第一章：戰略思維（4）

第三，要學會對各個競爭者的優劣勢加以比較和分析。

這一點在制定戰略時非常重要，只有這樣才能做到知己知彼。比如諸葛亮在制定戰略前，就對曹操、孫權、劉表和劉璋的優勢和劣勢進行了深入的分析。如果只知道悶頭做事，不知道抬頭看周圍，那麼就算失敗落後了，可能自己都不知道是什麼原因。

這點對我們當前的經濟發展，也有借鑒意義。我們來看看貴陽近年來的發展思路。眾所周知，貴陽處於雲貴高原，是相對落後的地區。有相當一段時期，該市就一直力圖趕超發達城市，使貴陽在省會城市中排位前移，1996年就提出到2010年力爭綜合實力達到省會城市中等水平，但沒有想到的是，這種差距越拉越大。

2007年6月起，李軍任貴州貴陽市委書記。一上任，他就通過調查研究，最後得出一個結論：貴陽與其他城市比GDP是不明智的，要揚長避短、走比較優勢的路子。

他發現貴陽的優勢首先就是生態優勢。貴陽最大的資源是氣候、是生態，貴陽的負氧離子含量是每立方厘米1400個，而北京是400個，他去北京，與北京市委書記劉淇交流，比的就是兩個城市的空氣質素。

於是，他定下了建設“生態文明城市”的主政思路。首先，在新的城市總體規劃中，明確提出“山中有城、城中有山，城在林中、林在城中，湖水相伴、綠帶環抱”的規劃，在城市各功能區之間，通過綠地、濕地、公園、森林、湖泊等連接，使城市“顯山”、“露水”、“見林”、“透氣”，突出貴陽山水林城的城市生態景觀。

這是一個既符合實際同時又能揚長避短的定位，為貴陽各項工作的開展，起到了指導性的作用。一方面+激情小說是“增”，不僅在上項目、上工程方面要強調這一方面，大力發展綠色經濟、循環經濟、低碳經濟等，並與聯合國開發計劃署、中國節能環保集團公司簽訂戰略合作協議等；一方面“減”，如大力搬遷那些破壞貴陽生態環境的項目，堅決抵制那些儘管能直接帶來GDP增長但可能破壞生態環境的項目。在這一點上，就算每年都拒絕兩三百億金額的這種投資項目，李軍也一點不猶豫。