第8章：工廠內部的水太深

8、時間過的飛快，一晃幾天轉眼即失。這幾天滿腦子的都是永勝電子，忽略了紅雅的訂單。當交期逼近的時候，才想起該問問做到哪道工序了。我找助理阿紅，阿紅說她只管樣板，永勝的樣你放心，紅雅的貨，去問生管小青。找到小青，非常客氣的請她幫忙問問，她連頭都沒有抬一下，盯着面前的電腦屏幕說，你到車間去看看啊，看到紅雅的貨到那裏就到那裏了，我強調了交期必須準時後去了車間。到車間后，才知道我是根本看不到貨的，每個人都在忙碌着，沒有人會去管你是誰？我想應該到后整科了，去找科長王科長，誰知他一句話就把我打了回來。走走走，去問生管。當時心裏氣的真想打人，老業務在工廠趾高氣揚，新業務在工廠丟人現眼。的確生產都這麼勢利，生產和業務永遠都是相連而又對立的，生產瞧不起業務，業務看不起生產。生產一直在鬧意見，說業務素質太低，都是打工的，印刷知識缺乏，靠張嘴拉了點單就在工廠指手畫腳。業務也經常在車間因為某個工藝沒做好而高談闊論，大發雷霆。老業務生產是敢怒不敢言，可苦了我們這些新業務員，邊緣人物啊！我不想當面問小青了，怕看到她那輕浮的眼神，只是打了個電話跟她說我沒找到，因為剛來工廠不熟悉，請她幫幫忙。說了一大通好話，人啊，有時候就是這麼的難。她份內的事情我也要苦口婆心的請她幫忙。

在這裏，不得不提一下海封的助理和生管工作分配。助理是一人管5個業務，生管一人管2個業務。她們除了基本工資外，助理是拿獎金的，生管也拿提成，不過是以銷售額的千分計。都和自己對應的業務員業績息息相關，一般業績做的好的業務員，她們可能會從收到訂單開始就幫忙處理了，因為比較忙，基本上業績差的業務都是帶着管管而已。如果要在工廠提高地位，如果要想更好的配合自己的客戶，只有把自己的業績提高。也只有這樣，才能在外邊跑單的同時，不會擔心內部會起火！

劉經理一到工廠就問我永勝最近有什麼消息，我只能轉告丁經理的原話，已經讓我們打樣了，就說明基本承認了我們這個供應商，後面的就靠我們自己了！劉經理叫我跟緊點，有什麼困難只管開口。我就把紅雅的事情跟他說了，他當場就給小青打了電話，非常客氣的跟她說紅雅的貨別延誤交期。老將出馬，一個頂倆。的確，人與人的區別實在是太多了。

快下班時，小青主動的找到我，問我第二天下午交貨可以嗎？

本來就是第二天交貨的，下午當然行的，我突然覺得工廠內部的水太深，我必須先渡過這趟渾水！劉經理接而連三的幫助我，我真的該請他吃頓飯了！

晚上我請劉經理吃頓便飯，他答應的非常爽快！在飯桌上，他給我講了很多的道理和經驗。東莞的業務不是一個純粹的業務，會和書本上的知識有很多的抵觸，這裏的業務說白了就是做一種關係。為什麼台灣人愛找台灣人，香港人愛找香港人嗎？你以為他們都是做的最好的嗎？少一點抱怨，多一點實幹。年輕就是最大的資本，如果等你不再年輕了，你還沒有變成資本，那就是一種失敗！工廠的內部縱然非常複雜，但是你要多觀察。不要象有些業務一樣，一有業績就飄飄然，低調的業務往往是最好的業務！我除了點頭，就是喝酒，只有勤奮的去跑單，創造業績才是對劉經理最好的報答，語言太多會成為一種虛偽。我不會就此滿足，這麼多的壓力我相信一定會變為我進步的更大動力。飯後，劉經理搶着買單，說我還沒賺到錢注意節約，以後有我大把買單的時候。

生活就是這麼的無奈，在學校時多麼的希望畢業，畢業后多麼的懷戀學校。小時候想長大，長大后想童年。人生就象百步階梯，每上一層階梯就越困難，越困難就越有動力，越想早日攀上頂峰，走的越高看的就越遠，看的越遠就會越有勝利的快樂！