第6節
黃鑫龍單獨召見吳曉春，或許並沒有打算真想聽取他的意見，只是做個樣子，畢竟，只有他自己知道，那天在邊防局會議室里，當著那麼多人的面，他那樣大聲地呵斥，確實是委屈吳曉春了，但是，作為老闆，尤其是大老闆，是不能直接向下面的一個小經理認錯或道歉的，最好的方式就是給點陽光，讓他自己燦爛，可黃鑫龍沒想到吳曉春竟然這樣燦爛，這麼有想法，所以多少有些讓黃鑫龍吃驚。不過，他應該高興，這麼一個小經理就能說出這麼一番道理，說明他的新天地集團人才濟濟呀。當然，也有另外一種可能，就是黃鑫龍真想聽聽吳曉春的意見，因為畢竟是春節，李惟誠他們還沒有回來，黃鑫龍從報紙上看到一篇有針對性的文章后，產生一些想法，需要找個人交流，但肯定不能找肖仲明這樣的人談，因為跟肖仲明這樣的人談了等於是白談，與對牛彈琴相差不遠。也不能找總裁談，因為如果跟總裁談了，那麼總裁一定會猜測黃鑫龍的想法，私下裏給李惟誠打個電話也說不定。在這樣的情況下，黃鑫龍直接找下面的小經理談談也未嘗不可。還有一種可能是黃鑫龍那天從邊防局回來之後，已經向下面的人了解了一些吳曉春個人的情況，知道吳曉春是80年代中科院系統的研究生，來新天地之前又在關外當過總經理，從那天在邊防局的表現看，也似乎頗有心計，黃鑫龍意在培養，所以特意找個機會單獨交談一下，看看該人是不是可用之才。總之，不管是上述哪一種情況，那天吳曉春的表現都大大超出黃鑫龍的期望。不過，黃鑫龍就是黃鑫龍，他此時不會輕易表現出對一個人的真實看法。
"怎麼盤活資產存量？"黃鑫龍臉上沒有表情地問。
"另外組建上市公司，"吳曉春說，"然後通過關聯交易，進行資產置換，把優質資產集中在一個公司，甚至把業績也做到某一個公司裏面去，這樣，該公司就能獲得配股資格。由於業績好，資產優良，我們完全可以來一個十送十配八，一下子就可以從證券市場上圈幾個億。如果我們跟證券公司或有關機構配合，在二級市場上再做一把，那收益更是不得了。比如我們在資產置換之前先悄悄地在二級市場吸納該股票，等公佈消息之後再慢慢吐出去，價格翻一番應該是不成問題的。"
說到這裏，吳曉春停頓了一下，因為他發現自己說得過於興奮了，他知道，過於興奮不是好事，因為他已經了解到老闆有一個特點，就是看自己的部下當中哪個人太得意了就要找機會打壓打壓。
果然，這時候黃鑫龍眉頭皺了一下，問："以後呢？"
"什麼以後？"吳曉春問。雖然問得有點蠢，但是也不得不問，因為他確實不知道老闆所說的"以後"是指哪個以後。根據吳曉春的經驗，寧可被老闆誤認為你反應慢，也不能讓老闆認為你自作聰明或做事情不穩，而沒有弄懂老闆的問題就瞎回答，不是自作聰明就是做事情不穩。
"你把好資產都集中在這個公司了，那麼別的公司怎麼辦？"黃鑫龍問。
"好辦，"吳曉春說，"第二年，同樣的辦法或者是稍微變一點的辦法再用到另外一個上市公司上，又可以圈幾個億，只要每年都圈幾個億，日子自然好過。"
"再以後呢？"黃鑫龍又問。並且這一次問的聲音比上一次大，眉頭皺的幅度也大一點。彷彿吳曉春的這番表現非但沒有引起老闆的好感，反而惹老闆生氣了。不過，吳曉春已經顧不得那麼多了，來新天地集團快一年了，被李惟誠壓抑得夠戧，天天裝孫子，今天好不容易逮到一個機會，哪怕是見光死，也要閃爍一下。
