在北京，可以加入新浪，可以加入雅虎，我可以打電話推薦，應該問題不大，工資會非常高。第二，你們可以留在北京大機關里工作，會很穩定，工資也不錯。第三，你們可以跟我回去創業，每人的工資是500元人民幣，10個月內沒有休息日，回到杭州后，我們上班的辦公室只能是在我家裏邊，我們租不起辦公室，每個人租的住房離公司只能5分鐘步行，你們打不起出租車，會很窮。10個月後如果失敗了，我們再各奔東西，如果沒失敗，我們就繼續往前走，你們認真考慮3天，如果決定了告訴我。”那真是不可想像的，當時互聯網正熱的時候，他們那些人每個人拿兩三萬元的月薪都是很輕鬆的，都是高手。

這些人出去3分鐘后回來了，告訴馬云：“我們一起回家。”這幫人一起殺回了杭州。

創業初期，條件非常艱苦，辦公地點就是馬雲在杭州的家裏，錢也不是很多，所以每一分錢都很節約。馬雲和創業團隊作了一個決定：“第一，不許向親戚朋友借錢，如果我們輸了就是我們輸了，別讓你們的爸爸媽媽來找我，那事情就複雜了。第二，把一年的生活費留出來，其他的都放在桌子上，總共50萬元。”

當時是1998年的12月，團隊估計這些錢能用到1999年10月。

2007年，記者問馬云：“創業過程應該有很多困難，你覺得你為什麼會成功？”

馬雲回答：“幾年前我應邀到哈佛大學演講，就有人這麼問。我的答案非常簡單：第一，我沒錢；第二，我不*懂技術；第三，我從來不作計劃。這是我們活過來的原因。我認為，統一的價值觀、使命感還有共同的目標，是讓阿里巴巴走到今天的重要原因。”

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現在錢到處飛，到處都是資本當道，但是，“沒錢創業”的思維仍然很需要。因為這才是真正的原點，因為“沒錢”，你才能找到真正的產品聚焦點，你才會聚集到最純粹、最值錢的創業團隊，你才會從最最核心的用戶體驗那裏尋找能量，你才會真正被激發出野蠻生長的力量！