82、嚴管老闆

一個秘書對領導的作用到底有多大，沒有一個秘書能夠說得清楚，也沒有一個領導能夠總結得清楚。大千世界，無奇不有，生生不息，變化無窮。秘書跟領導的關係，就是一個延伸領導智慧，輔助領導決策，推動領導決策落實，相互依存，相互適應的關係。依存和適應，領導的形象就高大豐滿起來。至少，領導臉上的粉要你去搽，領導某些方面缺陷要你得補，領導的個人私隱要你保密。

項明春常常覺得，《領導科學》那樣的雜誌，正經不是當領導的看的，而是給那些沒有當過領導，夢想當領導的人看的。因為一個領導一個方法，沒有從一個模子裏套出來的。他們的領導藝術自然會有人去總結，而總結人差不多就是秘書人員。項明春從來不相信，講述領導方法的著作，真的是由領導本人執筆的。這個想法原來在學校時根本沒有，現在就知道了。不過他想，領袖人物的經典著作，是不能懷疑的，那確實是他們偉大思想的書面體現。

發展全縣工業的動員大會前，杜書記讓縣委辦公室寫一個大會報告，管主任說：“那就讓查志強起草吧。”說完正要轉身回辦公室安排，誰知杜書記說：“還是讓項明春起草吧。這一段他一直跟着我，情況熟悉，再說，志強是文科底子，寫這類的文章不一定是強項。”管主任就去對項明春做了安排，心裏想，項明春調到後邊以後，信息工作很快就回落了下來，這小項真是個人才，搞信息信息行，跟書記跟書記行，幾個月下來，竟然得到杜書記如此器重。只要一把手滿意，自己的工作就有成色。有點後悔地是，起初沒有安排項明春跟書記可能是個失誤，同時覺得這個項秘書不可小覷，日後前途無量。所以給項明春安排任務以後，特意包了兩條硬包“玉溪”香煙，說你寫材料要抽煙，抽好煙才能拿出好材料，兩條夠不夠？不夠再向我要。弄得項明春好生感動。

項明春說：“管主任，這講話稿以前都是志強寫的，讓我干不太合適吧。”

管主任說：“你別多心，這是杜書記親自點你寫的，志強和曾麗我安排他們干別的事情。”

這個報告，項明春寫的不長，杜書記略加修改後，印出來才不過只有十幾頁，但很精彩，很合乎杜書記的口味。要讓志強去寫，一定會在三十個頁碼以上。會後，志強有點酸酸地說：“寫得真好！寫得真好！”弄得項明春很不好意思。

二人對飲了幾杯酒，志強就打開了話匣子。

查志強說：“咱們弟兄自從你去了後院之後，見面很少了，沒有多在一起談過心。今天我要和你好好談談。”

項明春說：“我的好老兄，我真的應當經常向你討教，總是沒有時間。”

查志強說：“有什麼好討教的，在咱們這個圈子裏，我最佩服你的靈性。從你到杜書記身邊以後，就與司馬皋如同反了個過兒，杜書記的工作更出色了，形象也高大了。當然不全是你的作用，但你確實起到了一定作用。”

項明春說：“老兄胡說，我能有什麼作用？”

查志強說：“誰說沒有什麼作用，領導的能力再大，也要有好的輔佐，手下人不精明，幹不了大事。曹操用人，為什麼不忠不孝的都敢用，那就是重視人才。不過人才不遇明主，也發揮不了作用。你就算是遇到明主了。”

項明春點頭稱是。查志強越說越來勁兒：“領導和秘書之間的關係也很有學問。我最近看了一篇外國文學很有意思，題目是《嚴管老闆》，裏邊通過大量人物活動，說是對於上司，要有一大套好的處事方法。有的人不懂，總是對於上司習慣逢迎，唯唯諾諾，恭恭敬敬，其實老闆並不高興。當老闆的處處有人抬舉，早已聽膩了好聽話兒。這個大老闆就換了一個又一個秘書，沒有一個中意的。後來有一個秘書就反其道而行之，上了任，像管理孩子一樣把老闆管得很嚴，沒有人在場時，他稱讚老闆，有人在場時，他倒把老闆管起來。比如，老闆喝酒，他就在一旁限量，規定幾杯就是幾杯，多一杯就不允許，領導穿衣打領帶，他都要管一管，把領導弄得服服帖帖的。你說，這高明不高明？”

項明春說：“你說的辦法，只有男老闆身邊是個女秘書，或者女老闆身邊是個男秘書才管用，我和杜書記都是帶把兒的，根本用不着那一套。”

查志強想想說：“也是，也是。還是你有悟性，我看的那個小說，秘書確實是個女的！”二人就哈哈大笑一場散了。