"關鍵是要多有幾個上市公司，"吳曉春說，"只要手中的上市公司多，就能不斷地圈錢，運做起來也才保險。另外就是圈來的這些錢可以投資一些好項目，逐步改變整個集團的資產狀況。手中的錢多了，甚至可以壯士斷臂，把一些實在不好的企業關停並轉。"
黃鑫龍不說話了，黃鑫龍在思考。黃鑫龍在思考的時候沒人敢打擾。
黃鑫龍這樣思考了一會兒之後，說："問題是上哪裏搞那麼多上市公司呢？"
吳曉春這時候注視着黃鑫龍，沒有立刻說話，因為他不知道黃鑫龍這句話是自言自語還是問他。
"問你呢，"黃鑫龍說，"上哪裏搞幾個上市公司？"
"肯定不能在深圳，"吳曉春說，"深圳要想上市的公司太多，擠破頭，不可能再給我們一個上市指標。"
黃鑫龍沒有說話，也沒有看吳曉春，這時候見吳曉春停下，便將臉對着吳曉春。雖然臉上的表情沒有變，更沒有出聲，但吳曉春已經知道，這是黃鑫龍催他繼續往下說。於是，吳曉春就繼續往下說。
吳曉春說："眼下上市指標實行的是總量控制條塊配額。如果單純從申請上市指標考慮，當然是去邊遠的省份和國家部委比較好。比如西藏，比如國家體委，比如國家民委，估計他們這些地方上市指標會好申請一些，因為競爭不會那麼激烈。但是如果從長遠的發展考慮，還是選擇一些經濟基礎比較好，而現在的發展又相對滯后的地方，比如瀋陽，比如武漢，比如西安，老工業基地，就是動作慢了半拍，如果我們去那裏開闢陣地，首先在觀念和操作手段上就佔了便宜，發展得好，可以就地上市，即使最後沒有申請到上市指標，也可以建立成為集團公司新的基地和利潤增長點。可以說是萬無一失。"
吳曉春最後這一句話黃鑫龍愛聽，黃鑫龍要的就是萬無一失。
黃鑫龍終於笑了，儘管笑的幅度不是很大，具體地說只是眼睛笑，而嘴巴並沒有笑，如果不注意看，甚至就看不出來他是在笑，但是吳曉春還是看出來了。黃鑫龍就是這樣微微透露一點笑意說："好，你儘快整理出一個報告，直接送到我這裏來。"
吳曉春感覺自己的機會真的來了。說："是，我現在就去準備。"
其實，吳曉春根本就不用"準備"，報告早就寫好了，就等現在這樣的機會呢。但是，吳曉春沒有說報告已經有了，而是說要去準備，這說明吳曉春這段時間思考看人看社會已經有了收穫。他這樣做至少有三個好處。第一，將來李惟誠他們知道的時候，可以解釋為是主席自己看了報紙上的文章之後吩咐吳曉春寫的報告，而不是他吳曉春事先寫好了就等着這個機會的；第二，說現在去準備，並且很快就"準備"出來了，可以在老闆面前顯示自己的實際工作能力；第三，報告要是得到肯定，還可以乘機給老闆戴高帽子，說是按照老闆的意思整理的。當然，報告上沒有寫"老闆"，而是寫"主席"，可見，吳曉春喊黃鑫龍主席是早有計劃的。
第二天中午，當吳曉春把報告交到黃鑫龍手上的時候，黃鑫龍確實是吃了一驚。
"這麼快？"黃鑫龍問。
"現在是電腦寫作，比手寫的快。"吳曉春說。
吳曉春這樣說聽起來是謙虛，其實暗中向黃鑫龍說明：我是懂電腦的。而在黃鑫龍看來，懂電腦就是懂高科技，印象自然要加分。
等李惟誠他們從老家回來的時候，黃鑫龍的決定已經形成，集團在武漢成立華中公司，由集團投資部經理吳曉春擔任華中公司董事長兼總經理。
當然，按照程序，這樣大的決定需要經過集團高層會議討論，形成決議之後，再報董事會批准。但事實上，這些程序僅僅就是"程序"，在集團公司，只要黃鑫龍認準的事情，哪有通不過的？況且，在當時看來，這個方案確實比盲目收購內地的國營企業更好更全面，特別是報告還專門為李惟誠他們的低成本擴張計劃保留了面子和空間，說在內地區域經濟中心城市成立分公司與集團公司前段時期制定的低成本擴張戰略不謀而合，今後收購內地國營企業的計劃就由設在內地的分公司具體執行，這樣做既便於操作，節省成本，又可以保證在萬一操作失敗情況下，也不至於把火燒到集團總部來。
報告這樣寫，既給了李惟誠等人的面子，也封住了他們的嘴，讓他們無話可說。
報告是吳曉春起草的，自然也就由他宣讀。吳曉春在宣讀的時候，始終把老闆的作用放在第一位，彷彿報告的始作俑者並不是他吳曉春，而是黃鑫龍，他吳曉春只不過春節沒回內地，留在公司值班，偶然被老闆臨時抓了一個差而已。吳曉春這樣做，當然有謙虛的意思，但更大的考慮是爭取決議順利通過，並順便獲得老闆的進一步好感。
值得一提的是，吳曉春在報告中始終都沒有出現一次"老闆"的字樣，當然，更沒有出現"黃鑫龍"三個字，自始至終都用"主席"或"黃主席"。由於這兩個稱呼出現的頻率比較大，於是就形成了一個語言氛圍，所以，在後來的討論中，發言的人除了一片讚揚老闆的英明果斷高瞻遠矚之外，在說到黃鑫龍的時候，也都自覺或不自覺地使用了"主席"和"黃主席"。李惟誠聽着自己的部下在上面宣讀報告，心裏多少有些酸酸的，他對報告的內容並沒有多在意，但是，對"主席"和"黃主席"這個稱呼在意了。雖然覺得酸，但也不得不承認，在這樣一個正式的場合，使用這樣的稱呼確實更加貼切、更加正規和更加有檔次，所以，在後來的發言中，他也一改以前的"老闆"稱呼，使用了"主席"和"黃主席"。例如說，我同意主席的觀點，黃主席早就有過這方面的考慮等等。從此，集團公司對黃鑫龍的稱呼就改了，不用"老闆"了，而一律改用"主席"或"黃主席"。
不用說，報告獲得一致通過，董事會也全票批准。尤其是李惟誠，不知道是誠心還是假意，無論在集團高層管理會上還是在董事會上，都積極支持主席的提議，還為這個提議做了許多解釋、說明和論證工作，彷彿在向人們灌輸一個印象，主席的提議事先徵求過他的意見，甚至就是他先向主席建議的。另外還有一個可能，就是想以此證明他李惟誠從來都不嫉能妒賢，毫無私心地培養集團新一代管理團隊，為部下的提升創造機會。
為了把戲演得像，吳曉春離開深圳去武漢之前，李惟誠還專門設宴為他餞行。
推杯換盞之間，李惟誠還對吳曉春表示祝福，半開玩笑半誠心地說：過去在皇上身邊做事，最好的結果就是做一名封疆大臣，你現在就算是我們新天地集團在華中的封疆大臣了。
"不敢，不敢。"吳曉春小心地回應，"您一直是我的老上司，這次能有這樣的機會，也是您李主任提攜的結果，這裏我先謝了。我干，先干為敬。"
說完，吳曉春真的就一口先幹了。幹完了之後，還特意把酒杯倒過來，主動接受李惟誠的檢查，證明他確實是幹了。
吳曉春相信，在酒席上，也要少說多干。只要他多喝酒了，不管是誠心祝賀他的人還是存心嫉妒他的人，都達到了目的，那麼，該開心的開心，該解氣的解氣，吳曉春自己也就達到目的了。
其實李惟誠剛才那番話也不完全是嫉妒，在集團公司做，做的職位再高，比如像李惟誠這樣，做到了新天地集團董事，董事局主席助理、集團發展委員會主任，其實還是給老闆打工的。而出了深圳就不一樣了，比如現在像吳曉春這樣，被派到武漢市去組建華中公司，雖然從整個集團的角度看，他還是一個打工的，為集團公司打工，為黃鑫龍打工，但是在武漢市，他就是老闆，名副其實的老闆，天高皇帝遠，在武漢就是他說了算，所以他就是集團公司在武漢的老闆。由打工的變成老闆了，還不該祝賀呀。
由於那天像李惟誠這樣對吳曉春表示祝賀的人比較多，有些年輕一點的甚至說出"發達之後不要忘記老弟"這樣的話，聽得吳曉春相當受用，酒比平常多喝了不少。喝到最後，吳曉春都有些飄飄然了，不禁自我得意起來。吳曉春忽然發現，做什麼事情都要講一個時機，好事情只有配合恰當的時機才能做成。好比買賣股票，選擇買哪只股票固然重要，但更重要的是在什麼時機買，又在什麼時候賣，否則，再好的股票，買進和賣出的時機不對，也能讓投資人血本無歸。眼下自己能被派到武漢組建華中公司這件事情更是這樣，設想一下，同樣這份報告，如果不是吳曉春耐心等待到一個恰當的時機直接給黃鑫龍，而是按照正常的程序在報告寫成之後交給李惟誠，那麼，在李惟誠那裏輕則被耽誤時間，重則乾脆把計劃壓下。吳曉春知道，發展委這幫人做計劃不行，但是否定別人的計劃或者是在別人的計劃裏面挑毛病的能力還是非常強的。話再說回來，即便是李惟誠沒有壓他，也沒有拖延時間，但只要計劃經過他的手，那麼這個計劃如果得到通過，功勞也首先變成他的了，如此，派到武漢去的可能就不是他吳曉春，而是李惟誠。
當然，吳曉春只是在心裏得意，嘴上並沒有說，畢竟和李惟誠是同齡人，雖然出道晚一點，但只要用心，城府並不比李惟誠差，所以，那天李惟誠為吳曉春設的餞行宴在親切友好的氣氛中結束。宴會之後，吳曉春就離開深圳去了武漢。
孫凱說的沒錯，上市公司確實有許多優越性，別的不說，單說知名度，就是其他公司無法相比的。吳曉春到武漢的時候，正趕上當地的一家公司花了六千萬當了當年的標王，獲得每天晚上在央視一套新聞聯播節目之前幾秒鐘的露臉機會，可知名度還是遠遠趕不上新天地集團。新天地公司沒有在央視上做露臉廣告，卻天天在股市上露臉，不是每天只露幾秒鐘，而是從早露到晚，晚上收市之後，關心股票的人還照樣可以在電腦上看到"新天地"的字樣。關鍵是，標王公司在電視出現與觀眾沒有直接關係，而新天地的股價卻直接關係到炒股人的切身利益，所以，人們是真正的關注"新天地"，新天地公司的知名度當然比標王公司大。吳曉春一到武漢，就立刻感受到這種知名度所帶來的好處。剛開始，吳曉春以為是武漢人天性熱情，時間長了之後，才逐步體味到人們對他的熱情除了武漢人的天性之外，還與自己作為上市公司二級企業的董事長身份有關。比如銀行，在吳曉春的印象中，企業要貸款都是求銀行的，沒想到到武漢之後，銀行信貸部主動與吳曉春接洽，希望吳曉春的華中公司在他們那裏開戶，辦理結算，並考慮給他貸款。
吳曉春感受到武漢人的熱情，但並沒有濫用這種熱情，而是巧妙地把這種熱情用在公司的發展上。他首先是在漢口火車站附近買了塊地，然後又從銀行貸到款，並且在貸款到帳后，即刻將集團公司投入的三千萬還了。提前還款的主要原因是集團對華中公司的投入不是無償的，按照主席的說法，集團在武漢組建華中公司是只給政策不給錢，集團公司對武漢公司的投入其實是借款，是要支付利息的，並且利率比銀行還高，在吳曉春能夠從當地銀行貸到款的情況下，他當然覺得提前償還集團公司的借款更合算。另外，吳曉春覺得只要他把集團公司的投入還了，他就真的成了武漢公司的老闆了。最後，當然也是最關鍵的，是吳曉春發現搞房地產開發似乎也用不着那麼多錢。國家的地價款只須繳首期，然後是把有關部門的有關人員馬屁拍好，餘款就可以無限期地拖欠下去。稅款情況也大同小異，反正是國家的錢，而國家的錢又掌握在個人手中，這些掌握國家金錢的人平常小氣得要死，你跟他出去吃飯他從來都是要你買單，彷彿讓你買單是看得起你，是天經地義，但是對於國家的錢他們常常慷慨大方，所以，吳曉春只要花很少一點代價就能把這些個人打發好，國家的大錢先欠着並無大礙。至於工程建設嘛，更不需要他擔心，大把的建築施工單位搶着墊資干。吳曉春豁然發覺有上市公司做靠山的房地產開發公司可以是地道的皮包公司，從規劃設計到土建裝修，從施工監理到樓盤銷售，都有人代勞。既然如此，吳曉春當然先把集團公司的投入還了，使自己成為武漢華中公司真正的老闆。
當然，吳曉春也沒有把武漢人的熱情全部用在公司上，他多少也挪用了一部分用，正是這部分，使他在武漢重新獲得了愛情。
由於工作的需要，吳曉春經常要拍別人的馬屁和被別人拍馬屁，被他拍馬屁的是那些掌握國家金錢和政策的人，拍他馬屁的是那些想從他這裏接到訂單或工程的人，如此，他就經常出入於娛樂場所。吳曉春最喜歡去的地方叫凱撒世界，因為凱撒世界是一個集餐飲娛樂為一體的綜合娛樂城，用武漢當地人的話說，就是一條龍，吃喝玩樂全包了。大約是經常出入的緣故，凱撒的女老總對吳曉春格外熱情，正是這種熱情，後來演變成了愛情。
女老總叫余曼麗，三十多歲，實際年齡三十掛底，看上去卻只有三十齣頭。據說十三歲就進了部隊文工團，武漢軍區撤消之後，轉業到漢口群眾藝術館。由於正好趕上群眾性交誼舞熱潮，跟在後面學跳舞的人多，漸漸在武漢三鎮有了名氣。後來群眾藝術館事業單位企業化，很多吃慣了事業飯的人罵娘，但余曼麗卻因禍得福，成了群藝館下屬歌舞廳的經理，再後來歌舞廳擴大成娛樂城，余曼麗就從經理升格為總經理，正兒八經的副科級，相當於部隊的營級幹部，跟副館長平級，反而春風得意了。
由於是科班出身，舞跳得好，並且從小在部隊生活養成了做事雷厲風行習慣和相對廉潔的作風，使她在新的崗位上如魚得水，越干越有勁。比如娛樂城請歌手，按照武漢的規矩，歌手從娛樂城所得到的報酬當中有一部分是要反過來"孝敬"娛樂城經理或總經理的，但余曼麗不搞這一套，她覺得自己的工資加上娛樂城職務津貼和夜班補助已經夠多的了，不需要再拿這份"外快"，因此，在同等條件下，凱撒世界的歌手水平就比其他娛樂城高，歌手在她這裏唱歌的時候也格外賣力。如此，自從余曼麗當上凱撒世界的總經理之後，娛樂城的生意明顯比以前好。按說這是好事，在填飽少數領導的胃口之後，還可以全面提高館裏面職工的福利，但事實情況並非如此。隨着娛樂城的生意日益紅火，以及余曼麗為館裏面創造的收入日益增多，館裏面的閑話也多起來。閑話之一說她之所以受顧客歡迎，主要是因為她離婚了，沒有老公，一個漂亮的女人沒有老公，而且是一個娛樂場所的老總，並且這個女老總經常陪一些男性客人跳舞，這種情況要想讓事業單位這些吃了飯沒有任何事情可做的人不說閑話是相當困難的。